- •Лекція 15 аналіз зовнішньоекономічної діяльності авіапідприємства
- •1. Значення і завдання аналізу маркетингової діяльності
- •2. Аналіз попиту на продукцію та оцінювання ризику незатребуваності продукції
- •3. Аналіз ринків збуту продукції
- •4. Аналіз цінової політики підприємства
- •5. Аналіз конкурентоспроможності продукції
3. Аналіз ринків збуту продукції
Від ринків збуту залежать обсяг продажів, середній рівень цін, виручка від реалізації продукції, сума одержаного прибутку і т. ін. Передовсім потрібно вивчити динаміку становища кожного виду продукції на ринках збуту за останні 3—5 років.
Із табл. 3.1 видно, що за останні два роки попит на продукцію А почав падати, особливо на зовнішніх ринках. Додаткові затрати на підвищення конкурентоспроможності продукції цього виду на зовнішньому ринку не принесли успіху: обсяг продажів і рівень рентабельності значно знизилися. Так, спостерігаються стабільний обсяг продажів і стабільний дохід від виробу В і зростання обсягу продажів і зростання дохідності виробів С і D.
За даними, наведеними в табл. 3.2, можна вивчити структуру ринків збуту і рівень їхньої дохідності.
Таблиця 3.1.
Показник |
Внутрішній ринок |
Експорт |
||||
XXX1 |
ххх2 |
хххЗ |
XXX1 |
ххх2 |
хххЗ |
|
Виріб А |
|
|
|
|
|
|
Обсяг реалізації продукції, туб |
5000 |
5000 |
4500 |
1000 |
500 |
350 |
Ціна одиниці продукції, тис. грн |
4,6 |
4,8 |
5,0 |
8,0 |
8,0 |
7,77 |
Собівартість одиниці продукції, тис. грн |
4,0 |
4,2 |
4,4 |
5,2 |
5,4 |
5,78 |
Прибуток, тис. грн |
3000 |
3000 |
2700 |
2800 |
1300 |
695 |
Рентабельність, % |
13 |
12,5 |
12 |
35 |
32,5 |
25,6 |
Виріб В |
|
|
|
|
|
|
Обсяг реалізації продукції, туб |
5200 |
5250 |
5300 |
|
|
, |
Ціна одиниці продукції, тис. грн |
5,5 |
5,8 |
6,1 |
— |
|
|
Собівартість одиниці продукції, тис. грн |
4,7 |
4,9 |
5,12 |
|
|
|
Прибуток, тис. грн |
4160 |
4725 |
5194 |
— |
— |
— |
Рентабельність, % |
14,5 |
15,5 |
16 |
— |
— |
— |
Виріб С |
|
|
|
|
|
|
Обсяг реалізації продукції, туб |
2000 |
2050 |
2300 |
|
500 |
750 |
Ціна одщгаці продукції, тис. грн |
6,5 |
6,7 |
7,0 |
|
8,0 |
8,4 |
Собівартість одиниці продукції, тис. грн |
5,0 |
5,2 |
5,4 |
|
6,0 |
6,0 |
Прибуток, тис. грн |
3000 |
3075 |
3680 |
— |
1000 |
1800 |
Рентабельність, % |
23 |
22,4 |
23 |
— |
25 |
28,5 |
Виріб D |
|
|
|
|
|
|
Обсяг реалізації продукції, туб |
1000 |
950 |
1160 |
500 |
850 |
1400 |
Ціна одиниці продукції, тис. грн |
6,0 |
6,5 |
77,2 |
8,0 |
8,1 |
8,3 |
Собівартість одиниці продукції, тис. грн |
4,7 |
5,0 |
5,5 |
5,2 |
5,6 |
6,0 |
Прибуток, тис. грн |
1300 |
1425 |
1972 |
1400 |
2125 |
3220 |
Рентабельність, % |
28,3 |
30,0 |
30,9 |
53,8 |
44,6 |
38,3 |
Таблиця 3.2. Аналіз структури ринків збуту та їхньої прибутковості
Вид продукції |
Структура ринків збуту, % |
Дохідність продукції на ринку збуту, % |
|||
внутрішнього |
експортного |
усього |
внутрішньому |
зовнішньому |
|
А |
92,8 |
7,2 |
100 |
12,0 |
25,6 |
В |
100,0 |
— |
100 |
16,0 |
— |
С |
75,4 |
24,6 |
100 |
23,0 |
28,5 |
D |
45,3 |
54,7 |
100 |
30,9 |
38,3 |
За результатами аналізу виділяють чотири категорії товарів:
"зірки". Дають основний прибуток підприємству і сприяють економічному зростанню;
"дійні корови". Переживають період зрілості, незначною мірою сприяють економічному зростанню, не потребують інвестицій, дають прибуток, який використовують на фінансування "важких дітей";
діти". Це, як правило, нові товари, що потребують реклами, просування на ринок і поки що не дають прибутку, однак у майбутньому можуть стати "зірками";
"мертвий вантаж", або "невдахи". Нежиттєздатні, не сприяють економічному зростанню, не дають прибутку.
При цьому необхідно враховувати, на якій стадії життєвого циклу перебуває кожний товар в окремих сегментах ринку:
а) нульова стадія характеризується вивченням і апробацією ідеї розробки нового товару, а потім і самого товару;
б) перша стадія (випуск товару на ринок і впровадження), на якій з'ясовується, чи буде товар мати успіх на ринку. Прибуток на цій стадії невисокий, тому що значні кошти йдуть на амортизацію досліджень, просування товару на ринок;
в) друга стадія (зростання і розвиток продажів), на який товар починає давати прибуток, він швидко покриває всі витрати і стає джерелом прибутку, хоча ще потребує великих затрат на рекламну підтримку його просування на ринку;
г) третя стадія (зрілість) — товар має стабільний ринок, попит і дає регулярний прибуток, тобто перебуває у найприбутковішо- му періоді, оскільки не іїотребує затрат на просування на ринок, а тільки на рекламну підтримку його "популярності";
д) четверта стадія (насичення і спад), на якій спочатку обсяг продажів істотно не змінюється, а потому різко скорочується з передбачених і непередбачених причин: товар, що не зазнає ніяких змін, обридає споживачам, або ж зникає потреба, яку він був покликаний задовольняти. Мистецтво полягає в тому, щоб вчасно вловити і запобігти спаду попиту на виріб шляхом його удосконалення або заміни іншим.
Крива життєвого циклу будується на осях координат. На осі X відкладають життєві цикли виробу на ринку, а на осі У — виручку з обороту або величину грошового потоку. Крива виручки зростає зі стадії впровадження на ринок до стадії зрілості, а потім спадає. Крива грошового потоку досягає максимуму на початку стадії зрілості, а потім знижується швидше, ніж крива виручки (рис. 3.1).
Рис.
3.1. Крива життєвого циклу
продукту
Результати аналізу мають допомогти керівництву підприємства розробити асортимент товарів відповідно до його стратегії і вимог ринкової кон'юнктури. На аналізованому підприємстві планують скоротити виробництво товару А і значно збільшити виробництво товарів С і D. Крім того, планують випуск продукції нового виду Е, від якої підприємство сподівається одержати високий дохід у майбутньому.
У процесі аналізу необхідно також виявити реальних і потенційних конкурентів, провести аналіз показників їхньої діяльності, визначити сильні і слабкі сторони їхнього бізнесу, фінансові можливості, мету і стратегію конкурентів у сфері експансії на ринку, технології виробництва, якості продукції і цінової політики. Це дасть змогу передбачити спосіб їхньої поведінки і обрати найприйнятніші способи боротьби для зміцнення своїх позицій на ринках збуту.
