24. Общественные формы организации производства, их особенности и эффективность (концентрация, кооперирование, специализация, комбинирование).

Формы общественной организации производства:

- концентрация производства,

- специализация производства,

- кооперирование производства,

- комбинирование производства.

Эти формы тесно связаны между собой, но основной является концентрация, так как:

- специализация – это концентрация однородной продукции на предприятии,

- комбинирование (особенно 2ого вида) – требует концентрации производства,

- если есть специализация предприятий, то возникает необходимость в их кооперировании, а если нет специализации, то кооперирование не нужно.

Концентрация – это процесс сосредоточения производства во все более крупных предприятиях.

Это определение характеризует то, что концентрация имеет 2 стороны:

1) абсолютная концентрация – это укрупнение предприятий,

2) относительная концентрация – это распределение общего объема производства между предприятиями разного размера (мелкими, средними, крупными).

Абсолютная концентрация лежит в основе относительной.

Специализация – процесс обособления предприятий:

- сосредоточения их на выпуске определенных видов продукции,

- на выпуске отдельных частей продукции (деталей и т.п.),

- на выполнении отдельных стадий общего технологического процесса изготовления продукции.

Кооперирование – процесс установления длительных рациональных связей по совместному изготовлению продукции между специализированными по отношению друг к другу предприятиями. Специализация и кооперирование не могут существовать друг без друга.

Эффективность специализации и кооперирования определяется тем, что на специализированных предприятиях:

1) повышается производительность труда, т.к. используется высокопроизводительное специализированное оборудование, уменьшаются затраты на его переналадку.

2) увеличивается качество продукции.

3) уменьшается доля затрат на з/п и отчисления на социальные нужды.

- все это приводит к уменьшению с/с-сти и к увеличению прибыли.

Комбинирование – процесс соединения на одном предприятии, т.е на комбинате, взаимосвязанных разнородных производств, относящихся к одной или различным отраслям промышленности.

Признаки комбинирования:

1) сосредоточение на одном предприятии разнородных производств,

2) взаимосвязь и пропорциональность между этими производствами,

3) единое управление,

4) единая территория (как правило).

25. Структура основных фондов предприятия и факторы, ее определяющие.

Основные производственные фонды представляют собой средства труда, участвующие в процессе производства длительное время и сохраняющие при этом свою натуральную форму. Стоимость их переносится на готовую продукцию частями, по мере утраты потребительской стоимости.

В зависимости от производственного назначения основные фонды делятся на группы:

- здания - производственные корпуса, склады, конторы, гаражи и т.п.;

- сооружения - дороги, эстакады, ограждения и др. инженерно-строительные конструкции, создающие необходимые условия для осуществления процесса производства;

- передаточные средства - линии электропередач, связи, трубопроводы;

- машины и устройства - силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие устройства и лабораторное оборудование, вычислительная техника;

- транспортные средства - все виды транспортных средств, в т.ч. межзаводские, межцеховые и внутрицеховые;

- инструменты;

- производственный инвентарь и принадлежности;

- хозяйственный инвентарь;

- другие основные фонды.

Эти группы образуют активную и пассивную части основных производственных фондов. К активной части относятся передаточные устройства, машины и оборудование, к пассивной - здания, сооружения, транспортные средства, которые непосредственно не участвуют в процессе производства, но являются необходимым его условием.

Соотношение между отдельными группами и частями основных производственных фондов характеризует их структуру, имеющую важное значение в организации производства. Наиболее эффективна та структура, где больше удельный вес активной части.

На структуру основных производственных фондов влияют такие факторы, как специализация и концентрация производства, особенности производственного процесса, уровень механизации и автоматизации, географическое размещение предприятия и др.