
- •Производственная структура предприятия.
- •Технологическая специализация производственных подразделений предприятия.
- •3.Предметная специализация производственных подразделений предприятия.
- •4.Основные организационно-технические параметры производственных подразделений технологической специализации.
- •5. Определение и классификация производственных процессов
- •6. Виды движения предметов производства
- •7. Типы производства
- •8. Характеристика поточного производства
- •9.Однопредметные непрерывно-поточные линии (онпл).
- •10.Однопредметные прерывно-поточные линии (оппл).
- •11.Стандарт - план прямоточной линии.
- •12.Расчет и построение графиков движения оборотных межоперационных заделов.
- •13.Многопредметные поточные линии (мпл).
- •14.Автоматические поточные линии.
- •15.Особенности организации роботизированного производства.
- •16. Производство с применением станков с числовым программным управлением (чпу).
- •17.Гибкие производственные системы (гпс).
- •18.Система создания и освоения новой техники (сонт)
- •19.Организация выполнения научно-исследовательских работ (нир).
- •20.Организация выполнения опытно-конструкторских работ (окр).
- •21. Конструкторская подготовка производства на предприятии (кпп).
- •22.Технологическая подготовка производства (тпп).
- •23.Организация инструментального хозяйства.
- •24.Организация ремонтного хозяйства.
- •25.Система планово-предупредительного ремонта (ппр).
- •26. Планирование, подготовка и организация выполнения ремонтных работ.
- •27. Организация энергетического хозяйства.
- •28.Основные технико-экономические показатели энергохозяйства и способы экономии энергоресурсов.
- •29. Задачи и содержание оперативно-производственного планирования
- •30.Определение и основная идея бережливого производства
- •Раздел 1. Философия долгосрочной перспективы.
- •Раздел 2. Правильный процесс дает правильные результаты.
- •Раздел 3. Добавляй ценность организации, развивая своих сотрудников и партнеров.
- •Раздел 4.
- •31. Инструменты бережливого производства: карта потока создания ценности продукта
- •32 Структура транспортного хоз-ва.
- •Склад Цех 4 Цех 3 Склад Склад
4.Основные организационно-технические параметры производственных подразделений технологической специализации.
Организационно-технические параметры рассчитываются по каждой группе технологического оборудования. К ним относятся:
1. Расчетное число единиц оборудования в к-й технологической группе определяется по формуле
,
где
–
расчетное число единиц оборудования в
к-й
технологической группе;
– суммарнаястанкоемкость
годовой производственной программы по
к-й
группе оборудования, нормо-ч;
Fэф.– годовой эффективный фонд времени работы единицы оборудования, ч;
Ni – годовая производственная программа по i-й детали, шт.;
tik – норма штучного времени на i-ю деталь при изготовлении на оборудовании к-й технологической группы, мин.
2. Принятое
число единиц оборудования
-округление
расчетного числа до целого в сторону
увеличения.
3. Коэффициент загрузки оборудования
.
4. Производственная площадь под оборудование
,
где fк – норматив удельной производственной площади для одного станка с учетом дополнительной площади для организации рабочего места, м2.
5. Явочное число рабочих-станочников
,
где S – количество рабочих смен;
Км.ок – средний коэффициент многостаночного обслуживания по к-й группе оборудования.
6. Списочное число рабочих-станочников
,
где Кп.н –коэффициент, учитывающий планируемые неявки рабочих.
Численность слесарей определяется исходя из суммарной трудоемкости слесарных работ за год и годового эффективного фонда времени работы одного рабочего с учетом среднего коэффициента выполнения норм.
5. Определение и классификация производственных процессов
Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных трудовых, технологических и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовое изделие.
Основной процесс – процесс изготовления продукции, на которой специализируется предприятие и которая предназначена для реализации на рынке.
Вспомогательный процесс – процесс изготовления продукции, потребляемой для собственных нужд предприятия (изготовление технологической оснастки, производство ремонтов, выработка всех видов энергии, изготовление тары и др.).
Обслуживающий процесс – процесс, обеспечивающий протекание основных и вспомогательных процессов (транспортировка, складирование и выдача материалов и полуфабрикатов в производство, процессы лабораторных испытаний, контроля точности приборов и др.).
Заготовительный процесс – процесс получения заготовок (резкой, штамповкой, ковкой и др.).
Обработочный процесс включает процессы механической, термической, химической обработки и др.
Сборочный процесс – процесс получения сборочных единиц (узлов), изделий, включает также испытания, консервацию, упаковку.
Простой процесс – процесс, состоящий из ряда последовательных операций изготовления определенного предмета производства (изготовление детали, сборка узла, сборка машины и т. п.).
Сложный процесс – совокупность координированных во времени простых процессов.
Трудовой процесс – процесс, осуществляемый с участием человека.
Естественный процесс – процесс, осуществляемый без участия человека (охлаждение отливок, сушка после покрытия поверхностей, естественное старение заготовок).
Технологический процесс является составной частью производственного процесса, содержащей целенаправленное действие на изменение предмета производства – его формы, размера, внешнего вида, химического состава, агрегатного состояния.
На базе одного и того же технологического процесса можно организовать ряд производственных процессов, имеющих различные организационно-экономические показатели.