- •Производственная структура предприятия.
- •Технологическая специализация производственных подразделений предприятия.
- •3.Предметная специализация производственных подразделений предприятия.
- •4.Основные организационно-технические параметры производственных подразделений технологической специализации.
- •5. Определение и классификация производственных процессов
- •6. Виды движения предметов производства
- •7. Типы производства
- •8. Характеристика поточного производства
- •9.Однопредметные непрерывно-поточные линии (онпл).
- •10.Однопредметные прерывно-поточные линии (оппл).
- •11.Стандарт - план прямоточной линии.
- •12.Расчет и построение графиков движения оборотных межоперационных заделов.
- •13.Многопредметные поточные линии (мпл).
- •14.Автоматические поточные линии.
- •15.Особенности организации роботизированного производства.
- •16. Производство с применением станков с числовым программным управлением (чпу).
- •17.Гибкие производственные системы (гпс).
- •18.Система создания и освоения новой техники (сонт)
- •19.Организация выполнения научно-исследовательских работ (нир).
- •20.Организация выполнения опытно-конструкторских работ (окр).
- •21. Конструкторская подготовка производства на предприятии (кпп).
- •22.Технологическая подготовка производства (тпп).
- •23.Организация инструментального хозяйства.
- •24.Организация ремонтного хозяйства.
- •25.Система планово-предупредительного ремонта (ппр).
- •26. Планирование, подготовка и организация выполнения ремонтных работ.
- •27. Организация энергетического хозяйства.
- •28.Основные технико-экономические показатели энергохозяйства и способы экономии энергоресурсов.
- •29. Задачи и содержание оперативно-производственного планирования
- •30.Определение и основная идея бережливого производства
- •Раздел 1. Философия долгосрочной перспективы.
- •Раздел 2. Правильный процесс дает правильные результаты.
- •Раздел 3. Добавляй ценность организации, развивая своих сотрудников и партнеров.
- •Раздел 4.
- •31. Инструменты бережливого производства: карта потока создания ценности продукта
- •32 Структура транспортного хоз-ва.
- •Склад Цех 4 Цех 3 Склад Склад
16. Производство с применением станков с числовым программным управлением (чпу).
Эффективным средством автоматизации мелкосерийного и серийного производства является программное управление металлорежущими станками.
В станках с числовым программным управлением (ЧПУ) управление рабочими органами в процессе обработки производится автоматически по заранее разработанной программе без непосредственного участия рабочего. Программное управление — это такая система управления, которая обеспечивает автоматическую работу механизмов станка по легко переналаживаемой программе. Принципиальное отличие станка с числовым программным управлением от обычного автомата заключается в задании программы обработки детали в математической (числовой) форме на специальном программоносителе (перфоленте или магнитной ленте). По заданной программе можно управлять: регулированием направления и скорости перемещения исполнительных органов станка, циклом работы станка, сменой инструмента и т. д.
Технико-экономические преимущества применения станков с ЧПУ:
-повышение производительности по сравнению со станками того же типа, но без программного управления;
-уменьшение потребности в производственных площадях;
-повышение производительности труда рабочих;
-высвобождение высококвалифицированных рабочих;
- сокращение затрат на технологическую подготовку производства, эксплуатацию инструмента, содержание контролеров ОТК;
- сокращение вспомогательного времени, времени на смену инструмента и переналадку оборудования;
- возможность применения многостаночного обслуживания в серийном и мелкосерийном производстве;
-повышение качества обрабатываемых деталей;
-повышение культуры производства.
Одним из способов получения максимального экономического эффекта от внедрения станков с ЧПУ является концентрация станков на отдельных участках или в цехах. Такая концентрация имеет следующие преимущества:
- дает возможность организовать технологический поток при обработке сложных деталей;
- применять обработку деталей по методу групповой обработки;
- применять многостаночное обслуживание;
- повысить надежность работы станков;
- снизить затраты на обслуживающий персонал и др.
17.Гибкие производственные системы (гпс).
Быстрая сменяемость продукции и требования ее дешевизны вызвали необходимость создания нового оборудования, которое бы удовлетворяло следующим требованиям:
- универсальности, то есть легкой переналаживаемости;
- автоматизации;
- автоматической переналаживаемости по команде с управляющей вычислительной машины;
- встраиваемости в автоматические линии и комплексы;
- высокой точности;
- высокой надежности;
- автоматической подналадки инструмента в процессе выполнения операции и т.д.
При создании гибкой производственной системы происходит интеграция:
- всего разнообразия изготовляемых деталей в группы обработки; - оборудования; - материальных потоков (заготовок, деталей, изделий, приспособлений, оснастки, основных и вспомогательных материалов); - процессов создания и производства изделий от идеи до готовой продукции;
- обслуживания за счет слияния всех обслуживающих процессов в единую систему; - упр-я на основе системы УВМ, банков данных, пакетов прикладных программ, САПР, АСУ; - потоков информации для принятия решения по всем подразделениям системы о наличии и применении материалов, заготовок, изделий, а также средств отображения информации; - персонала за счет слияния профессий
В настоящее время сформировалось два основных направления создания ГПС:
1) создание ГПС из вновь изготовляемого или специально проектируемого нового оборудования. Это направление, как правило, требует значительных единовременных капиталовложений.
2) создание ГПС на базе уже имеющегося на предприятии действующего оборудования с ЧПУ. Это направление в ряде случаев экономически более целесообразно. Единовременные капиталовложения сводятся к затратам на модернизацию основного оборудования, приобретение вспомогательного оборудования (автоматизированной транспортно-складской системы, оргоснастки) и системы управления (вычислительной техники, программного обеспечения), а также на проведение реконструкции цеха (участка).
Автоматизация многономенклатурного производства на базе ГПС позволяет приблизить его по организованности к конвейерному, придать мелкосерийному производству характер массового по производительности и использованию оборудования.
Несмотря на очевидные достоинства ГПС с их применением возникают существенные технико-экономические затруднения:
-высокий уровень начальных капиталовложений
- в ряде случаев капитальные вложения очень медленно окупаются
- противоположность тенденций к унификации узлов ГПС и их гибкости, т.е. степени адаптации к конкретным особенностям различных технологических процессов;
-снижение производительности ГПС по сравнению с жесткими автоматическими линиями роторно-конвейерного типа;
- спектр профессиональных специализаций персонала резко возрастает (технологи-программисты, электронщики, наладчики станков с ЧПУ и др.)
