«Организация производства»

1. Производственная структура предприятия.

2.Технологическая специализация производственных подразделений предприятия.

3.Предметная специализация производственных подразделений предприятия.

4.Основные организационно-технические параметры производственных подразделений технологической специализации.

5.Определение и классификация производственных процессов.

6.Виды движения предметов производства.

7.Типы производства.

8.Характеристика поточного производства.

9.Однопредметные непрерывно-поточные линии (ОНПЛ).

10.Однопредметные прерывно-поточные линии (ОППЛ).

11.Стандарт - план прямоточной линии.

12.Расчет и построение графиков движения оборотных межоперационных заделов.

13.Многопредметные поточные линии (МПЛ).

14.Автоматические поточные лини.

15.Особенности организации роботизированного производства.

16.Производство с применением станков с числовым программным управлением (ЧПУ).

17.Гибкие производственные системы (ГПС).

18.Система создания и освоения новой техники (СОНТ).

19.Организация выполнения научно-исследовательских работ (НИР).

20.Организация выполнения опытно-конструкторских работ (ОКР).

21. Конструкторская подготовка производства на предприятии (КПП).

22.Технологическая подготовка производства (ТПП).

23.Организация инструментального хозяйства.

24.Организация ремонтного хозяйства.

25.Система планово-предупредительного ремонта (ППР).

26. Планирование, подготовка и организация выполнения ремонтных работ.

27. Организация энергетического хозяйства.

28.Основные технико-экономические показатели энергохозяйства и способы экономии энергоресурсов.

29. Оперативно-производственное планирование на предприятии.

30. Бережливое производство.

31. Инструменты бережливого производства.

32. Организация транспортного хозяйства предприятия.

1. Производственная структура предприятия.

Под производственной структурой понимается состав подразделений, входящих в данное производственное звено, а также характер их взаимосвязи.

Различают производственную структуру предприятия, цеха, участка.

Производственная структура предприятия – это состав основных и вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств производственного назначения, а также формы их производственных связей.

Важнейшим принципом формирования производственной структуры предприятия является разделение труда между его отдельными элементами, проявляющее­ся во внутризаводской специализации и кооперировании производ­ства.

Факторы, предопределяющие производственную структуру:

-конструктивные и технологические особенности выпускаемой продукции;

-масштаб производства по отдельным видам изделий;

-специализация предприятия и его кооперирование с другими предприятиями.

Производственная структура предприятия включает:

-основные цехи (заготовительные, обрабатывающие, сборочные);

-вспомогательные цехи (инструментальные, ремонтные, опытные, компрессорные, котельные и др.);

-обслуживающие хозяйства (складское, транспортное, энергетическое, санитарно-техническое, общезаводские лаборатории).

• подсобные цехи (подсобное хозяйство);

• побочные цехи (побочное производство);

• экспериментальные цехи (экспериментальное производство).

Цех представляет собой расположенное, как правило, в одном здании производственное, обособленное в административном и организационном отношениях, но тесно связанное производствен­ным процессом подразделение предприятия, в котором осуществля­ется изготовление готовой продукции или полуфабриката, или от­дельных частей готового изделия, или выполняется определенная стадия технологического процесса производства целевой продукции.

Основные цехи предназначены для осуществления основных технологиче­ских процессов по производству продукции, по которой специали­зируется конкретное предприятие.

Вспомогательные цехи создаются для обеспечения эффективной деятельности основного производства.

Обслуживающее хозяйство включает в себя цехи, обеспечиваю­щие все производственные структуры предприятия различными ви­дами услуг.

Подсобное производство включает в себя цехи, осуществляю­щие производство тары, необходимой для упаковки готовой про­дукции, добычу и переработку вспомогательных материалов, огнеупорных изделий, смазочно-охлаждающих жидкостей, а также переработку и подготовку к использованию металлолома.

На особо крупных предприятиях могут также функционировать подсобные хозяйства, занимаю­щиеся производством сельскохозяйственной продукции и обеспечением завод­ских подразделений общественного питания необходимыми про­дуктами.

Побочные цехи, формирующие побочное производство, осуще­ствляют изготовление продукции из образующихся отходов произ­водства, переработ­кой и подготовкой к реализации на сторону отходов основного производства. Кроме того, на некоторых предприятиях могут функ­ционировать побочные подразделения по регенерации вспомога­тельных материалов для их повторного использования в основном производстве (цех регенерации формовочных земель, масел и др.).

Экспериментальное производство. В экспериментальных це­хах совместно с заводскими конструкторскими, опытно-конструкторскими бюро и отделами главного конструктора изготав­ливаются и используются опытные образцы новых изделий, а также отрабатываются новые технологические процессы.

При бесцеховой структуре под производственной структурой предприятия понимается состав самостоятельных производственных участков и их взаимосвязь.

Производственная структура цеха – это состав производственных участков и их взаимосвязь.

Производственный участок представляет собой подразделение цеха, на котором осуществляются технологические процессы изготовле­ния изделий конкретного назначения или отдельные стадии (пере­делы) технологического процесса по производству готовой продук­ции или полуфабриката.

Производственная структура участка – это состав рабочих мест и их взаимосвязь.

В зависимости от специализации производственные структуры промышленных предприятий можно свести к следующим укрупненным типам.

1. Заводы с полным технологическим циклом.

2. Сборочные заводы.

3. Заводы с неполным технологическим циклом (механосборочные).

4. Заводы, специализированные на производстве заготовок.

5. Заводы подетальной специализации.

Структура производственных подразделений предприятия зависит от вида их специализации: технологической (функциональной), предметной (целевой).