Фин мен

1. Осн принципы и цели управл финансами предприятия

2. Орг схема и функц уровни фин управл фирмой

3. Система аналитич-х фин-х док- в иих использов в управл финансами ( баланс, движ ден)

4. Виды анализа финансовых документов. Фин коэффициенты, их классификация и интерпретация

5. Оценка фин д-ти. Доходность и оборачив активов, метод Дюпона, леверидж.

6. Управл собств обортн средствами и раб капиталом. NPV,

7. Ден потоки и их сопоставление. Времен стоимость денег

8. Критерии оценкиинвестиц реш

9. Рынок акций и стоимостьдолевого капитала

10. Рынок заемного капитала

Слайды

Ф-е управление

А- активы Л- леабилитиз - обязательства, пассивы, фин активы

Краткосрочн долг - ликвидность - может отдать долг ( залезть в фиксированные активы, оборудование продать).

Фин стабильность - долгосрочн долг можно отдать

2 типа реш- фин- получ и инвестиц - вкладываем в проекты- реальн бизнес - реальн инвестиц - (вложили, и получили), акции- цен бумаги - подорожает со временем - риск ≥ внешн ситуац. Инвестиц реш - оценить бумаги, риски, Доходность!!!

МОДЕЛЬ ОЦЕНИВАНИЯ РАЗН РОДА АКТИВОВ

Портфель инвестиц - набор минимизиров рисков -диверсифицируем. ОПТИМАЛЬН ПОРТФЕЛЬ - наилучш образом сбалансирован - доходность и риск.

ФИН МЕНЕДЖМ - бизн-фин - использ фин рресурсов, капитала, секьюритиз - цен бумаги

Рынки капиталов и ден рынки - Фин институты- банки, страх комп, фонды - пенсион - соц,страх... Инвестиц банки

-Ставка %

Уменьш ставки рефинансиров - интерес - брать

Фин обрыв - нет денег на соц программы, армию урезают

- регулиров операций

- фин инструменты ( ипотека, депозиты).

Система фин рын эк-ки

Рынок капиталов -

Рынки финансов - первичн рынок- размещ бумаг, 2-й - оцениваем акции - покупаем/ продаем, биржевой- гарантирует качество, листинг пройти!

Внебиржевой- цена ниже, не прошли листинг

Фьючерсы- будущ догов, срочн - договариваемся о будущем, срочн-

Спотовый- срочн

Изменится ставка

Классификация Рынков

Валютный -

Стоимость Ф -

Цель - увелич стоимости Ф - приведен стоим всех поступлений в буд.

Денежн поток +/-

2. балансовое уравнен активы=

Операцион д-ть + инвестиц + фин + ставки

Нераспред приб, на дивид, до налогов,после...

Формула дюпона

Оборотные, средства

Текущ активы - харк- т ликвидность

ДЕНЬГИ, КРАТКОСРОЧН ФИН ВЛОЖ, КРЕДИТЫ И ЗАЙМЫ - Nc - рабочий капитал

Систематич и несистематич риски.

модель стоимости капитальн активов (CAPM)

РЫНОЧН РИСК- НЕдиверсифицирован

2вида рисков. Специф- диверсифициров

Индекс на рынке - крупн акции

В- фактор- нет риска

Доходн рынка - кооэф наклона - регрессия. Доходн акций

Модель вероятностная - строим тренд

модель Гордона дивид/ цену + рост - по ожиданиям

А-ФАКТОР - цен бумаги

5. Оценка рын цены акц и облигац

Облигации - аннуитет - реулярн сумма / перпетуитет- бесконечн

Формуласложн процентов - деньги дешев

Модель ДДМ - - акции привелигирован.

6. Средневзвеш. Стоим капитала на рынке как средн стоим на рынке кажд куска * на ту часть кот есть

Стоим капитала

МКиИ

Мировая культура и искусство

Античная культура как основа европейской цивилизации и ее осн черты.

Античность это огромный период в истории цивилизации охватывающ ок 3000 лет

Античн цивилиз зарождается в серед 3го тысяч до р.э на островах Эгейского моря и завершает свое существование в 5-м векек н.э. с гибелью Римсой империи.

Т.к. к Античности восходят большинство современн научн систем, осн виды и жанры искусства и литературы, музыка и театр и т.д. то ее культуру с полн основанием можно считать базисом весй европейск культуры.

Центральная часть храма - Нефф, боковой нефф

ПЕРИОДИЗАЦИЯ АНТИЧН КУЛЬТ- античность -

Греция. Рим

1.Крито микенский ( 26-14 до н.э)

2. Гомеровский (Илиада и Одиссея) в честь главн героя -Одиссей (13-11в до н.э)

3. Темн века (10-9)

4. Архаический (8-6)

5. Классический (5-4)

6. Эллинический (3-1)

Рим

1. Этруски 12-9 в до н.э.

2. Царский 8-6

3. Республиканск 5-1 до н.э

4. Имперский 1-3 н.э

5. Период упадка и гибели 4-5

Осн черты - демократичность - античн культура возникла внутри городов полисов- по своему характеру гумманистической. И направленной на человека

2. Космологичность - космос считался идеальным творением. Не имел раб собой хозяина, былабсолютно свободен и поэтому считался главным объектом для подражания.

3. Антропологичность -человек как лучшее творение космоса считался вторым по значимости объектом для подражания.

4. Телесность - тело человека было носителем индивид черт и потому считалосьдостойным для отображения в искусстве, прежде всего в скульптуре.

5. Чувства меры - добро понималось как умеренность, зло- как безмерность, поэто у осн категориями в культуре становятся соразмерность порядок и гармония.

6. Состязательность - жизнь человека протекала в постоян борьбе за пальму первенства икаждый стремился добиться при помощи Агона -борьба, высот в своем ремесле.

7. Зрелищность - вся античн культуру была необычайно наглядна, публична и красочна. И величайшей наградой за труд был праздник!

2. Средневековье как дальнейший период прогресса в культуре. Духовн ориентиры средневековой Европы.

Сркдневековье - значит период в историицивилизации. Охватывающок. 1000 лет. При этом в плоть до 19 века в Истории отношений к Средневековью было резко негативным по сравнению с античностью, Средневековье считали периодом упадка в культуре когда не развивались никакие куль ценности, а достиж античн либо уничтожались,либо предавались забвению. ОДНАКО это не так. В эпоху С. Духовная и матер культура получ значительное развитие, во первых основываясь на религии, а во вторых исходя из полит и эк развития Европыи Пер Азии.

С одной стороны осн чертами средневековья религиозность, кароничность, дедактизм, а с др образованность, универсализм и механика

Духовн ориентиры. - осн центрами духовн жизни в эпоху ран средн были монастыри и крупн храмы, именно здесь складывалась религиозн доктрина, но вместе с тем сохранялись крупнейш научн знания. В 11-12 вв центрами духовн жизни становятся унивеситеты ( Балонский, Парижский, Кембриджский, Оксфордский,Гейдельбергский и др. Именно в них впервые признаются научн открытия, сделанные в античности, Университеты становятся площадкой для создания гумманистич идеалов эпохи возраждения.

3. Периодизация и главн особенности культуры возражд.

В истории культуры одна из самых ярких и продуктивных эпох, зародившись в Италии в 13-м веке. Ренесанс в 16 в стал общим явлениемоказав влияние на все стороны жизни и на всю худ культуру ( кроме РФ).

1. Период -предвозрождение-13-14 вв

2.. Ран возрожд 14-15 вв

3. Высокое возрождение - 1-я полов 16 в

4. Поздее возрожд - 2-я полов 16-го в

5. Сев возрожд -15-16 вв.

ГЛАВН ОСОББЕННОСТИ -

1. ОБЩЕ Европейск хар-р - на протяжении почти 300 лет Ренессанс был исключительно Итальянск явлением, и лишь возникнов протестантизма способствовало его интеграции в др. Европейск гос-ва прежде всего во Францию, Германию, Нидерланбы и Чехию.

2. Гуманизм - в Ренесансе формировался как идеология кот лежала в основе образования, науки, архитектуры, скульптуры, живописи и музыки. Именно тип свободного активного делового творчески - развитого человека становятся главным для культуры возрождения.

3. Обращенность к античн( скрипторию - типографию) наследию - античность для возрождения не была объектом подражаний. Она явилась образцом поставщиком идей и сюжетов и главн цензором.

4. Искусство как главн вид духовн д-ти. Икусство для возрождения было. Тем же, чем была религия для средневековья, при помощи искусства удавалось передать и величае божест замысла и всю красоту природы и человека.

5. Теснейшая связь науки и искусства - универсализм эпохи, выражается в том, что кажд человек был специалистом во многих областях и кажд мастер был прежде всего ученым кот использовал художествен пространство как лабораторию для своих опытов.

Маркетинг

5 подходов

1. Совершенств производства - ориентировано на объем произв -ва

2 совершенств товара....

Современн концепц марк

1. Индивидуализация маркетинга и и инновационный маркетинг

Маркетинг отношений, ситуационность,

2 грани маркетинга – стратегический – операционный

Стратегичес – аналитика,анализ потребн–опред баз рынка, сегментир рынка стратегич б—единицы и сегменты, анализ конкур преимущ,разраб стратегии развития.

Операцион– ориентац на действия,выбор качеств цели, план...

Маркетингов среда макросреда внешняя и микро, внутренняя макросреда и микро–маркетинг и др службы

Макро– демограф, экон, природн, нтп, полит,соц.... факторы изучать, контролировать....

СВОТ АНАЛИЗ

Портер

Факторы, влияющ на повед

Пирамида Маслоу

Теория Шета-Ньюмана Гроса –функц, соц, эмоц, эпистем,условн.

Модель покупательского принятия решения – осозн потребн и ее опис, поиск поставщиков, запрос коммерч предлож, выбор поставщика, формиров заказа, оценка раб поставщика

Стратегич и тактич маркетинг

Сегментация

Деление рынка на части. Географич признаки. Демографич. Психографич. Поведенч.

Озициониров конкурентов

Набор конкурентов- какие конкур преим-ва, сопосотавл,

5 направл дифференц

Этапы жизн роста

Стратег по портеру статег диф, стратег лидерства, ...

Матрица Ансофа

Конкур стратег: страт лидера,брос вызов,след за лид, специалиста

Тактич. Планиров.

Классиф товаров– продолжит использ и осязаем., Классиф потреб товаров, Классиф товаров пром назнач.

Реш потоварн ассортим —по тов линии

Торг марки

Ценовая политика

Задачи, опред ценоориентиров, стратегии, установл, адаптация.

Задачи– выживание, максимизация текущ приб, рост продаж, охват рынка.

Осн факторы, оказыв влияние на формиров рын цены

Издержки, спрос, конкуренц, тип и свойства товара, гос регулиров ценнообраз,участники канала товародвиж

Уровень спроса и его зависисм от цен.

Возможности ценнообразов. Классификац методов ценнообраз. Затратн методы, ориентирован на спрос, на конкурентов, производств. Методы–микс.

Не упустить выгоду, не упустить клиента.

Психология ценовосприятия, влияние др элнментов–качества...

Адаптац цены– погеограф призн, цены со скидками....

Скидки –

Политика распределения сбыт.

Каналы распред - 0 посредн, одноуровн– розн фирма, 2х уровн оптов ф и розн ф, и многоуровнеыювый

Маркетинг логистика

Стратегия корп продаж.

Схема параллельн потоков товаропродвиж.

Число посредников –эксклюзивн, селективн интенсивн.

Стратегии ф по привлеч

Функц франчайзинга -

Мерчендайзинг–

Политика продвиж–

Средства продвиж, правила рекл, мерчендайзинг, рекл...

Цели маркетинг коммуникац–

Процесс коммун – отправитель и получатель –кодирование декодирование, помехи. И шум, обратн связь, ответн реакция..

Средства продвиж– реклама, прямой, личн продажи, пр, стимулир сбыта.

Стимулиров сбыта– покупателей– конкурсы, ... участников– дистрибуц, для сотрудников– соревнования.

Пр–

личн продажи–

Прямой марк–почта, телеф, каталог..

Задачи мерчандайзинга– тов политика

Оформление ветрин.

Виды эффеуктивности продаж–

Выполнить маркетинг планов и контроль маркетинга

Контроль–

Структура маркетинга на предприятии – этапы разв системы маркет

МИС – сбор инфо спец, методологич, оборудов.

Системаанализа марк инфо

Основы МИС менеджм, мат

Этапы марк исследов

Кабинентн исследов – внутр источн инфо, внешн..

Типы методов МИ по. Объекту исследов

Контроль маркетинга. Контроль.

Б/п

Опред–документ, кот позв не только привлечь финансир, но и самим оценить.

– объективн оценка собств предпринимат д–ти, программа действий.

Разрабмпредприним/ руков–ли, консультанты.

По целям разраб. Для банка–не более 50 стр. Резюме составл в конце, вкл в начало.

Должен быть понятен всем.

Финансы–кредиты, гранты, лизинг.... вклады, комби,

Назнач б.п. – возм опред жизнеспособн проекта, ориентир, фин поддержка.

Помогает. Прин дел реш, ...

–формиров страт целей..

Стр планиров–

Этапы разраб– формулир миссии, образа, анализ сильн/слаб сторон, знач окруж, препятствия, стратег и напрвл д ти, план действ,

технолог я– миссия, опред стратег, цели и задачи ф, анализ факторов внешн/внутр ср, анализ конкурентов, анализ потребит, корректеровка целей,

Базисн б/п, комплексный

Методики по разраб б–п.

Структура б–п.

Вводн часть, резюме, кратк хар

анализ полож дел в отрасли

Опис прод тов–услуг

Анлиз рынка план маркетинга

Произв план

Орг план

Фин план

Оценка рисков.

Приложения и поясн к бизн–плану.

Вводн часть. Резюме назв, цели, учреители.

Анализ полож дел в отрасли– текущ ситуац, направл и задачи.

3. Описание товаров– четкое опред всего, уникальн, патенты, авторск права, какие потребности,...полезн эффект, отлчие..

4. Анализ рынка– потенц потребит продукц, конкуренты, размер рынка и его рост, оценочн доля на рынке.

Характерист конкурентов

5. План маркетинга

Цены, товарн политика, реклама, план продвиж, почему клиеньы будут покупать продукц, марк расстановка,...реклама, пр, прогнозиров.

Стадии маркетинг плана по котлеру– резюме, текущ сост, свот, задачи...

Бостонская матрица,

6. Производств отдел– процесс, помещения, оборудов, источн поставки сырья, материалов, оборудов и раб кадров., субподрядчики,. Таблицы.

Технологии, обоудов, хар–ка, кол–во, стоим, площади, помещ, кол–во..

7. Орг план– форма собств, свед о партнераз и руков составе, орг структ, форма собств,..

8. Фин план–отчет о прибылях и убытках. Отчет эфф–ти, точка безуб, баланс предприятия, рентаб,

9. Степень риска

Слаб стороны, вероятн появл нов технолог, альтернативн стратег.

10. Приложения– полн инфо о компании, фото, чертежи, результаты маркетинговых исследов, схемы предприятия, нормативн документы и законодат акты, прейскуранты..

Доп составл б–п– соц зрелость, страхов рисков.

Стратегич менеджм

1. Анализ внешн среды и страт управл в услов фин–эк кризиса

Возра тание роли СМ

–изм внешн среды

— конкур

–технологии

–глобализац

• Знать стратег полож ф

• Отслеживать...

Анализ. Миссия–что фирма делает для др. Связ с внешн средой и вн

Концепция. Бизнесы. Виды д–ти. Приоритеты, ограничения (ресурсы), этапы.

Реализация. Программа, реализац=контролинг

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ!!!

Силы конкур – Портер–Конкуренты, нов конкуренты, покупатели, товары–заменители, поставщики..

Свот–анализ – оценка положения и стратегперспектив Ф,...

Пест–анализ– политка— власть, эк—распред ресурсов, общ, технол..

СНВ–анализ–нейтральная позиция– среднерыночн сост для конкретн ситуации.

2. Влияние глоб кризиса на цепочку стоимости. Определ ценов политику и ценность продукта. Осн – приобрит, произв, распростр, маркет, обслуж.прибыль.

Вспомогат– ниокр, управл, ..

Система стоимости.

3. Сценарн планиров – методика и оценка эфф—ти.

Одинаково правдоподобн., но контрастн варианты изм внешн среды.

• Интегр рез анализа –внешн+внутр ср

• Служ для разраб и принятия миссии,.. цели проектов..

• Служит для разраб маркетинг

• Объедин отдельн ключ? И общ треб стратегии.

Методика из 8 шагов.

• Ключ. Направл.

• Установл ключ факторов ближн среды

• Опред ключ факторов дальн среды

• Ранжирование по важности и неопред–ти.

• Выявл логики

• Очистка сценариев

• Выводы

• Опред хар–х индикаторов.

4. Базов конкурентн стратег. Типов модел. Б–с.

Модель BСG. Ох–доля бизнеса на рынке. Оу– темпы прироста

Модель GE/McKinsey

Ох— конкур статус Б ( отн. Доля рынка, разброс по приб. Относит Конкурентов, способн, способн конкурентн по ценам и качеству, техн–преимущества, уровень, знание клиентов и рынка, гибкость)

Оу– привлекательность рынка ( размеррынка и темпа роста, особен конкур, приб рынка, требов к техн и, барьеры, сезонность, цикличность, внешн факторы..)

Модель ADL-LC -Life Cycle – многофакторн, для диверсифициров Ф ВРЕМЯ!

6. Эффективность. Трстегич управл и функции контроллинга. Реализация стратегии≠ выполнение.

Отличие программы отреализац стратегии.

КОНТРОЛЛИНГ – стратегич–миссия и оперативн–конкретн этапы.

Характеристики