Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика и планирование.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.47 Mб
Скачать

4. Планирование оборота предприятий питания

Планирование оборота предприятий питания осуществляется на многовариантной основе. При планировании оборота необходимо определить тип предприятия, форму обслуживания и показатели потребления собственной продукции на 1 человека.

На практике чаще всего планируется:

1. выпуск блюд в натуральном выражении (производственная программа)

2. товарооборот в стоимостном выражении

Методы планирования выпуска блюд:

а) на основе изучения спроса потребителей, сущность заключается в том, что в течении месяца изучается ежедневная реализация, на основе этих данных определяется ежедневный выпуск блюд, исходя из изменения спроса намечается предлагаемый однодневный выпуск блюд

ВБплан = однодневный выпуск×кол-во дней в периоде, где ВБ – выпуск блюд

б) исходя из численности потребителей

ВБплан = Чпотреб. × кол-во раб. Дней × Кпотреб. Блюд

Имеются коэффициенты потребления блюд в основных типах предприятий питания:

- столовые 2,5 блюда

- кафе 1,6 блюда

- рестораны 3,5 блюда

- закусочные:

общего типа – 1,5

специальные – 2

Численность потребителей можно рассчитать исходя из оборачиваемости одного места в день

Ч = кол-во мест в зале × об-ть 1 места

Для составления производственной программы специализированных предприятий и предприятий с национальными кухнями необходимо учитывать, что не менее 60% от меню должны составлять блюда национальной кухни.

2. При планировании оборота предприятий питания необходимо определить план:

- обороты по продукции собственного производства

- оборота по покупным товарам

Т/о собст. пр-ва = , где - средняя цена 1 блюда

- выпуск блюд

Планирование оборота по покупным товарам аналогична планированию ОРТ (обычно исходя из ОРТ фактического и среднегодовых темпов роста).

При планировании оборота предприятиям питания следует также учитывать пропускную способность зала, производственную мощность кухни

М =

где М – мощность кухни

В – продолжительность работы кухни в минутах

П – простои по организационно-технологическим причинам

К – коэффициент заполнения котлов

tц – продолжительность цикла в минутах

Обл – объем блюда (в литрах)

С =

Где С – пропускная способность зала, т.е. количество посетителей в день

Пз – полезная площадь зала (м²)

В – время работы зала в день (мин)

К – коэффициент заполнения зала, с учетом неравномерности посещения в течение дня

Н – норма площади на 1 место (м²)

t – продолжительность приема пищи одного посетителя (в мин)

Практическая работа №1

Определите на планируемый год оборот предприятий питания на основе следующих данных:

- в отчетном году оборот предприятий питания составил 8200 тыс.руб. в т.ч. по продукции собственного производства 5300 тыс.руб.

- доля обеденной продукции в обороте по продукции собственного производства – 80%.

Планируется увеличение оборота по продукции собственного производства за счет:

- увеличения контингента питающихся на 3%

- увеличение объема продаж блюд на одного питающегося на 2%

- увеличения средней цены одного блюда на 5%

Оборот по прочей продукции собственного производства составил 1400 тыс.руб.

Оборот по покупным товарам возрастет за счет:

- увеличения контингента питающихся на 3%

- повышения цен на 8%

Решение:

Оборот п/й питания = Оборот по собств. Продукции + Оборот по покупн. товарам

Оборот по собств. прод. = Оборот основной обеденной + Оборот прочей

  1. Оборот по покупным товарам в отчетном году:

8200 – 5300 = 2900 тыс.руб.

Оборот по покупным товарам в планируемом году:

2900×1,03×1,08 = 3225,96 тыс.руб.

  1. Оборот обеденной продукции в отчетном году:

5300×80% = 4240 тыс.руб.

Оборот по обеденной продукции в планируемом году:

4240×1,03×1,02×1,05 = 4677 тыс.руб.

  1. Оборот предприятий питания на планируемый год:

4677 + 1400 + 3225,96 = 9302,96 тыс.руб.