1. Господарські товариства.

2. Державні підприємства.

3. Приватні підприємства.

4. Комунальні підприємства.

!22

У складі яких господарських товариств є члени, які відпові­дають за зобов’язання товариства не тільки своїм внес­ком, але й усім власним майном?

1. Усі зазначені товариства.

2. Товариства з додатковою відповідальністю.

3. Командитні товариства.

4. Повні товариства.

!23

Учасники якого виду господарського товариства відпові­дають за його борги своїми внесками до статутного фонду, а у випадку їх недостатності – додатково належним їм майном в однаковому для всіх учасників розмірі, кратному до внеску кожного учасника?

1. Товариства з додатковою відповідальністю.

2. Командитного товариства.

3. Товариства з обмеженою відповідальністю.

4. Повного товариства.

!24

У якому господарському товаристві всі його учасники займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов’язання товариства усім своїм майном?

1. У повному товаристві.

2. У товаристві з додатковою відповідальністю.

3. У командитному товаристві.

4. У акціонерному товаристві.

!25

Якому підприємству властива така особливість діяльності, як обов’язковість формування резервного фонду?

1. Акціонерному товариству.

2. Приватному підприємству.

3. Державному підприємству.

4. Повному товариству.

!26

Підприємства можуть об’єднуватись в:

1. Асоціації, корпорації, консорціуми, концерни.

2. Асоціації, консорціуми та командитні товариства.

3. Корпорації, акціонерні товариства, товариства з обмеженою відповідальністю.

4. Консорціуми, концерни, командитні товариства, асоціації.

!27

Який вид об’єднання підприємств відповідає такому визна­ченню: "статутне об’єднання підприємств, а також інших організацій, на основі їх фінансової залежності від одного або групи учасників об’єднання"?

1. Концерн.

2. Консорціум.

3. Корпорація.

4. Асоціація.

!28

Яке об’єднання підприємств створюється з метою постій­ної координації їх господарської діяльності?

1. Асоціація.

2. Холдинг.

3. Корпорація.

4. Картель.

!29

Як називається договірне об’єднання підприємств на основі поєднання виробничих, наукових і комерційних інтересів з делегуванням окремих повноважень централізованого регу­лювання діяльності кожного з учасників органам управління об’єднання?

1. Корпорація.

2. Асоціація.

3. Концерн.

4. Консорціум.

!30

Згідно з чинним законодавством України монополістом вважається підприємство, частка якого на ринку відповідного товару складає:

1. 35%

2. 50%

3. 25%

4. 55%

!31

Підставою для оголошення підприємства банкрутом є:

1. стійка неплатоспроможність

2. отримання збитків від основного виду діяльності

3. неотримання прибутку у звітному періоді

4. правильна відповідь відсутня

!32

Підприємство ліквідується у випадках:

1. стійкої неплатоспроможності, заборони діяльності, визнання судом недійсними установчих документів

2. збиткової діяльності протягом декількох років

3. досягнення стратегічної мети

4. усі відповіді правильні

!33

Що з перерахованого належить до прямого державного регулювання діяльності підприємств?

1. антимонопольне регулювання, контроль якості продукції, контроль за розміщенням та будівництвом підприємств

2. ліцензування діяльності, кредитна політика

3. податкова та амортизаційна політика, створення робочих місць

4. податкова та кредитна політика, створення робочих місць

!34

Для формування звітів державним органам про результати господарської діяльності підприємства використовуються:

1. Фінансовий облік поточних витрат.

2. Управлінський облік поточних витрат.

3. Аналітичний облік поточних витрат.

4. Усі відповіді правильні.

!35

Якому терміну можна дати визначення: "кількісні та якісні характеристики функціонування підприємства, досягнення яких воно прагне"?

1. цілі підприємства

2. місія підприємства

3. стратегія діяльності

4. дерево цілей

!36

Які цілі виділяють за їх відношенням до головної мети?

1. кінцеві та проміжні

2. перспективні та поточні

3. життєво необхідні та бажані

4. кількісні та якісні

!37

Як класифікують (поділяють) цілі в залежності від ступеня їх досягнення?

1. життєво необхідні і бажані

2. перспективні та поточні

3. глобальні та локальні

4. кількісні та якісні

!38

У чому проявляється взаємозв’язок цілей підприємства та суспільства?

1. під-во може отримати певний економ.ефект тільки при виробництві та реалізації продукції, яка користується попитом на ринку

2. переважання на ринку підприємств колективної форми власності

3. у обов’язковості відрахувань частини прибутку на благодійність

4. взаємозв’язку між цими цілями не існує

!39

Що представляють собою тактичні завдання, які стоять перед підприємством?

1. шляхи та методи досягнення цілей, які стоять у поточний час перед підприємством

2. засіб вирішення проблемних ситуацій, з якими стикається підприємство

3. засіб вирішення перспективних та поточних завдань, які повинні конкретизувати стратегічну мету розвитку підприємства

4. методи досягнення цілей, які визначають найбільш пріоритетні напрями розвитку підприємства у довгостроковому періоді

!40

Як називаються цілі, які не можна вимірити кількісними показниками?

1. якісні

2. перспективні

3. соціальні

4. проміжні

!41

Які цілі спрямовані на отримання за допомогою обмежених ресурсів певного результату господарської діяльності?

1. економічні

2. соціальні

3. технічні

4. екологічні

!42

Які цілі спрямовані на задоволення соціальних потреб усіх учасників підприємства?

1. соціальні

2. економічні

3. технічні

4. екологічні

!43

Які цілі спрямовані на виконання кількісних та якісних характеристик до продукції та виробничої програми, а також виробничого потенціалу?

1. технічні

2. соціальні

3. економічні

4. екологічні

!44

Які цілі спрямовані на захист навколишнього середовища?

1. екологічні

2. технічні

3. соціальні

4. економічні

!45

Система стратегічних цілей розвитку підприємства визначається:

1. усіма перерахованими умовами

2. умовами державного регулювання ринку

3. місією підприємства

4. кон’юнктурою ринку

!46

Які фактори впливають на формування стратегічних цілей функціонування підприємства?

1. взаємозв’язок економічних, соціальних та політичних умов функціонування підприємства

2. зміни на ринку діяльності підприємства

3. внутрішні проблеми, з якими стикається підприємство

4. зовнішні проблеми, які постають перед підприємством

!47

Для чого необхідно будувати дерево цілей підприємства?

1. для виявлення підпорядкованості цілей та можливості їх поетапної реалізації

2. для підрозділу цілей на якісні та кількісні

3. для усвідомлення цілей, що стоять перед підприємством

4. усі відповіді правильні

!48

Як змінюються цілі та завдання підприємства в залежності від стадії його життєвого циклу?

1. показники стану функціонування, до яких прагне підприємство, збільшуються з кількісної та якісної сторін

2. показники господарської та фінансової діяльності зростають кількісно

3. на всіх стадіях життєвого циклу підприємства – це максимізація прибутку

4. показники господарської та фінансової діяльності зростають якісно

!49

Для якої стадії життєвого циклу підприємства збитковість діяльності не суперечить меті його діяльності?

1. народження

2. юність

3. рання зрілість

4. зрілість

!50

Для якої стадії життєвого циклу підприємства основним завданням є "закріплення позицій на ринку"?

1. дитинство

2. юність

3. старіння

4. зрілість

!51

Для якої стадії життєвого циклу підприємства основним завданням діяльності є "захоплення свого сегмента ринку"?

1. юність

2. рання зрілість

3. зрілість

4. народження

!52

Для якої стадії життєвого циклу підприємства характерна мета "формування іміджу підприємства"?

1. зрілість

2. старіння

3. рання зрілість

4. народження

!53

Для якої стадії життєвого циклу підприємства характерне технічне переозброєння, пошук нових постачальників, впровадження принципово нових технологій?

1. відродження

2. юність

3. старіння

4. зрілість

!54

Який з перерахованих принципів визначення цілей підприємства є помилковим?

1. визначені цілі повинні охоплювати весь комплекс можливих проблем

2. визначені цілі не повинні суперечити одна одній

3. цілі повинні визначатися комплексно, тобто у взаємозв’язку між собою

4. цілі повинні бути сформульовані, виходячи із напрямів та перспектив розвитку підприємства

!55

Місія підприємства – це:

1. генеральна глобальна мета (мотив) створення та функціонування підприємства з боку його власників

2. стратегічна мета діяльності підприємства на певній стадії його життєвого циклу

3. сильна сторона в діяльності підприємства (такий чинник, що визначає його високий конкурентний статус)

4. основна мета створення будь-якого під-ва – мета максимізації прибутку, що формується за підсумками діяльності підприємства

!56

Як визначається характер ставлення підприємства до змін зовнішнього середовища, якщо воно у перебігу розробки стратегії пристосовує свою економічну поведінку до даних змін і не передбачає проведення заходів щодо підпорядкування факторів зовнішнього середовища своїм інтересам?

1. пасивне ставлення

2. активне ставлення

3. нейтральне ставлення

4. помірне (компромісне) ставлення

!57

У чому полягає сутність активного характеру ставлення (підходу) підприємства до змін зовнішнього середовища під час розробки стратегії господарсько-фінансової діяльності?

1. у прагненні підприємства якомога повніше підпорядкувати фактори зовнішнього середовища власним інтересам

2. у пристосуванні економічної поведінки підприємства до змін у зовнішньому середовищі

3. в ігноруванні впливу факторів зовнішнього середовища під час розробки стратегії

4. у розробці широкомасштабних заходів протидії процесам, які змінюють зовнішнє середовище

!58

Що характеризує прибуток як цільова функція діяльності підприємства?

1. це частина виручки, що залишається у під-ва після відшкодування усіх витрат на виробничу, комерційну та інші види діяльності

2. це частина доходу підприємства, що залишається у підприємства після сплати усіх непрямих податків

3. це приріст грошових коштів на рахунках підприємства

4. усе перераховане характеризує прибуток як цільову функцію діяльності підприємства

!59

Який вид прибутку є цільовою функцією діяльності підприємства у короткостроковому періоді?

1. мінімально необхідний

2. максимальний

3. можливий

4. чистий

!60

Що характеризує мінімальний прибуток підприємства?

1. розмір прибутку, який забезпечує мінімальний рівень рентабельності на вкладений власниками капітал

2. плановий прибуток, який досягається при повному використанні наявних ресурсів, нормативній собівартості продукції, запланованих обсягах реалізації

3. обсяг прибутку, достатній для фінансування запланованих інвестиційних проектів власними коштами

4. розмір прибутку, який відповідає середньогалузевій прибутковості діяльності

!61

У якому випадку досягнення мети максимізації прибутку може суперечити інтересам власників підприємства?

1. в усіх зазначених випадках

2. якщо дана мета реалізується у короткостроковому періоді із створенням передумов для погіршення стану у віддаленому майбутньому

3. якщо власниками є працівники, і максимізація прибутку досягається посиленням інтенсивності та погіршенням умов їх праці

4. якщо реалізація даної мети у довгостроковій перспективі передбачає відмову від виплати поточних доходів дрібним власникам

!62

За якої умови підприємство може досягти максимального прибутку?

1. тотожності граничних доходів та граничних витрат

2. тотожності середніх витрат та граничних витрат

3. тотожності граничних доходів та середніх витрат

4. якщо граничні доходи перевищують граничні витрати

!63

За яких умов досягається обсяг діяльності підприємства, при якому сума отриманого доходу підприємства дорівнює загальному обсягу витрат?

1. у точці беззбитковості

2. у точці мінімальної рентабельності

3. у точці ліквідації

4. у точці самофінансування

!64

Коли досягається обсяг діяльності, при якому підприємство за рахунок одержаних доходів може покрити тільки постійні витрати ведення діяльності?

1. коли досягне точки ліквідації

2. у точці беззбитковості

3. у точці мінімальної рентабельності

4. у точці самоокупності

!65

У залежності від напрямів діяльності підприємства виділяють такі типи стратегій:

1. виробнича, фінансова, маркетингова

2. перспективна, поточна

3. стратегії використання матеріальних ресурсів, управління трудовими та фінансовими ресурсами

4. соціальна, економічна

!66

Як зміниться обсяг виробництва підприємства в точці мінімальної рентабельності, якщо капітал підприємства зросте (за умови незмінності інших факторів)?

1. збільшиться

2. зменшиться

3. не зміниться

4. характер зміни визначити неможливо

!67

Як зміниться обсяг виробництва підприємства в точці мінімальної рентабельності, якщо є можливість збільшити ціну реалізації товарів (за умови незмінності інших факторів)?

1. зменшиться

2. збільшиться

3. не зміниться

4. характер зміни визначити неможливо

!68

Як зміниться обсяг виробництва підприємства в точці беззбитковості при зростанні середніх змінних витрат?

1. зменшиться

2. збільшиться

3. не зміниться

4. характер зміни визначити неможливо

!69

Як зміниться обсяг виробництва підприємства в точці мінімальної рентабельності при зростанні ставки податку на прибуток?

1. збільшиться

2. зменшиться

3. не зміниться

4. характер зміни визначити неможливо

!70

Яким чином зміниться обсяг діяльності підприємства в точці беззбитковості при зменшенні постійних витрат?

1. зменшиться

2. збільшиться

3. не зміниться

4. характер зміни визначити неможливо

!71

Яке визначення характеризує поняття "планування"?

1. Це процес визначення цілей, яких підприємство передба­чає досягти за певний період, а також способів досягнення таких цілей.

2. Це процес вибору оптимальної альтернативи при заданій меті.

3. Це процес створення точної та придатної до реалізації системи норм для наступних дій.

4. Це процес виявлення відхилень між фактичними та плано­вими показниками.

!72

Що з перерахованого не обумовлює необхідність планування на підприємстві?

1. наявність у штатному розкладі підприємства посад з планово-економічної роботи

2. необхідність виявлення можливих проблем у майбутньому

3. необхідність координації окремих підрозділів підприємства

4. раціоналізація використання ресурсів

!73

Які з перерахованих факторів обмежують використання пла­нування в сучасних умовах?

1. Усі відповіді правильні.

2. Високий ступінь невизначеності на українському ринку.

3. Низький рівень накопичення капіталу, що не дозволяє здійснювати певні витрати на організацію процесу планування.

4. Відсутність певної підприємницької культури.

!74

Який термін характеризує визначення: "взаємоузгоджені планові завдання, об’єднані спільною метою, які визначають ресурси, терміни, методи, послідов­ність досягнення мети, виконання робіт, рішень"?

1. Система планів діяльності підприємства.

2. Стратегія розвитку підприємства.

3. Виробнича програма.

4. Дерево цілей.

!75

Який з планів діяльності підприємства є вихідним для розробки інших перерахованих планів?

1. Виробнича програма.

2. План доходів.

3. План витрат.

4. План з праці.

!76

Який з перерахованих етапів процесу планування є першим?

1. визначення мети

2. визначення потенціалу підприємства

3. визначення альтернатив

4. аналіз зовнішнього середовища

!77

Як називають спосіб досягнення поставленої мети, відмінний від інших можливих способів?

1. альтернатива

2. прогноз

3. проект

4. Завдання

!78

Як називають передпланову розробку можливих варіантів розвитку підприємства?

1. прогнозуванням

2. перспективним плануванням

3. стратегією розвитку

4. місією розвитку

!79

На який період розробляється поточне планування на підприємстві?

1. квартал, місяць

2. один рік

3. п’ять років

4. три роки

!80

Який вид планування передбачає детальну розробку планів підприємства на рівні окремих підрозділів на короткі проміжки часу?

1. оперативне

2. бізнес-планування

3. стратегічне

4. директивне

!81

Який вид планування передбачає визначення місії діяльності підприємства?

1. стратегічне

2. директивне

3. тактичне

4. короткострокове

!82

Який вид планування здійснюється шляхом встановлення адресних завдань та розподілу необхідних для їх виконання ресурсів серед виконавців плану?

1. директивне

2. індикативне

3. договірне

4. бізнес-планування

!83

Який вид планування використовується як засіб залучення самостійних суб’єктів ринку на паритетних засадах з державою до розробки та реалізації програм розвитку з метою гармонізації інтересів держави та приватного капіталу?

1. індикативне

2. директивне

3. договірне

4. бізнес-планування

!84

Який горизонт часу охоплює, як правило, короткострокове планування?

1. до 1 року

2. до 1 кварталу

3. від 1 до 5 років

4. більше 5 років

!85

Який горизонт часу охоплює, як правило, середньострокове планування?

1. від 1 до 5 років

2. до 1 року

3. більше 3 років

4. більше 5 років

!86

Який горизонт часу охоплює, як правило, довгострокове планування?

1. більше 5 років

2. до 1 року

3. до 3 років

4. від 1 до 5 років

!87

Що передбачає принцип єдності (системності) при плану­ванні діяльності підприємства?

1. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

2. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.

3. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

4. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зов­нішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

!88

Що передбачає принцип безперервності при плануванні діяльності підприємства?

1. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.

2. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зовнішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

3. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

4. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

!89

Що передбачає принцип гнучкості при плануванні діяльнос­ті підприємства?

1. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

2. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

3. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.

4. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зов­нішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

!90

Що передбачає принцип точності при плануванні діяльності підприємства?

1. деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зовнішні та внутрішні умови діяльності підприємства

2. взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства

3. безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим

4. можливість зміни планів у зв’язку із виникненням непередбачуваних обставин

!91

Що з перерахованого є результатом процесу планування?

1. усі відповіді правильні

2. план

3. програма

4. проект

!92

Який термін характеризує сукупність основних показників діяльності підприємства, які повинні бути досягнуті до кінця планового періоду?

1. план

2. програма

3. проект

4. усі відповіді правильні

!93

Який з перерахованих результатів планування відрізняється високим рівнем деталізації?

1. проект

2. програма

3. план

4. стратегія

!94

Який з перерахованих результатів планування визначає розвиток одного з важливих напрямів (аспектів) діяльності підприємства?

1. програма

2. проект

3. план

4. стратегія

!95

Який термін характеризує генеральну комплексну програму діяльності підприємства, яка визначає його місію, головні цілі та напрями діяльності?

1. стратегія

2. програма

3. проект

4. план

!96

Що розуміють під методами планування?

1. спосіб обґрунтування показника на майбутній період

2. кількісне визначення показника

3. порядок (етапи) розробки плану

4. процес планування

!97

Який метод планування передбачає ув’язування обсягу пот­реб у використанні ресурсів з обсягом їх отримання?

1. Балансовий.

2. Факторно-аналітичний.

3. Економіко-статистичний.

4. Економіко-математичний.

!98

Який метод планування передбачає перенесення минулих тенденцій розвитку на майбутній період?

1. економіко-статистичний

2. економіко-математичний

3. нормативний

4. факторно-аналітичний

!99

Який метод планування передбачає за допомогою матема­тичного апарата формалізацію взаємозалежності між окремими показниками та факторами, що не знаходяться у функціональному взаємозв’язку між собою?

1. Економіко-математичний.

2. Нормативний.

3. Факторно-аналітичний.

4. Економіко-статистичний.

!100

Який метод планування передбачає розрахунок показників на підставі розрахунків впливу найважливіших чинників, що обумовлюють зміни цих показників?

1. Факторно-аналітичний.

2. Нормативний.

3. Економіко-статистичний.

4. Економіко-математичний.

!101

Який метод планування передбачає розрахунок показників на підставі прогресивних норм використання ресурсів?

1. Нормативний.

2. Факторно-аналітичний.

3. Економіко-статистичний.

4. Економіко-математичний.

!102

Яке визначення розкриває сутність виробничої потужності підприємства?

1. Максимально можливий обсяг випуску продукції, який досягається при повному використанні прогресивної тех­нології та організації виробництва.

2. Мінімальний обсяг випуску продукції, який досягається при повному використанні прогресивної технології та організації виробництва.

3. План виробництва продукції.

4. Додаткова вартість, що створена на підприємстві за пев­ний період часу.

!103

Що з перерахованого характеризує послідовність визначення виробничої потужності? Умовні позначення: П – потуж­ність підприємства; Л – потужність окремих ланок вироб­ництва; Г – потужність головної групи обладнання; С – потужність структурного підрозділу.

1. Г - Л - С - П.

2. Л - Г - С - П.

3. С - Г - Л - П.

4. П - С - Г - Л.

!104

З якою метою на підприємствах необхідно формувати ре­зервні потужності?

1. Для покриття пікових навантажень.

2. Для виконання виробничої програми в період ремонтно-аварійних робіт.

3. Для підготовки та освоєння нових видів продукції.

4. Усе перераховане характеризує причини формування ре­зервних потужностей.

!105

На базі якої виробничої ланки визначається виробнича по­тужність підприємства?

1. Основного (провідного) цеху.

2. Ланки (цеху) з найбільшою трудомісткістю виробництва.

3. Ланки (цеху) з найменшою трудомісткістю виробництва.

4. Ланки (цеху), що є "вузьким місцем" технологічного циклу виробництва.

!106

Які підрозділи належать до основних (провідних) ланок виробництва?

1. Ті, що виконують головні технологічні операції і мають ви­рішальне значення для випуску профільних видів продукції.

2. Ті, що мають найбільшу трудомісткість виробництва.

3. Ті, що мають найменшу трудомісткість виробництва.

4. На базі яких визначається виробнича потужність під­приємства.

!107

Які підрозділи є "вузькими місцями" технологічного циклу виробництва?

1. Виробнича потужність яких менша за виробничу потуж­ність основного цеху.

2. Виробнича потужність яких більша за виробничу потуж­ність основного цеху.

3. Ті, що мають найбільшу трудомісткість виробництва.

4. Ті, що мають найменшу трудомісткість виробництва.

!108

Трудомісткість деталь-комплекту характеризує:

1. Середню трудомісткість виробництва.

2. Найбільшу трудомісткість виробництва.

3. Найменшу трудомісткість виробництва.

4. Загальну трудомісткість виробництва.

!109

Що характеризує прогресивна трудомісткість?

1. Максимальні витрати часу на виготовлення виробу.

2. Мінімальні витрати часу на виготовлення виробу.

3. Середні витрати часу на виготовлення виробу.

4. Максимальну кількість продукції, що виготовляється за одиницю часу.

!110

Що характеризує нормативна продуктивність?

1. Мінімальну кількість продукції, що виготовляється за одиницю часу.

2. Максимальну кількість продукції, що виготовляється за одиницю часу.

3. Середню кількість продукції, що виготовляється за одини­цю часу.

4. Максимальні витрати часу на виготовлення виробу.

!111

При розрахунках виробничих потужностей враховується:

1. Весь парк наявного обладнання (як діюче, так і несправне, що знаходиться у ремонті, модернізації).

2. Власне та орендоване діюче обладнання.

3. Власне діюче обладнання.

4. Явочна чисельність працівників.

!112

Якщо коефіцієнт завантаженості менше 1, це свідчить про:

1. Неефективне використання виробничих потужностей.

2. Необхідність модернізації виробничих потужностей.

3. Недостатність виробничих потужностей.

4. Всі відповіді правильні.

!113

Які фактори, що впливають на ефективність використан­ня виробничих потужностей, можна віднести до регульова­них підприємством?

1. Асортимент та серійність випуску продукції.

2. Темпи науково-технічного прогресу.

3. Конкурентне середовище підприємства.

4. Кон’юнктура товарного ринку.

!114

Які з наведених факторів не сприяють підвищенню ефек­тивності використання виробничих потужностей підприєм­ства?

1. Зниження серійності випуску продукції.

2. Збільшення змінності роботи устаткування.

3. Підвищення частки активної частини в загальному обсязі основних фондів.

4. Підвищення ступеня оновлення устаткування.

!115

Середньорічна потужність підприємства розраховується:

1. Як потужність на початок планового періоду, відкориго­вана на приріст, зменшення потужності, з урахуванням і строки її введення (вибуття).

2. Як потужність на кінець планового періоду, скоригована на приріст потужності в поточному періоді і зменшення потужності за рахунок вибуття.

3. Як середньоарифметичне із вхідної і вихідної потужності.

4. Як потужність на кінець планового періоду, відкоригована на приріст та зменшення потужності.

!116

Вхідна виробнича потужність характеризує:

1. Виробничу потужність на початок року.

2. Виробничу потужність основного виробництва.

3. Виробничу потужність основного цеху.

4. Середньорічну виробничу потужність.

!117

Вихідна виробнича потужність характеризує:

1. Виробничу потужність на кінець року.

2. Виробничу потужність основного виробництва.

3. Виробничу потужність основного цеху.

4. Середньорічну виробничу потужність.

!118

Що не є резервом збільшення виробничої потужності?

1. Збільшення трудомісткості виробництва.

2. Збільшення часу роботи обладнання.

3. Підвищення рівня завантаженості обладнання.

4. Формування оптимального плану розподілу робіт.

!119

Якщо коефіцієнт сполучення потужностей (коефіцієнт сполучення кола устаткування з потужністю провідної ланки) Ксі > 1, то:

1. І-та група верстатів має надлишкову потужність.

2. Виробнича потужність і-го устаткування менша потуж­ності провідної групи устаткування.

3. Такої ситуації не може бути, оскільки цей коефіцієнт не може перевищувати 1.

4. Такої ситуації не може бути, оскільки даний коефіцієнт завжди має дорівнювати 1.

!120

Якщо коефіцієнт сполучення потужностей (коефіцієнт сполучення кола устаткування з потужністю провідної ланки) Ксі < 1, то:

1. Виробнича потужність і-го устаткування менша потуж­ності провідної групи устаткування.

2. І-та група верстатів має надлишкову потужність.

3. Такої ситуації не може бути, оскільки цей коефіцієнт не може бути меншим 1.

4. Такої ситуації не може бути, оскільки даний коефіцієнт завжди має дорівнювати 1.

!121

За якою формулою визначаються виробничі потужності (М) на основі трудомісткості (Т)? Умовні позначення: N – кількість обладнання, КФЧ – корисний фонд робочого часу, П – продуктивність обладнання.

1. М = N х КФЧ / Т.

2. М = N х КФЧ х Т.

3. М = N х КФЧ х П / Т.

4. М = N х КФЧ х Т / П.

!122

За якою формулою визначаються виробничі потужності (М) на основі продуктивності основного виду обладнання (П)? Умовні позначення: N – кількість обладнання, КФЧ – корисний фонд робочого часу.

1. М = N х КФЧ х П.

2. М = КФЧ х П.

3. М = N х КФЧ / П.

4. М = N / КФЧ х П.

!123

Якою послідовністю етапів характеризується алгоритм розрахунку виробничих потужностей для підприємств із високою питомою вагою ручної праці?

1. визначення нормативної чисельності, визначення загального річного фонду робочого часу, визначення виробничої потужності

2. визначення нормативної чисельності, визначення виробничої потужності одиниці обладнання, визначення виробничої потужності підприємства

3. визначення виробничої потужності одиниці обладнання, визначення виробничої потужності основного цеху (виробничої дільниці)

4. визначення нормативної чисельності, визначення загального річного фонду робочого часу, визначення виробничої потужності одиниці обладнання

!124

Якою послідовністю етапів характеризується алгоритм розрахунку виробничих потужностей для підприємств, які випускають вузький асортимент продукції?

1. визначення виробничої потужності одиниці обладнання, визначення виробничої потужності основного цеху (виробничої дільниці)

2. визначення нормативної чисельності, визначення загального річного фонду робочого часу, визначення виробничої потужності підприємства

3. визначення нормативної чисельності, визначення виробничої потужності одиниці обладнання, визначення виробничої потужності підприємства

4. визначення нормативної чисельності, визначення виробничої потужності одиниці обладнання, визначення виробничої потужності основного цеху (виробничої дільниці)

!125

Який з перерахованих показників характеризує співвідно­шення виробничої потужності окремої ланки виробництва та виробничої потужності підприємства?

1. Коефіцієнт пропорційності потужності окремих ланок ви­робництва.

2. Коефіцієнт змінності роботи обладнання.

3. Коефіцієнт завантаженості обладнання.

4. Коефіцієнт використання потужності.

!126

Який з перерахованих показників характеризує співвідношен­ня обсягу випуску продукції за виробничою програмою та виробничої потужності?

1. Коефіцієнт використання потужності.

2. Коефіцієнт завантаженості обладнання.

3. Коефіцієнт пропорційності потужності окремих ланок виробництва.

4. Коефіцієнт змінності роботи обладнання.

!127

Про що свідчить ситуація, коли коефіцієнт використання потужності підприємства перевищує 1?

1. Про недостатність виробничих потужностей.

2. Про надлишок виробничих потужностей.

3. Про покращення ефективності використання виробничих потужностей.

4. Про погіршення ефективності використання виробничих потужностей.

!128

Яке значення коефіцієнта використання потужностей (Квп) є оптимальним для підприємства? Позначення: Рп – част­ка потужності, яку необхідно формувати як резервну.

1. Квп = 1 – Рп.

2. Квп = 1 + Рп.

3. Квп = 1.

4. Квп = Рп.

!129

Виробнича програма підприємства являє собою:

1. план виробництва та реалізації продукції

2. стратегічний план економічного розвитку підприємства

3. план фінансово-господарської діяльності

4. план ресурсного забезпечення виробництва

!130

За допомогою якого методу розраховується плановий обсяг реалізації продукції, якщо його величина визначається виходячи з наявних товарних запасів та запланованого обсягу товарної продукції?

1. балансовий метод

2. розрахунково-аналітичний метод

3. метод техніко-економічних розрахунків

4. економіко-статистичний метод

!131

Номенклатура продукції – це:

1. Перелік найменувань виробів, завдання з випуску яких передбачено планом виробництва продукції у відповідності до загальнодержавного класифікатора про­мислової продукції.

2. Перелік видів продукції та їх кількісне співставлення з визначенням обсягів виробництва.

3. Асортимент продукції, що випускається.

4. Усі відповіді правильні.

!132

Готовими вважаються вироби підприємства:

1. Що повністю відповідають стандарту або технічним умо­вам і здані на склад.

2. Що здані виробником на склад.

3. Що призначені для реалізації.

4. Що відвантажені споживачу.

!133

Що не є характерним для напівфабрикатів?