Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по ФСППР.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
27.12.2019
Размер:
644.61 Кб
Скачать

51 Анализ финансовой и управленческой отчетности

Финансовая отчетность внешне может походить на бухгалтерскую (налоговую). Однако финансовая отчетность имеет важное отличие. Ее составляют не из соображений соответствия законодательным нормам и оптимизации налогов, а ориентируясь на наиболее точное отражение реальных финансовых процессов в бизнесе. Это, например, касается учета обязательств, списания затрат, амортизации, оценки акционерного капитала.( Рентабельность продаж, .Оборотный капитал, Активы и обязательства)

Управленческая отчетность концентрируется на внутренних аспектах предприятия. Например, это могут быть какие-либо производственные данные, информация о работе с дебиторами и кредиторами, данные по запасам и тому подобные цифры. Не отражая полной картины бизнеса, управленческая отчетность дает хорошую основу для постановки задач и контроля их достижения. Особенно важно составлять управленческую отчетность в небольших и средних компаниях, которые не все данные проводят официально. (Отчет по производственным показателям, 2. Анализ структуры доходов и затрат. )

52. Оценка ущерба

Ущерб имуществу изначально выражается в натуральном виде (так называемый «физический ущерб»), т.е. в форме утраты или ухудшения свойств объектов. Далее при помощи определенной методики характеристики ущерба могут быть переведены в денежную форму («денежный ущерб»).

Денежная форма выражения ущерба называется убытками.

Методика оценка ущерба от различных рисков в наиболее полном виде должна включать в себя учет как прямых, так и косвенных убытков. Прямые убытки — это непосредственный ущерб здоровью, имуществу или имущественным интересам. Косвенные убытки возникают как следствие невозможности какое-то время осуществлять нормальную деятельность предприятия. К их числу относятся: упущенная выгода, убытки в виде претензий и исков вследствие невыполнения обязательств перед контрагентами, потеря имиджа организации, -расходы на юридическое урегулирование дел и т.д.

В целом, все виды ущерба могут быть разделены на следующие

большие группы.

1. Ущерб имуществу предприятия (основным и оборотным фондам).

2. Убытки, связанные с потерей прибыли в результате снижения или остановки производства.

3. Ущерб жизни и здоровью персонала.

4. Нанесение ущерба окружающей среде.

5. Нанесение прямого ущерба третьим лицам.

6. Убытки, связанные с недопоставкой продукции или услуг потребителям.

53 ЗАТРАТЫ НА РИСКВ общем случае финансирование риска включает в себя 3 главные статьи расходов:

-Дособытийное финансирование;- Затраты на компенсацию убытков для сохранения рисков (послесобытийное финансирование);- Административные расходы на управление риском (текущее финансирование).

Дособытийное финансирование риска подразумевает отвлечение части средств предприятия на организацию резервных фондов или уплату страховых взносов до того, как произойдут непредвиденные события.

Послесобытийное финансирование возникает как необходимость предприятия оплатить возникшие убытки. При страховании оно оплачивает только незастрахованные риски. В других случаях компенсация убытков будет происходить либо из резервных фондов, либо из других средств предприятия.

Текущее финансирование риска складывается из административных затрат на обеспечение работы риск-менеджеров, организацию мониторинга неблагоприятных ситуаций и текущих расходов на компенсацию убытков, внедрение и поддержание компьютерных баз данных, оплату работы экспертов, найм специализированных организация, выполняющих определенные виды работ- оценку, консалтинг и т.д.