
- •Формы разделения и кооперации труда.
- •Нормирование труда. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •3. Нормирование времени на отдых
- •4. Нормирование на поточных линиях
- •5. Система норм труда при организации машинных процессов
- •1. Сущность планирования
- •2. Принципы планирования
- •3. Планирование численности персонала.
- •4. Планирование годового фзп персонала предприятия.
- •5. Планирование годового объема производства продукции
- •6. Планирование потребности материальных ресурсов для выпуска продукции.
- •7. Классификация затрат на выпуск продукции
- •8. Себестоимость продукции: группировка затрат по элементам
- •9. Себестоимость продукции: группировка затрат по статьям калькуляции
- •10. План производства и реализации продукции
- •14. Планирование прибыли
- •15. Деление расходов на постоянные и переменные расходы
- •1.1. Эффективность производства. Общие сведения
- •1.2. Эффективность и ее показатели
- •1. Обобщающие показатели экономической эффективности производства :
- •2. Показатели эффективности использования труда:
- •3. Показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений.
- •Основные показатели рентабельности :
3. Нормирование времени на отдых
Нормирование длительности перерывов на отдых осуществляется в зависимости от характера и условий трудовой деятельности.
Существуют 2 подхода:
Подбор типовых режимов труда и отдыха
Схема нормирования отдыха на основе типовых режимов
Устанавливается тип трудовой деятельности
На основе рекомендуемого режима труда и отдыха определяется количество и характеристика перерывов и их общая продолжительность
В зависимости от утомляемости человеческого организма
Время на отдых устанавливается с учетом физиологических и санитарно-гигиенических условий труда
Исследованиями физиологов установлены основные и общие для всякого процесса труда факторы утомляемости, характер воздействия на организм, величины времени на отдых необходимые для снижения утомляемости.
Выделяется 10 факторов утомляемости:
затраты физических усилий
напряжение внимания
темп работы
рабочее положение
монотонность труда
температура в рабочей зоне
запыленность и загазованность воздуха
шум
вибрация
10.освещение
По каждому из этих факторов устанавливается определенная градация степени влияния факторов и соответственно устанавливается % времени на отдых к оперативному времени
Для рабочих, работающих в 3 смены перерыв на отдых не регламентирован, но при некоторых условиях рабочему обеспечивается время на приём пищи 20 мин и кратковременный перерыв на отдых через 2,5-3 часа работы по 10-15 мин, организуя при этом его подмену.
4. Нормирование на поточных линиях
Задачи ОТ на поточных линиях:
Определение производительности поточной линии (по приведенной производительности, в условиях поточного производства – по узкому месту)
Определение численного состава бригады, обслуживающей рабочие места
Обеспечение равномерности работы поточной линии. Рационализация межоперационных перемещений на поточных линиях.
Совершенствование способов контроля и регулирования производства на поточных линиях.
Этапы расчета потока:
Выбор ведущей машины и расчет ее загрузки
Расчет производственных заданий каждому рабочему месту потока
Расчет ритма и потока и ритма каждого рабочего места потока
Синхронизация потока
Организация труда на рабочих местах потока
Первым шагом в организации и нормировании труда на поточной линии являются нахождение ведущей машины и расчет ее технико-экономической нормы. Расчет выполняется обычными методами. Ритм потока:
R = (Tсм – tрегл) / N, где
tрегл – регламентированные перерывы в течение смены;
N – технико-экономическая норма производительности машины в смену.
Производственное задание каждому месту устанавливается по норме производительности ведущей машины с учетом расхождений в выработке:
Q = NK
Ритм рабочего места потока исчисляется аналогично ритму потока:
r = (Tсм – tрегл) / Q, где
Q – производственное задание рабочему месту.
Далее устанавливают норму обслуживания машины. Для этого проводят фотографию рабочего времени и определяют коэффициент использования рабочего времени:
К=tр/tц , где
tр- ручное время; tц- время цикла машины.
Затем проектируют рациональную организацию труда и устанавливают норматив численности. Норма обслуживания аппарата одним наладчиком:
Нобсл=(Тсм – tол) / TнрК,, где
K- коэффициент, учитывающий микропаузы в работе;
Осуществляют рациональное межоперационное перемещение на поточной линии.
Совершенствование способов контроля на поточной линии.