15. Деление расходов на постоянные и переменные расходы

По способу отнесения затрат на единицу выпускаемой продукции выделяются постоянные и переменные расходы.

Постоянные расходы не зависят от изменения объема выпуска продукции: это административно-управленческие расходы, повременная заработная плата, амортизация, хозяйственные расходы, арендная плата.

Переменные расходы прямо пропорциональны объему производства. Это расходы на сырье и материалы, технологическое топливо и энергию, сдельная заработная плата.

Деление расходов на постоянные и переменные необходимо прежде всего для планирования себестоимости продукции и соответственно для правильного определения цены реализации.

В целях деления трудоемкости калькулирования может быть принят следующий порядок деления затрат на переменную и постоянную части:

• по действующим нормам определяются прямые материальные и трудовые затраты;

• накладные расходы подразделяются на две части: переменные и постоянные (данные сводной сметы затрат);

• переменные расходы включаются в себестоимость в размерах (процентах), определяемых годовыми или квартальными расчетами плановой себестоимости, пропорционально прямым расходам, или с помощью специальных расчетов;

• постоянные расходы включаются соответственно в размере 1/12 или ¼ абсолютной суммы, предусмотренной плановыми расчетами на год или квартал, если в процессе производства не происходит крупных организационных или других изменений, существенно влияющих на величину указанных затрат (в таких случаях сумма постоянны затрат корректируется с учетом происходящих изменений).

Указанный способ определения переменной и постоянной части затрат применяется при нормативном методе бухгалтерского учета, используемым на отечественных предприятиях.

Другой метод управленческого учета затрат – «директ-костинг», сущность которого состоит в разделении совокупных затрат на переменную и постоянную части и возмещение последней из прибыли предприятия. Данный метод используется для более полного анализа влияния на прибыль колебаний объемов производства и себестоимости продукции, целесообразности изменения цен на продукцию предприятия в условиях рыночной коньюктуры, планирования производственной программы.

1.1. Эффективность производства. Общие сведения

По мере роста производств и ускорения инновацион­ных процессов в сфере материального производства (начи­ная с 60-х годов XX века) начинают применяться все более эффективные методы организации производства ориентированные на более высокий уровень конкурентоспособности производства и получение максимальной прибыли при минимальных затратах ресурсов. Возрастает потребность в научном подходе организации труда, использовании научно-тех­нического прогресса и других многочисленных факторов внешней среды и изучения их влияния на положение предприятия в своей сфере. Серьезную проблему для современного производства представляет ограниченность материальных, человеческих и денежных ресурсов. Постепенно на первое место в управлении выходит проблема построения стратегии их эффективного использования, спо­собной обеспечить предприятию устойчиво высокие по­казатели развития в условиях рационального использования средств и ресурсов. Успешное решение задач позволяет промышленному предприятию достигать конку­рентоспособности и через нее постепенно накапливать ус­тойчивость. В современных условиях развития экономики предприятия любой формы собственности сталкиваются с множеством раз­личных аспектов функционирования и выживания в рыночной среде. Одной из основных проблем, от которой зависят вос­производство и доходность предприятий, является повышение уровня конкурентоспособности выпускаемой ими продукции. Этот показатель выступает также главным условием успешной конкуренции предприятий на рынке.

Как известно, конкуренция представляется, с одной сторо­ны, эффективным механизмом естественного регулирования рыночной экономики и отбора, наиболее устойчивых с финан­совой точки зрения предприятий, способных функционировать в условиях рынка, а с другой — это легализованная форма эко­номической борьбы самостоятельно хозяйствующих субъектов, выпускающих однородную продукцию, за рынки сбыта с це­лью получения более высоких доходов.

Поэтому в выигрыше оказывается та фирма (предприятие), которая четко построила механизм эффективного использования различного рода ресурсов, достижение НТП, создания более конкурентоспособной продукции при наименьших затратах и наилучшем качестве.

На любом этапе развития предприятия, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является эффективность производства.

Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.

Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.

Эффективность производства - отношение между затратами ограниченных ресурсов и произведенным в результате их использования объемом товаров или услуг. Эффективность производства- производство продукта определенной стоимости с наименьшими издержками.

Эффективность производства – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растетв расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства.

Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.

Эффективность производства – это показатель деятельности производства по распределению и переработке ресурсов с целью производства товаров.

Суть проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции.

Это, в конечном счете, означает повышение производительности общественного труда, что и является критерием (мерилом) повышения эффективности производства. К факторам, способствующим росту эффективности производства, относятся; ускорение научно-технического прогресса, использование в производстве достижений науки и передовых технологий; структурная перестройка хозяйства; освоение современного менеджмента; развитие специализации и кооперации; использование выгод разделения труда.

Проблема эффективности в целом не нова, она существует в той или иной интерпретации с периода возникновения материального производства и отражает взаимосвязь производственных отношений определенного способа производства.

В условиях формирования рыночных отношений, когда результаты работы одних субъектов рынка зависят от четкости и слаженности работы других субъектов, проблема эффективности становится определяющей.

Большое значение в системе управления производством занимает умение наиболее объективно определять эффективность производства предприятия. В среде экономистов используют показатели, с помощью которых можно наиболее объективно определять эффективность производства.