
- •«Управление качеством»
- •Оценка качества услуг
- •Литература
- •Приложение 1 Перечень деятельности, включаемой в понятие “услуга”/3/.
- •Приложение 2
- •1. Оценка качества услуг автотранспортных предприятий
- •2.Оценка качества услуг по розничной продаже газет и журналов в газетном киоске
- •3. Оценка качества услуги по web-дизайну
2.Оценка качества услуг по розничной продаже газет и журналов в газетном киоске
Цель оценки – совершенствование работы газетного киоска, увеличение объемов реализации и повышение конкурентоспособности.
Выберем функции, на основании которых можно оценить работу киоска.
Качество предоставляемых услуг и конкурентоспособность киоска зависят от следующих показателей:
уровень квалификации киоскера - F1;
уровень мёрчендайзинга продукции – F2;
быстрота и четкость обслуживани я – F3;
ассортимент печатной продукции – F4;
оперативность доставки свежей прессы – F5;
На качество услуг по розничной продаже прессы влияет также доступность цен на печатную продукцию. Но эту функцию из расчетов исключаем, так как разброс цен на печатную продукцию на рынке г.Ижевска невелик и ограничен маркетинговой политикой издательств.
Выберем условия оценки функций:
1) стаж работы продавца;
2) площадь киоска;
3) время, затрачиваемое на покупку одного издания;
количество ассортиментных позиций в данном киоске;
среднее время между выходом издания и его поступлением в киоск.
Разработаем нормативы оценки каждой из выбранных функций:
F1: квалификация исполнителя
Условие оценки: стаж работы продавца |
Оценка |
|
Вербальная |
Балльная (Аi) |
|
а) более 8 лет, б) от 2 до 8 лет, в) менее 2 лет |
Отлично Хорошо Удовлетворительно |
5 4 3 |
F2: уровень мёрчендайзинга продукции
Условие оценки: площадь киоска |
Оценка |
|
Вербальная |
Балльная (Аi) |
|
а) более 5 кв.м., б) от 3 до 5 кв.м., в) менее 3 кв.м. |
Отлично Хорошо Удовлетворительно |
5 4 3 |
F3: быстрота и четкость обслуживания
Условие оценки: время, затрачиваемое на покупку одного издания |
Оценка |
|
Вербальная |
Балльная (Аi) |
|
а) менее 15 секунд, б) от 15 до 30 секунд, в) более 30 секунд |
Отлично Хорошо Удовлетворительно |
5 4 3 |
F4: ассортимент печатной продукции
Условия оценки: количество ассортиментных позиций в данном киоске |
Оценка |
|
Вербальная |
Балльная (Аi) |
|
а) более 300 шт., б) от 150 до 300 шт., в) менее 150 шт. |
Отлично Хорошо Удовлетворительно |
5 4 3 |
F5: оперативность доставки свежей прессы
Условия оценки: среднее время между выходом издания и его поступлением в киоск |
Оценка |
|
Вербальная |
Балльная (Аi) |
|
а) менее 36 часов; б) от 36 до 72 часов; в) более 72 часов |
Отлично Хорошо Удовлетворительно |
5 4 3 |
Определим коэффициенты весомости функций.
Оценим качество услуги за отчетный период. Стаж работы продавца - менее 2-х лет (3 балла), площадь киоска - более 5 кв.м. (5 баллов), время, затрачиваемое на покупку одного издания – около 40 сек. (3 балла), количество изданий в продаже на момент оценки составило 320 шт. (5 баллов), период времени между изданием и поступлением в киоск - около 2 суток (4 балла).
Наименование функций |
Балльная оценка (Аi) |
Эксперты и значимость функции (место/балл) |
Сумма баллов |
Средний балл (Аiср) |
Коэф-т весомости (Ki) |
|
1 |
2 |
|||||
1. Стаж работы продавца |
3 |
3/3 |
2/4 |
7 |
3.5 |
0.23 |
2. Площадь киоска |
5 |
5/1 |
1/5 |
6 |
3 |
0.2 |
3. Время, затрачиваемое на покупку одного издания |
3 |
4/2 |
5/1 |
3 |
1.5 |
0.1 |
4. Количество ассортимен-тных позиций в данном киоске |
5 |
1/5 |
3/3 |
8 |
4 |
0.27 |
5. Среднее время между выходом издания и его поступлением в киоск |
4 |
2/4 |
4/2 |
6 |
3 |
0.2 |
Рассчитаем комплексный показатель качества услуги (Кусл):
5
Кусл = Σ Кi*Аi = 3*0,23 +5*0,2 +3*0,1+5*0,27 +4*0,2 =4,14
i=1
Рассчитаем минимальное и максимальное значение комплексного показателя качества.
5
Кmax = Σ Кi*Аimax = 1,25+1,0+0,5+1,25+1,0=5,
i=1
5
Кmin = Σ Кi*Аimin = 0,75+0,6+0,5+0,75+0,6=3..
i=1
Качество услуги оценено как достаточно высокое.
7. В качестве мер по повышению качества услуги могут быть предложены тренинги продавцов кассиров и даже переманивание более опытных киоскеров у основных конкурентов.