- •Введение
- •Логистический подход к управлению запасами
- •2.Назначение и типы запасов
- •Совокупные запасы производства
- •Производственные запасы
- •Товарные запасы (сбытовые)
- •3. Основные системы управления запасами
- •3.1. Оптимальный размер заказа
- •3.2.Система с фиксированным размером заказа
- •Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •3.4.Сравнение основных систем управления запасами
- •Минимизация запасов на предприятии
- •4.1. Система поставки “точно в срок”
- •4.2. Метод авс
- •4.3. Анализ хyz
- •Контрольные вопросы по теме
- •Список рекомендованной литературы
2.Назначение и типы запасов
Управляемые материальные потоки – это материально технические ресурсы, необходимые предприятиям для осуществления производственных процессов периодически выводятся из потокового процесса, аккумулируясь как резервные мощности ресурсов, необходимые для осуществления процесса демпфирования (глушения) колебаний и/или синхронизации скоростей управляемых потоков, проходящих через узловые точки технологических потоковых процессов создания готовой продукции фирмы. [5].
Основные функции запасов [4, с.61], [7],[10]:
регулирующая, т.е. регулирование процесса производства от одной стадии производства к другой;
экономическая, что придает большую независимость отдельным подразделениям;
упреждающая при потреблении товаров прогнозируемым, но переменным образом, что позволяет сгладить эти колебания путем уменьшения или увеличения запасов, а не путем изменения производительности оборудования;
защищающая от случайностей колебаний в сроках поставок и спроса;
производственная, т.к. запасы могут быть неотъемлемой частью производственного цикла.
Актуален вопрос трансформации запасов из одного вида в другой, связанный с изменением их пространственного положения. Таким образом, вопрос классификации запасов необходим для решения, по крайней мере двух задач: 1) конкретизации объекта изучения в рамках заданного материального потока и 2) управления запасами в рамках заданной логистической системы. Критериями классификации могут быть два параметра движения материальных потоков – пространство (или место нахождения) и время, а также функция запаса. Рассмотрим следующую классификацию запасов, приведенную в табл. 1 [9].
Таблица 1 – Классификация запасов
Признак классификации |
Тип запаса |
По месту нахождения продукции в логистическом канале (цепи) и ее виду |
|
По отношению к логистическим операциям/функциям |
Совокупные
|
По функциональному назначению |
|
По отношению к ЗЛЗ или логистическим посредникам |
|
Рассмотрим более детально представленные на схеме классификационные признаки запасов:
По месту продукции в логистическом канале (цепи) можно выделить следующие группы запасов: запасы материальных ресурсов; незавершенного производства; готовой продукции; тары и возвратных отходов.
По отношению к логистическим операциям/функциям Все запасы, имеющиеся в экономике определены как совокупные материальные запасы, являющиеся объектом оптимизации логистического управления с позиций общих издержек, и включают в себя запасы материальных ресурсов в снабжении; производственные запасы материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции; товарные (сбытовые) запасы готовой продукции в системе дистрибьюции; складские; транспортные (в пути транзитные) и запасы грузопереработки. Можно совокупные запасы производства представить также в виде следующей схемы (рис.1), они включают в себя сырье, материалы, основные и вспомогательные, полуфабрикаты, детали, готовые изделия, а также запасные части для ремонта средств производства. Совокупные запасы производства, как видно из рис.1., подразделяются на два вида: производственные и товарные запасы (сбытовые).
