- •Дипломная работа
- •Задание
- •Начало дипломного проектирования 1 ноября 2012
- •Защита проекта на заседании гэк
- •Содержание
- •Введение
- •1. Малый бизнес: понятие, проблемы и перспективы развития.
- •1.1 Состояние развития малого бизнеса в России и Пермском крае.
- •1.2 Программы поддержки малого предпринимательства в Пермском крае.
- •2. Исследование рынка фото услуг.
- •2.1. Выбор сферы деятельности в сфере оказания фото услуг
- •2.2 Анализ конкурентов
- •«Фотосалон» ип Левчук е.Г.
- •«Фотоателье» ип Порошина в.В.
- •3. «Фотосалон» ип Синкина н.В.
- •4. Салон фотопечати «Цветной»
- •3. Проектирование малого предприятия в сфере оказания фото услуг.
- •3.1 Выбор организационно правовой формы.
- •3.2 Характеристика услуг и товаров
- •3.3 Организационная структура управления.
- •3.4 План маркетинга
- •3.5 Производственный план
- •3.6 Финансовый план
- •3.7 Оценка рисков
- •Вывод по третьей главе
- •4. Безопасность жизнедеятельности
- •4.1 Введение
- •4.2 Анализ условий труда в фотосалоне
- •Заключение
- •Приложение № 2 Планируемый объем продаж сопутствующих товаров
- •Приложение № 3. Отчет о прибыли и убытках
- •38 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-фз, ст. 209
2.2 Анализ конкурентов
Фотосалон будет располагаться в Свердловском районе города Перми, микрорайон Островского, где сосредоточено большое количество жилых домов, крупный торгово-развлекательный комплекс «Семья», множество магазинов и где проходит крупная дорожная развязка, что обеспечит необходимый приток клиентов.
В процессе проектирования предприятия малого бизнеса очень важным является выявление сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз внешней среды по отношению к данному бизнес-направлению. С этой целью широко используется метод SWOT-анализа.
SWOT-анализ — это оценка фактического положения и стратегических перспектив компании, получаемая в результате изучения сильных и слабых сторон компании, ее рыночных возможностей и факторов риска. SWOT-анализ показывает, насколько стратегия компании соответствует ее внутренним ресурсам и рыночным возможностям и не пора ли компании пересмотреть заключение о слабости того или иного ресурса или опасности той или иной угрозы28.
На основе выполнено SWOT-анализа можно сделать вывод, что выбранная сфера деятельности дает большие возможности для дальнейшего развития. Предприятию необходимо делать акцент на свои сильные стороны – высокое качество обслуживания, приемлемые цены, компетентность и т.д., при этом стремиться заработать положительную рыночную репутацию. В силу того, что предприятие новое, возникающие внутренние вопросы и нехватка управленческого опыта могут неблагоприятно повлиять на результаты деятельности. Возможными решениями проблемы могут стать – совет опытного предпринимателя, работающего в этой же сфере, налаживание доброжелательных отношений с работником, получение дополнительного образования и т.д.
SWOT-анализ фотосалона «ФотоКопир»
Таблица 2.2.1
ВНЕШНЯЯ СРЕДА ВНУТРЕННЯ СРЕДА
Возможности |
Сильные стороны |
|
|
Угрозы |
Слабые стороны |
|
|
Фотосалон будет располагаться в Свердловском районе, микрорайон Островского, где на сегодняшний день функционирует четыре конкурента, основной услугой которых является печать фото на документы:
