Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТВЕТЫ БУ .doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
27.12.2019
Размер:
731.14 Кб
Скачать
  1. Бухгалтерский управленческий учет: сущность, предмет, объекты, значение и его место в информационной системе организации.

ОТВЕТ:

Сущность Управленческий учет можно определить как самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью. Этот процесс включает выявление, измерение, фиксацию, сбор, хранение, защиту, анализ, подготовку интерпретацию, передачу и прием информации, необходимый управленческому аппарату для выполнения его функций. Управленческий учет является важным элементом системы управления организацией и функционирует параллельно с системой финансового учета.

Предметом бухгалтерского управленческого учета являются планирование, учет, анализ, контроль и мотивация деятельности сегментов бизнеса (центров ответственности), направленные на соизмерение доходов с расходами по отдельным сегментам и оптимизацию этого соотношения целью повышения эффективности функционирования организации в целом.

В управленческом учете под центром ответственности понимают структурное подразделение организации, во главе которого стоит менеджер, контролирующий затраты, доходы и средства, инвестируемые в этот сегмент бизнеса, - показатель, определяемый для данного подразделения. Независимо от размеров структурного подразделения в управленческом учете выделяют четыре типа центров ответственности: центры затрат, центры доходов, центры прибыли, центры инвестиций.

Объектами бухгалтерского управленческого учета являются доходы, расходы и результаты сегментов бизнеса (центров ответственности).

Значение и его место в информационной системе организации Рассмотрение особенностей бухгалтерского управленческого учета позволяет определить его место в системе управления предпринимательской деятельностью. Важнейшее предназначение бухгалтерского управленческого учета состоит в информационной поддержке менеджмента. Без информационной поддержки менеджмента ведение управленческого учета в организации окажется бессмысленным, а управление предпринимательской деятельностью – процессом эфемерным и ненаучным, осуществляемым интуитивно. Актуальной в настоящее время становится интеграция бухгалтерского управленческого учета и менеджмента. Взаимодействие управленческого учета и менеджмента создает возможности снижения риска принятия ошибочных управленческих решений. Владение информацией управленческого учета позволит менеджерам не только принимать эффективные управленческие решения, но и оценивать их экономические последствия. Управленческий учет должен быть адаптирован к реальным потребностям организации, в связи с чем единых стандартов его ведения существовать не может. Задача постановки управленческого учета в организации поддается решению лишь в том случае, когда четко определены управленческие потребности организации.

Управленческий учет призван аккумулировать не только количественную, но и качественную информацию деятельности сегментов организации. Последние не являются статичными. Изменениям, происходящим в предпринимательской деятельности, должны сопутствовать адекватные изменения в системе управленческого учета. Управленческий учет должен быть динамичным в той же степени, в которой динамичен бизнес коммерческой организации.