23. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: цели, последовательность проведения, системный подход к его проведению.

ОТВЕТ:

КЭАФХД представляет собой совокупность локальных и тематических анализов или изуч-е деят-ти отдельных звеньев хоз субъекта по конкретным направлениям с целью их обобщения.

ЦЕЛЬ. Комплексная оценка деятельности организации проводится с целью получения объективных данных позволяющих принимать обоснованные управленческие решения обеспечивающие эффективное развитие организации.

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ.

В КЭА последовательно выполняются следующие стандартные процедуры:• определяются цели и задачи анализа.• строятся факторные модели анализируемых показателей.• определяются источники информации.

• распределяются обязанности м/у исполнителями.

• оценка и разработка программы по использованию результатов анализа.

Схема и последовательность проведения КЭА, его периодичность, способы получ-я информации, методы ее изучения, порядок оформления рез-тов анализа определяется задачами и взаимосвязью осн-х групп пок-лей хоз деят-ти организации.

Проведение КЭА позволяет:

1. объективно оценить прошлую деят-ть организации, выявить резервы эф-ти хозяйствования;

2. технико-экономически обосновать переход на навые формы хозяйствования;

3. получить сравнительную оценку конкурентосп-ти пр-ции предприятия.

В зависим от целей комплексной оценки, анализ может проводится как анализ первичных пок-лей с переходом к обобщающим или как анализ обобщающих пок-лей, с переходом к первичным, т.е. комплексный эк анализ может иметь форму синтеза или анализа.

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ЕГО ПРОВЕДЕНИЮ.

Целенаправленность КА определяет его системность, которая предполагает увязку отдельных систем анализа м/у собой.

При проведении системного анализа как правило выделяют 6 этапов:

1) Целевой этап. Объект исследования представляется как система для которой определяют цели и условия функционирования. (Например целью работы организации явл высокий финансовый результат (прибыль). Условия функционирования для производственного предприятия включает 3 взаимосвязанных элемента: ресурсы = > производственная деятельность = > ГП;)

Условия работы организации определяются системой экономических нормативов, налоговыми ставками, внешними связами и др. В итоге реальный процесс предпринимательской деятельности выражается ч/з денежный оборот ( Д – Т –Д` ), кот-й фиксируется в комплексной системе БУ и формирует информационную базу системного эк анализа, задачей которого явл. Изучение всех частных показателей, обеспечивающих или определяющих более высокий Ур-нь рентабельности организации.

2) Параметрический этап. Главная цель функционирования организации м/б представлена в виде подцелей. На этом этапе разрабатываются качественные характеристики. Они представляют собой обобщенные и частичные показатели хоз. деятельности, наиболее точно отражающие деятельность организации.

3) Модельный этап. Предполагает построение информационной модели хозяйственной деятельности, т.е. модели формирования экономических факторов и показателей, определяются главные элементы и структура модели, составляется Блок-система взаимосвязей основных групп показателей, устанавливаются главные функции, качественные характеристики, разрабатывается схема подсистем.

4) Факторный этап. Предполагает создание системы аналитических факторных показателей на основе обобщающих синтетических показателей деятельности предприятия. Знание факторов и их взаимосвязей и умение определить степень и направления воздействия факторов на обобщающие показатели является основой управления деятельностью организаций и повышения ее эффективности. На этом этапе завершается создание формализованных факторных моделей различных показателей хоз. Деятельности.

5) Расчетно – аналитический этап. На этом этапе проводится сбор конкретных сведений о работе предприятия для построения факторных моделей, разработанных на предыдущих этапах. Проводятся необходимые расчеты для определения факторного взаимовлияния показателей, получают параметры модели в числовом выражении.

6) Оценочный этап (работа с моделью). Предполагает обобщение результатов анализа, объективную оценку работы предприятия и имеющихся ре5зервов, выработку предложений по использованию резервов и повышению эффективности производства.

Главной ценностью системного анализа является построение модели или системы отражающей внутрихозяйственные связи и факторы влияющие на деятельность организации, обязательно проводятся увязка показателей и результата.