13. Роль и место технического нормирования в организации труда. Разновидности норм труда, применяемых в металлургической промышленности, их характеристика

Цель нормирования труда на предприятии является обеспечение эффективного использования его производственного и трудового потенциала на основе технически обоснованных норм. Технически обоснованными являются нормы труда, разработанные с учетом оптимального использования оборудования, рабочего времени исполнителей и психофизиологических нормативов. Нормирование труда играет важную роль при выявлении резервов снижения с\с продукции, определения потребности предприятия в кадрах, установления критериев вознаграждения труда персонала и т д.

Техническое нормирование занимает важное место в правильной орг-ии труда на предприятии.

ТМ как один из инструментов правильной орг-ии труда. Играет важную роль при выявлении резервов снижения себестоимости.

В мет промышленности применяются след виды норм:

• Норма времени – необходимое времяна выпонения единицы работы или изготовлени еденицы продукции одним или группой рабочих необходимой квалиф-ии при определенных орг-техн условиях. Измеряется в челминутах или челчасах. Применяется при нормировании трудапри ручных, машинно-ручных процессах, а также массовом, серийном и мелкосерийном производстве.

• Норма выработки - кол-во продукции(объем работы) ,которое должно быть выпущено группой рабочих за установленное время (тонны, усл нат тонны). Применяется в условиях крупносерийного и массового производства, когда на рабочем месте выполняется одна и та же работа или одна и та же продукция.

• Норма производительности агрегата – определяет объем продукции, выпускаемый агрегатом в ед времени при рациональных условиях оборудования. Определет затрат времени на обслуживание.

• Норма численности – устанавливает

• Норма управляемости – число лиц, которым может руководить....

• Норма задания – устанавливает выработку для бригады рабочих на опр срок

• Норма обслуживания -число рабочих мест которое нужно обслужить

• Норма времени обслуживания -время на обслуживание единицы оборудования

• Норма выработки -сколько за единицу времени изготовлено продукции

• Норма времени -сколько нужно времени на изготовления ед продукции

Нормирование труда - обоснование необходимых затрат труда на производство продукции или выполнение работы в данных организационно-технических условиях.

Сущность нормирования состоит в анализе орг.-тех. условий выполнения работы, методов и приемов труда, разработке мер по внедрению научной организации труда и наиболее рац. порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм труда.

С помощью нормирования устанавливается кол-во труда, затрачиваемое в рамках данной технологии.

Цели нормирования:

1) Планирование производства; внедрение в пр-во технически обоснованных норм труда(учитывающих психофизиологические возможности человека произв. Мощность, составление плана пр-ва).

2) Обоснование потребности в раб. персонале ; обоснование затрат на зар.плату

3) Оценка производительности труда и ее изменений

4) Постоянно пересматривать нормы труда и своевременно заменять их на новые.

Виды норм труда и их характеристики:

1) Норма времени-кол-во времени ,установленное на изготовление ед-цы продукции или одного определенного объема работ одним или несколькими рабочими(чел-мин, чел-час)

2) Норма выработки –кол-во продукции, которое должно быть изготовлено в единицу времени одним рабочим или несколькими рабочими(час, смена, месяц; шт/ч, т/мин)

Между нормой времени и нормой выработки существует обратная пропорциональная зависимость, если они рассчитаны для одних и тех же рабочих в определенных орг.-тех. условиях.

Нвр=1/Нвыр ; Нвыр=1/Нвр

3)Норма обслуживания-кол-во ед-ц оборудования, рабочих мест, производственных площадей , которые должны быть обслужены одним или несколькими рабочими в течение одной смены.

Нобсл=Тсм/Нвр.обсл.

4) Норма времени обслуживания- время, установленное для обслуживания ед-цы оборудования, произв. Площадей или др .произв. ед-ц в определенных орг.-тех. условиях.

5) Норма численности-необходимое и достаточное число рабочих соответствующей квалификации для обслуживания оборудования в течение раб. смены

Нчисл=объем работ(1 площадка)/Нобсл

6)Нормиров. задание-объем работ, который должен выполнить рабочий за определенный период времени.