
- •Раздел 2. Организация производства, труда и управления
- •Производственная структура металлургического предприятия
- •Производственные процессы и их регламентация
- •Производственные потоки металлургического предприятия. Графики производственных потоков
- •Порядок разработки плана производства и реализации продукции (производственная программа предприятия). Баланс производства и его показатели.
- •Производственная мощность предприятия. Ее расчет и значение в условиях рынка
- •Себестоимость продукции, ее структура. Планирование себестоимости
- •Организация ремонтного хозяйства металлургического производства
- •Организация транспортного хозяйства металлургического предприятия
- •Точность расчетов точки безубыточности и риск получения убытков металлургического предприятия
- •Сущность, цели и задачи организации труда, ее основные элементы. Классификация затрат рабочего времени, ее значение для организации труда
- •3 Задачи:
- •Методы изучения затрат рабочего времени и их сравнительная характеристика
- •12. Системы и формы оплаты труда, их сравнит характеристика и области применения в современных усл-ях
- •Роль и место технического нормирования в организации труда. Разновидности норм труда, применяемых в металлургической промышленности, их характеристика
- •Производительность труда, понятие и методы ее измерения. Факторы роста производительности труда
- •Экспертные оценки и особенности их управления в организации управления
- •Этапы подготовки, принятия и реализации управленческих решений
- •18. Основные правила принятия управленческих решений
- •19.Основные схемы принятия управленческих решений
- •20.Применение сетевого планирования при принятии управленческих решений
- •21.Оценка результативности работы хозяйственных систем
- •22. Формирование Орг структур управления на основе кластерного анализа
- •23. Основные понятия теории хозяйственных систем
- •24. Методы анализа и проектирования су
- •25. Методы структурной настройки су
- •Преобразование первоначальной структуры в рабочую
- •26. Характеристика действующих организационных структур управления металлургическими предприятми
- •27. Организация управления научно-техническим блоком металлургического предприятия
- •29.Организация управления экономическим блоком металлургического предприятия
- •30.Организация управления ремонтно-эксплуатационным блоком металлургического предприятия
- •31.Организация управления социальным блоком металлургического предприятия
- •32. Анализ организационных структур управления
- •33.Базисные условия поставки. Инкотермс
- •34.Виды цен в международной торговле
- •2) В зависимости от государственного воздействия, регулирования, степени конкуренции на рынке:
- •5) В зависимости от вида рынка, на котором цена образуется:
- •6) С учетом фактора времени различают:
- •7) Внутрифирменные цены:
- •8) По условиям поставки и продажи:
19.Основные схемы принятия управленческих решений
Таблица(матрица) принятия решений используется для выбора вариантов в условиях неопределенности, т.е.в тех случаях когда вероятности наступления того или иного условия обстановки неизвестны.
Элементы таблицы решений(их всего 3):
Yi при i=1-n, это множество вариантов решений, направленных на достижение определнной цели
Sj при j=1-m, это множество условий обстановки
fij, результат i-го решения при j-ой обстановке.
Условия обстановки ____________ Варианты решений |
S1 |
S2 |
… |
Sm |
Y1 |
|
|
|
|
Y2 |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
Yn |
|
|
|
|
При выборе оптимального ваианта решений с использованием таблицы примменяются следующие критерии (их 5):
критерий оптимизма (maximax)
а) в каждой строке находится максимальное значение fij
б) выбирается вариант решения, которому соответтвует наибольшее из этих значений (выбираем максимум из максимумов)
2. критерий пессимизма (maxmin) (макс из мин)
А) в каждой строке находится минимальное значение fij
Б) выбирается вариант решения, которому соответтвует наибольшее из этих значений
3. критерий Сэвиджа (minmax)
А) строится матрица следующего вида
Условия обстановки ____________ Варианты решений |
S1 |
S2 |
… |
Sm |
Y1 |
rij |
... |
|
|
Y2 |
... |
|
|
|
… |
|
|
|
|
Yn |
|
|
|
|
, где rij – величина сожаления в случае выбора i-го решения при j-ом условии обстановки. Рассчитывается как разность между max значением результата в каждом столбце и текущим значением результата.
Б) в каждой строке находится макс значение rij (max по i)
В) из этих значений выбирается наименьшее (min по j)
Пример для рассчета:
|
S1 |
S2 |
Y1 |
2 |
4 |
Y2 |
1 |
6 |
|
S1 |
S2 |
максимумы |
Y1 |
0 (2>1 ни о чем не сожалеем) |
2 |
2 |
Y2 |
1 (разница между макс и текущим) |
0 (ни о чем не сожалеем) |
1 |
4. критериц Гурвица
А) рассчитывается коэффициент веса оптимизма (доля оптимизма = 1-h, где h – коэффициент веса )
Б)для каждого варианта решений рассчитывается значение оценки bi:
h*min fij+ (1-h)*max fij
в) выбирается вариант решения, которому соответствует наибольшее значение оценки
Пример:
|
S1 |
S2 |
Y1 |
2 |
4 |
Y2 |
1 |
6 |
H=0,41-h= 0,6
Рассчитывает b1 = 0,4*2+0,6*4 = 3,2
b2 = 0,4*1+0,6*6= 4
критерий лапласа (максимум среднего выигрыша)
А) для каждого варианта решения рассчитывается среднее значение результата:
fiср= (fi1+fi2+..+fim)\m
Б) выбирается вариант решения, которому соответствует наибольшее значение fiср