Зав. Кафедрой л.К. Аверченко

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«СИБИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ»

ИТОГОВЫЙ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ЭКЗАМЕН УТВЕРЖДАЮ

по специальности 080505.65 Управление персоналом Проректор по учебной работе

Кафедра Е.А. Музыченко

Управления персоналом

2011-2012 уч. год

БИЛЕТ № 10

1. Стимулирование труда работников в организации

2. Характеристика и особенности организационно-структурных инноваций

3. Практическое задание: составьте компетентностную модель специалиста по проведению отбора. Оцените в баллах необходимую, по Вашему мнению, степень выраженности компетенций и изобразите графически профиль компетенций.

Зав. Кафедрой л.К. Аверченко

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«СИБИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ»

ИТОГОВЫЙ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ЭКЗАМЕН УТВЕРЖДАЮ

по специальности 080505.65 Управление персоналом Проректор по учебной работе

Кафедра Е.А. Музыченко

Управления персоналом

2011-2012 уч. год

БИЛЕТ № 11

1. Кадровая служба в системе управления персоналом организации

2. Формирование профессиональной команды

3. Практическое задание: разработайте функциональную матрицу распределения обязанностей и ответственности работников отдела управления персоналом организации (текст прилагается).

Зав. Кафедрой л.К. Аверченко

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«СИБИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ»

ИТОГОВЫЙ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ЭКЗАМЕН УТВЕРЖДАЮ

по специальности 080505.65 Управление персоналом Проректор по учебной работе

Кафедра Е.А. Музыченко

Управления персоналом

2011-2012 уч. год

БИЛЕТ № 12

1. Профессионально-важные качества и профессиональная этика менеджера по персоналу

2. Социальная среда организации как фактор управления персоналом

3. Практическое задание: распределите обязанности по организации адаптации между руководителем, специалистом по персоналу, наставником вновь принятого работника (текст прилагается).