17. Методы разработки норм расхода тэр. Расчётно-аналитические методы разработки норм.

Методы разработки норм расхода ТЭР

Нормы расхода ТЭР разрабатываются расчетно-аналитическим, опытным или расчетно-статистическим методами.

Основным методом составления норм является расчетно-аналитический. Он предусматривает определение норм расхода топлива, тепловой и электрической энергии расчетным путем на основе показателей использования этих ресурсов в производстве. Опытный метод разработки норм заключается в определении удельных затрат топлива, тепловой и электрической энергии по данным, полученным в результате испытаний (эксперимента). Он применяется для составления индивидуальных норм. В тех случаях, когда не представляется возможным использовать для разработки норм расчетно-аналитический и опытный методы, применяется (как исключение) расчетно-статистический метод. Он основан на анализе статистических данных за ряд предшествующих лет о фактических удельных расходах топлива, тепловой и электрической энергии и факторов, влияющих на их изменение.

Расчетно-аналитические методы разработки норм

Основными исходными данными для определения норм расхода ТЭР являются:

- технологические регламенты и инструкции, экспериментально проверенные энергобалансы и нормативные характеристики энергетического и технологического оборудования, сырья, паспортные данные оборудования, нормативные показатели, характеризующие наиболее рациональные и эффективные условия производства;

- данные об объемах и структуре производства продукции;

- данные о плановых и фактических удельных расходах ТЭР за прошедшие годы;

- план организационно-технических мероприятий по экономии ТЭР.

Расчеты норм проводятся прямым счетом или “от базы”. Групповые нормы по уровням планирования определяются автономно и последовательным объединением.

Прямой счет.Нормы определяются на базе теоретических расходов, экспериментально установленных нормативных характеристик энергопотребляющих агрегатов, установок и оборудования. Нормативная характеристика представляет собой зависимость удельного расхода топлива, тепловой и электрической энергии от нагрузки (производительности) оборудования и других факторов при нормальных условиях его эксплуатации.

Расчет “от базы”. Сущность этого метода состоит в том, что вместо прямого расчета нормы по составляющим расхода ресурса осуществляется расчет изменения нормы в плановом году по сравнению с базисным (исходным), после чего нормы расхода определяются суммированием рассчитанного изменения нормы и нормы базисного года.

17. Типовое технико-экономическое обоснование энергосберегающего проекта. Структура, особенности заполнения.

Технико-экономическое обоснование или ТЭО проекта составляется в случае развития предприятия, когда требуется обосновать внедрение инновации (новое оборудование, тезхнология, маркетинговый канала и т. д.). 

Учитывая, что ТЭО содержит не полное обоснование бизнеса, а только его часть соотвественно в нем не будет некоторых разделов, которые есть в бизнес плане.

В целом, можно сказать, что технико-экономическое обоснование проекта или ТЭО, представляет собой уменьшенную версию бизнес-плана, в которой рассматривается не весь бизнес целиком, а только его часть. 

В соответствии с действующими стандартами, технико-экономическое обоснование (ТЭО) по проекту должно содержать нижеследующую информацию, которую можно представить в виде основных разделов:

1. Структурный план (резюме всех основных положений каждой главы);

2. Общие условия осуществления проекта и его исходные данные (авторы проекта, исходные данные по проекту, уже проведенные исследования стоимости и капиталовложений и т.д.);

3. Материальные факторы реализации проекта;

4. Места нахождения и территория (предварительный выбор места нахождения, включая, при необходимости, расчет стоимости аренды земельного участка или помещения и т.д.);

5. Проектно-конструкторская документация (предварительное определение рамок проекта, технология производства и оборудование, объекты гражданского строительства, необходимые для нормального функционирования предприятия и т.д.);

6. Организация реализации проекта и накладные расходы (приблизительная организационная структура, сметные накладные расходы и т.д.);

7. Трудовые ресурсы (предполагаемые потребности в ресурсах с разбивкой по категориям рабочих: ИТР, служащие, основные специалисты (местные / иностранные); предполагаемые ежегодные расходы на трудовые ресурсы в соответствии с вышеуказанной классификацией, включая накладные расходы на оклады и заработную плату и т.д.);

8. Планирование сроков осуществления проекта (предполагаемый примерный график осуществления проекта, смета расходов на осуществление проекта, размеры траншей и т.д.);

9. Финансовая и экономическая оценка (общие инвестиционные издержки, финансирование проекта, производственные издержки, финансовая оценка, национальная экономическая оценка и т.д.).