Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
eis.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
159.58 Кб
Скачать
  1. Дайте визначення поняття масштабованості інформаційної системи

Маштабованість ІС це властивість, яка забезпечує можливість нарощування потужності і властивостей системи (нарощування числа і потужності процесорів, об'ємів оперативної і зовнішньої пам'яті та інших ресурсів ІС). маштабованість забезпечується архітектурою і конструкцією технічного забезпечення, а також відповідними засобами програмного забезпечення. При цьому додання кожного нового процесора в системі, яка дійсно масштабується, повинно давати прогнозоване збільшення продуктивності і пропускної спроможності при прийнятних витратах.

Однією з основних задач при побудові масштабованої ІС є мінімізація вартості розширення технічних і програмних засобів і спрощення планування.

Масштабованість програмного забезпечення ІС стосується всіх його рівнів від простих механізмів передачі повідомлень до роботи з такими складними об'єктами як монітори транзакцій і все середовище прикладної системи. Апаратні засоби (процесори, шини і пристрої введення/виведення) є тільки частиною масштабованої архітектури, на якій програмне забезпечення може забезпечити передбачуване зростання продуктивності. Важливо зрозуміти, що простий перехід, наприклад, на більш потужний процесор може привести до перевантаження інших компонентів системи. Це означає, що дійсно масштабована система, повинна бути збалансована по всіх параметрах.

  1. Дайте визначення поняття “джерела економічної ефективності підприємсва”.

Під джерелами економічної ефективності на практиці розуміються реальні можливості поліпшення виробничо-господарської і фінансової діяльності підприємства, підвищення ефективності виробництва за рахунок вдосконалення системи управління ним. Джерела ефективності ІС - потенційно існуючі на підприємстві резерви виробництва і упущені можливості.

При цьому при визначенні ефективності ІС ураховуються наступні напрями підвищення ефективності виробництва, які піддаються кількісній оцінці:

  • збільшення випуску продукції за рахунок більш раціонального використання виробничих і трудових ресурсів, оптимізації виробничої програми підприємства;

  • підвищення продуктивності праці виробничників унаслідок скорочення втрат робочого часу і простоїв виробничого устаткування;

  • встановлення оптимального рівня запасів матеріальних ресурсів і об'ємів незавершеного виробництва;

  • підвищення якості продукції, що випускається (скорочення браку, підвищення сортності), і економія, отримувана споживачами;

  • зниження витрат на випуск продукції за рахунок можливого скорочення адміністративно-управлінського персоналу, оптимізації техніко-економічного і оперативно-календарного планування, поліпшення оперативного регулювання виробництва, економії умовно-постійних витрат.

  1. Поясніть залежність між типом і напрямком впровадження іс та відповідними джерелами економічної ефективності.

Залежність між типом/напрямком впровадження і джерелами ек ефективності від впровадження:

1)комунікаційної ІС – джерела: зниження витрат на організацію обміну інформацією, збільшення швидкості передачі інформації, підвищення керованості інформаційними ресурсами;

2) ІС документообігу – джерела: зниження трудомісткості і собівартості підготовки, обробки і використання документів;

3) логістичної ІС – джерела: якість роботи логістичної системи при заданому рівні логістичних витрат, а з точки зору споживача, якість обслуговування;

4) систем класу ERP/MRP II, таких як: R/3, MK, Baan IV, BPCS, ORACLE та ін. – джерела: зниження витрат на управління (планування на фін управління і складання звітності; планування, забезпечення і управління виробничого процесу тощо);

5) ІС виробництва - джерела: збільшення приросту прибутку або госпрозрахункового прибутку і зниження витрат на капітальні вкладення;

6) ІС захисту інформації – джерела: зниження витрат на створення і впровадження ІС та експлуатаційні витрати;

7) Internet проекту – джерела: збільшення прибутку від обороту електронного об'єкта;

8) складних ІС управління компанією – джерела: витрати на сировину і устаткування, використовуваний капітал, кількість службовців, продукція, прибутки по відсотках і т.д.;

9) ІС ділових процесів – джерела: *показники відповідності стандартам; *показники відповідності ділових процесів цілям підприємства;

*показники часу процесу;

*показники вартості процесу;

10) ІС банків – джерела: стани лицьових рахунків і кореспондентських рахунків банку, інфляція і стан ринку, прибутковість і ліквідність банку і т.д.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]