10

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ

АВТОНОМНОЇ РЕСПУБЛІКИ КРИМ

РВНЗ «КРИМСЬКИЙ ГУМАНІТРАНИЙ УНІВЕРСИТЕТ» (м. Ялта)

ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ ТА УПРАВЛІННЯ

Кафедра Фінанси і кредит

ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ ТА ІНДИВІДУАЛЬНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ

«Бізнес-планування»

(шифр і назва навчальної дисципліни)

напрям підготовки 0305«Економіка та підприємництво»

(шифр і назва напряму підготовки)

спеціальність 6.030508 «Фінанси і кредит»

(шифр і назва спеціальності)

Ялта – 2012

1. Методичні вказівки по виконанню самостійної роботи

В процесі вивчення курсу «Бізнес-план» кожен студент повинен виконати контрольну (самостійну) роботу, яка включає теоретичне питання і практичне питання (завдання).

Метою такої роботи є закріплення знань по «Бізнес-плану» і придбання практичних навиків рішення задач по курсу, що вивчається. Робота повинна бути написана студентом власноручно, розбірливо в шкільному зошиті або надрукована на паперу формату А 4 (шрифт 14; 1,5 інтервал) з розміщенням у пластикової теці.

Оформляється робота таким чином:

1. на лицьовій частині вказується повна назва університету, факультету та кафедри, курсу дисципліни, що вивчається, а також прізвище і ініціали студента, група і курс; вчений ступінь і звання, прізвище і ініціали викладача дисципліни;

2. спочатку роботи (на першій сторінці) вказується содержание контрольной работы и номер варианта практического задания;

3. виконання кожного завдання починається з нової сторінки з його повної назви і подальшого викладу;

4. після кожного виконаного завдання вказується список використаної лі­тератури з обов'язковим включенням в нього законодавчих актів, нормативно-інструктивних документів і спеціальної літератури;

5. повністю виконана робота підписується студентом особистим підписом з вказівкою числа передачі роботи в деканат.

Як правило, робота представляється деканату за 10-20 днів до початку сесії для подальшої передачі на кафедру Фінансів і кредиту і її рецензування викладачем, ведучим справжню дисципліну з записом на лицьовій сто­роні роботи: зараховано або не зараховано. Кафедра не приймає на перевірку роботу не минулі реєстрації в деканаті. Перевіряється тільки оригінал тексту роботи. Ксерокопії не рецензуються. Консультує з питань підготовки роботи викладач кафедри, ведучий справжню дисципліну.

При виникненні спірних питань за наслідками виконаної роботи, остання передається деканатом на кафедру, де завідувач кафедрою призначає повторну експертизу представленої контрольної роботи з інших викладачів кафедри. Термін розгляду такого звернення - 7 днів. Повторні результати рецензування розглядаються на засіданні кафедри за участю студента - автора роботи, що повторно рецензується.

Студент самостійно по своєму номері обліку в академічному журналі студентської групи підбирає варіант контрольної роботи, що і буде відповідати завданню.

2. Перелік теоретичних питань по варіантам

Варіант 1. Суть бізнес-плану, його функції.

1. Суть та задачі бізнес-плану

2. Функції бізнес-плану.

3. Типологія бізнес-планів.

4. Бізнес план як інструмент залучення фінансування проекту.

5. Бізнес-план як інструмент контролю та управління бізнесом.

6. Бізнес-план як модель оцінки життєздатності проекту та прогнозування.

7. Формування інформаційного поля бізнес-плану.

8. Види інформації.

9. Джерела інформації.

10. Оцінка достовірності інформації.

11. Стадії розробки бізнес-плану.

12. Застосування інформаційних систем і технологій у розробці бізнес-плану

Варіант 2. Підготовча стадія розробки бізнес-плану

1. Поняття стратегії

2. Основні етапи стратегічного планування.

3. Оцінка зовнішніх можливостей та загроз для бізнесу.

4. Аналіз загальноекономічних чинників зовнішнього середовища.

5. Галузевий аналіз.

6. Ключові фактори успіху.

7. Оцінка внутрішніх можливостей (наявність ресурсів, досвіду., інформації, фінансовий стан).

8. Застосування інформаційних систем і технологій у розробці бізнес-плану.

Варіант 3. Структура, логіка розробки та оформлення бізнес-плану.

1. Аналіз стратегічних альтернатив та вибір стратегії.

2. Структура бізнес-плану та чинники, що на неї впливають.

3. Загальні вимоги до змісту бізнес-плану.

4. Залежність структури та обсягу бізнес-плану від користувачів та мети розробки.

5. Логічна схема розробки бізнес-плану: черговість розробки окремих розділ в та взаємозв’язок між ними.

6. Загальні вимоги до оформлення бізнес-плану.

7. Застосування інформаційних систем і технологій у розробці бізнес-плану.

Вариант 4. Продукт (послуги), підприємство, галузь та ринок.

1. Аналіз поточного стану в галузі.

2. Основні фактори, що впливають на функціонування та розвиток галузі.

3. Прогноз розвитку галузі.

4. Загальна характеристика фірми, стратегія розвитку фірми.

5. Основні види діяльності фірми, характеристика основних показників господарської діяльності.

6. Опис продукту: фізичні властивості, відповідність стандартам, якісні параметри, переваги над конкурентами, унікальні особливості.

7. Загальні параметри ринку продукції

8. . Ідентифікація потенційних споживачів.

9. Характеристика конкурентів, рівня конкуренції.

10. Конкурентна позиція фірми на ринку.

11. Застосування інформаційних систем і технологій у розробці бізнес-плану.

Варіант 5. Маркетинг-план.

1. Стратегія маркетингу

2. . Бюджет маркетингу.

3. Моделі ціноутворення.

4. Види знижок.

5. Просування товару.

6. Види реклами та її ефективність.

7. Вибір каналів збуту.

8. Переваги та недоліки різних каналів збуту.

9. Методи прогнозування попиту.

10. План продажу: структура та особливості формування.

11. Застосування інформаційних систем і технологій у розробці бізнес-плану.

Варіант 6. Виробничий план.

1. Структура плану виробництва.

2. Узгодження показників виробничого плану з іншими розділами бізнес-плану.

3. Описання технології виробництва.

4. Обґрунтування виробничої потужності підприємства.

5. Вибір обладнання: нове та бувше у використані обладнання; критерії вибору обладнання.

6. Оренда, лізинг, придбання обладнання.

7. Застосування інформаційних систем і технологій у розробці бізнес-плану.

Варіант 7. Виробничий план.

1. Сировина та матеріали для виробництва: номенклатура, планування потреби, вибір постачальників.

2. Вибір місця розташування виробництва.

3. Виробнича інфраструктура.

4. Якість продукції.

5. Відходи та їх утилізація.

6. Природоохоронне та санітарне законодавство.

7. Застосування інформаційних систем і технологій у розробці бізнес-плану.

Варіант 8. Організаційний план.

1. Організаційно-правова форма бізнесу: обґрунтування вибору, правові та економічні аспекти.

2. Організаційна структура управління.

3. Класифікація функцій управління, матриця функцій.

4. Власники, менеджери та консультанти: характеристика та здатність реалізувати проект.

5. Визначення потреби в персоналі.

6. Кваліфікаційні вимоги до персоналу.

7. Система найму персоналу.

8. Вартість робочої сили.

9. Система мотивації та винагородження працівників.

10. Застосування інформаційних систем і технологій у розробці бізнес-плану.

Варіант 9. Фінансовий план та оцінка ефективності інвестицій

1. Структура фінансового плану.

2. Узгодженість показників фінансового плану з іншими розділами бізнес-плану.

3. Особливості складання плану прибутків та збитків, плану руху готівки, планового балансу.

4. Розрахунок фінансових коефіцієнтів: показники ефективності та надійності проекту, дисконтовані та недисконтовані.

5. Визначення потреби в інвестиціях: структура інвестицій за напрямками та джерелами.

6. Вимоги кредиторів та інвесторів до бізнес-плану.

7. Застосування інформаційних систем і технологій у розробці бізнес-плану.

Варіант 10. Оцінка ризиків.

1. Види ризиків та їх класифікація.

2. Джерела ризиків.

3. Методи оцінки ризиків.

4. Управління ризиками.

5. Заходи щодо мінімізації ризиків.

6. Карта ризиків.

7. Застосування інформаційних систем і технологій у розробці бізнес-плану.

Варіант 11. Оцінка ризиків.

1. Система управління ризиками на підприємстві.

2. Моделювання ризиків.

3. Розробка альтернативних планів.

4. Страхування ризиків.

5. Прийнятність проекту з точки зору ризику.

6. Застосування інформаційних систем і технологій у розробці бізнес-плану.

Варіант 12. Презентація бізнес-плану.

1. Задачі презентації.

2. Організація презентації.

3. Структура презентації.

4. Методи підвищення ефективності презентації: попереднє ознайомлення учасників, форма проведення презентації

5. . Наочні матеріали та їх використання.

6. Формулювання пропозиції потенційним інвесторам та кредиторам.

7. Вимоги конфендиційності та їх забезпечення.

8. Застосування інформаційних систем і технологій у розробці бізнес-плану.