- •Подходы в системе упр-ния орг-цией. Три осн. Подхода к упр-нию: 1 .Процессный подход-
- •Стратегическое планирование: сущность и процесс.
- •Зарубеж. Модели менед-нта (американская, японская, европейская).
- •Организация как система: понятие и сущность, основные свойства. Классификация организаций.
- •Организационная структура п/п (линейная, функциональная, гибкая).
- •Признаки рисковых ситуаций, сущность и классификация рисков.
- •Роль человеческого фактора при принятии управленческих решений.
- •Методы проведения экспертиз. Смотри вопрос выше.
- •Концепция стратегического менеджмента. - ц
- •Формирование миссии и цели организации.
- •Стратегический анализ внешней среды предприятия.
- •Стратегический анализ внутренней среды.
- •Ключевые факторы успеха организации.
- •Маркетинговые стратегии: особенности, содержание, виды и формирование.
- •35,Основные понятия и содержание вфп.
- •Стратегическое планирование развития предприятия.
- •38.0Перативное планирование производства.
- •39,Организация вфп.
- •Финансовое планирование.
- •Планирование маркетинговых мероприятий.
- •Теоретические основы инновационного менеджмента.
- •Выбор и разработка инновационной стратегии.
- •Управление инновационными проектами промышленного предприятия.
- •Инновационный риск. Управление рисками.
- •55 . Кадры инновационных п/п
- •Правовое регулирование инновационной деятельностью. Патенты. Лицензирование. Ноу-хау.
- •Сущность, функции, 4-пи, основные понятия и концепции маркетинга.
- •Покупательское поведение потребителей. Факторы, влияющие на решение о покупке.
- •Квалиметрия: понятие, виды, объекты, методы.
- •Показатели качества.
- •Контроль качества: сущность, методы (диаграмма Паретто, диаграмма Исикабы, контрольные карты Шухарта)
- •Пять звезд качества.
- •Процедура банкротства.Меры по предупреждению банкротства. Несостоятельность (банкротство)
- •88,Организационная культура предприятия: формирование, значение, функции, содержание ок.
- •Производственный конфликт и его влияние на организационные процессы.
- •Модели организационного поведения сотрудников предприятия (по Ньюстрому).
55 . Кадры инновационных п/п
Для развития инновационного процесса необходимы квалифицированные кадры. Подбор способных, склонных к новаторской деят-ти людей является важной задачей иннов. управления. Кадровая политика малых иннов-ых пр-ий тесно связана с этапами развития этих п/п и с характером взаимоотношений между малым и крупным бизнесом. Подготовка пр-ва делится на внутр. и внеш. Внешнюю подготовку осуществляют проектные и научно-исслед. институты, конструкторских бюро и другие организации. Внутренняя подготовка проводится непосредственно на пр-ии. Создание новых конструкций базируется на результатах анализа спроса на новую технику, в которых сформулированы требования потребителей к техническим параметрам изделия, их экономичности. Разработка конструкции изделия состоит из следующих этапов: 1. выполнение необходимых расчетов; 2. экспериментальные работы; 3. проект-ние, конструирование; 4. изготовление опытных образцов; 5. корректировка конструк-кой документации по резул-там сдачи приемочной комиссии опытного образца, установочной серии, головной серии. После этого разрабатывается технология пр-ва: 1. создание документации на технолог, процессы; 2. проектирование и изготовление специального технологического оборудования и оснастки. Следующим этапом явл. постановка новой техники на производство: 1. поставка; 2. монтаж; 3. наладка средств технического оснащения производства; 4. приемочные испытания серийной и массовой продукции. Каждая стадия подготовки состоит из следующих работ: научно-исследовательские; расчетные, проектные, экон-кие.
Правовое регулирование инновационной деятельностью. Патенты. Лицензирование. Ноу-хау.
Инновационная политика - совокупность направлений и методов воздействия хозяйствующего механизма на производство новых видов продукта и технологий. Правовые и экономические основы инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капиталовложений, установлены Законом. Отдельные виды интелл-ной собственности охраняются спец.докум.- патентами. Патент вкл. право изобретателя выдавать лицензию на произв-во, использ. и продажу изобретения. Патент - запрет на использование его кем-либо без согласия патентообладателя. При выдаче патента устанавливается, что соответствующее изобретение обладает новизной, что используемый в изобретении принцип не явл. общественым. патент выдается на основании прохождения соответствующей экспертизы.критерии патентоспособности - новизна, изобретательский уровень, промышленная применяемость. Лицензия -это выдаваемое за соответствующее вознаграждение юр или физ лицом другому юр или физ лицу на промышленное или коммерческое использование изобретения, защищенного патентом, и технологией, техн зниниями, опытом, произ.секретов (ноу-хау), торговых марок. Передача лицензионного предмета оформляется лицензионным соглашением, договором на условиях, котюстороны согласовывают в тексте договора. 3 вида лицензии: 1 .простая -предусматривает передачу прав на использование интеллектуальной собственности с сохранением за лицензиаром права самостоятельного использования лицензии другим заинтерисованным лицам. 2.исключительная -предусматривает монопольное право лицензиата использовать технологии на данной территории. 3.полная - лицензиатору переходят все имущественные права на срок действия лицензионного соглашения. Ноу-хау. По своему матер- вещественному составу н.-х. определяется как тех. знания, практический опыт технического, коммерческого, управленческого, финансового и др. характера, кот. представляют коммерческую ценность, применимы в произв-ве и профессиональной практике и не обеспечены правовой защитой. Н.- х.не требует госуд-ной регистрации.
Маркетинг