Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
НАШИ ОТВЕТЫ ПО ВОПРОСАМ_8 предметов.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
464.85 Кб
Скачать

Ответы на вопросы мдэ 2012

  1. Характеристика основных направлений классической теории организации: теория "научного управления" Ф.Тейлора, принципы управления организацией А. Файоля, принципы бюрократической организации М.Вебера.

Классическая школа:

1)Школа научного управления. Основатель Фредерик Тейлор (1856-1915гг.),также Френк и Лиман Гилбреты,Генри Форд)

В 1911г. Фридерик Тейлор выпускает книгу «Принципы научного управления», ко. Считается первым теорет.трудом по теории организации. Основополагающими принципами упр-ия орг0ей по Тейлору состоит в след.: «Если я смогу не научной основе отобрать людей и на научной основе их подготовить,предоставить им некоторые стимулы и соединить воедино работу человека,тогда я смогу получить наибольшую совокупную производительность». Глав. Заслуга Тейлора сост.в том, что он разработал Основы научной организации труда.

2)Административная школа.Основатель Анри Файоль (1841-1921гг.),Макс Вебер.Это направление занималось изучением роли и функций менеджера.Анри Файоль разработал 14 принципов управления,в основе кот.четкое разделение труда,распределение функций и обязанностей.Предложил разделить весь процесс управления на 5 осн.функций:планирование,организация,подбор и расстановка кадров,молтивация,контроль.

Макс Вебер (1860-1920г) разработал теорию рациональной бюрократии,согласно кот. Бюрократия,т.е. порядок, устанавливаемый правилами,явл. Самой эффект. Формой организации.Вебер считал,что если кажд.сотрудник будет четко знать что он должен делать,как он должен это делать и будет все выполнять четко по инструкции,то орг-ия будетработать как часовой механизм.Принципы бюрократии по Веберу:-четкое разделение труда,-иерархия,-инструкции и стандарты,опред-ие обязанности и ответственность каждого,-безличность в отношениях.Вывод:основ.черта класс.школы-наличие только одного способа достижения эффект-ти рационализма в управлении.

  1. Системный подход к организации. Признаки системы, свойственные организации. Схема функционирования организационной системы.

Система – набор взаимосвязанных элементов, предназначенный для достижения опред.цели.

Теория систем –основатель Людвиг фон Берталанфи.

Виды систем:

1)по открытости:открытые(взамод.ие с внеш.средой) и закрытые(не взаимод.с внеш.средой).

2)по динамичности:динамические (меняются) и статичные(способны к постоянству)

3)по детерминированности:детерминированные(определённые) и стохастические(непредсказуемые)

4)по происхождению:естественные(созд.природой)и искусственные(созд.человеком).

Стр- ра ситемы:система- подсиситема-компонент-элемент.

Признаки системы:1)множество элементов,2)единство гл.цели для всех элементов,3)относит.самостоятельность элем,4)наличие связей м/у элем.,5)четко выраженное управление.

Функционир-ие оршаниз.системы.

Процесс обработки

Внутр.среда

Внеш.среда

Обр.связь

Вход 1 Выход

Вход 2

Входное возд-ие складывается из воздействия внеш. Среды(вход 1) и собственных(внутр.) воздей-ий(вход 2).Через Вход 1 поступают материальные,трудовые,финансовые и инф-ые ресурсы, а через Вход 2 «неосязаемые»ресурсы:управл.решения,знания и умения сотрудников,разрабат.технологии.Затем эти ресурсы объедин. И происходит обработка входного воздействия.Процесс обработки входного возд-ия- э то процесс произ-ва продукции или оказ.услуги.Навыходе готовая продукция,услуги,информация поступающ.во внеш.среду.Обр.связь- это инф.,напрвленная на корректировку входного воздействия,она необходима для настройки организ.системы на более эффек.функционирование.