
- •Экономика предприятия
- •Организация перевозок
- •Управление запасами в цепях поставок
- •Внешнеэкономическая деятельность
- •Логистика производства
- •Менеджмент
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
- •Бухгалтерский учет
- •Бизнес-планирование
- •Логистика распределения
- •Маркетинг
- •Организация, нормирование и оплата труда на предприятии
- •Транспортировка в цепях поставок
- •Финансы и кредит
- •Экономическая оценка инвестиций
- •Экономическая теория
- •Вопрос:На графике показаны кривая спроса (d) и кривая предложения (s) некоего товара. Если количество потребителей этого товара увеличится, то …
- •Организация производства
- •Экономика транспорта
- •Организация предпринимательской деятельности
- •Планирование на предприятии
- •Логистика снабжения
- •Логистика складирования
Менеджмент
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации называется:
-: самоорганизация
-: мотивация
-: самоуправление
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Организация, где отношения людей основываются на формальных и точно определенных принципах должностных отношений "начальник-подчиненный'', она создается высшим должностным лицом организации в соответствии с поставленной целью, система общений происходит сверху вниз в форме приказов и распоряжений:
-: формальная организация
-: неформальная организация
-: общественная организация
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какие из факторов относятся к среде прямого воздействия на организацию:
-: банки, конкуренты
-: поставщики, потребители
-: оба ответа правильны
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Миссия организации описывает:
-: основные факторы эффективной работы
-: ценности организаций, ее устремления и причину создания
-: ориентацию на достижение высшего качества продуктов и услуг
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какие из факторов относятся к среде косвенного воздействия на организацию:
-: состояние экономики в конкретной стране или отрасли
-: социокультурные факторы
-: оба ответа правильны
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Руководство (лидерство) - это:
-: потенциальная возможность влиять на поведение людей
-: способность воздействовать на людей для достижения общей цели
-: право поощрять и/или наказывать подчиненных
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Власть, основанная на профессиональных знаниях и умениях, это:
-: харизматическая власть
-: экспертная власть
-: власть, основанная на силе традиций
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Деятельность предприятия в условиях рыночной экономики должна основываться на:
-: на повышении зарплаты работникам
-: исследовании рынка и получении прибыли
-: выполнении запланированного объема продукции
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Не подлежат делегированию:
-: задачи особой важности
-: рутинная работа
-: частные вопросы деятельности
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Процесс, направленный на достижение целей организации:
-: управление
-: организация
-: мотивация
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Рассмотрение организации как совокупности взаимозависящих элементов, так как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды - это:
-: ситуационный подход
-: системный подход
-: организационный подход
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Важнейшей задачей менеджмента является:
-: организация производства товаров с учетом потребностей потребителей в основе имеющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия
-: минимизация издержек
-: повышение творческого и интеллектуального потенциалов работников предприятия
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Методы управления бывают:
-: экономические, организационно-правовые, социально-психологические
-: экономические, организационные, психологические
-: директивные, поощрительные, побудительные
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Управленческая внутрифирменная информационная система - это:
-: совокупность информационных процессов, предназначенных для удовлетворения потребности в информации разных уровней принятия управленческих решений
-: информационные сообщения, помогающие принять какое-либо управленческое решение
-: это документация, несущая информацию об общем состоянии предприятия и перспективах его развития
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Делегирование полномочий это:
-: подбор исполнителей для выполнения индивидуальных заданий, составляющих управленческие решения
-: расчленение управленческих решений на групповые и индивидуальные задания и подбор исполнителей
-: передача руководителем принятия управленческих решений одному или группе подчиненных
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Менеджеры должны осуществлять функцию контроля с того момента, когда:
-: они сформулировали цели и задачи предприятия или отдельных подразделений
-: они располагают первичными данными о проведенной работе
-: когда начинается процесс производства
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Важнейшая ценность в деловой этике - это:
-: принципиальность и аккуратность в делах
-: умение слушать и говорить
-: честность и порядочность в деловых отношениях
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Стиль, основанный на сочетании научных принципов руководства и максимального использования инициативы и творчества подчиненных является:
-: авторитарным
-: либеральным
-: демократическим
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Стиль, характеризующийся преобладанием единоличных способов управления, применением административных средств воздействия на подчиненных является:
-: либеральным
-: демократическим
-: авторитарным
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Ответственность должностных лиц предприятия может быть:
-: только административной
-: дисциплинарной, административной, уголовной
-: дисциплинарной
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Организационная культура - это:
-: коммуникационная система и язык общения
-: внешний вид и привычки сотрудников
-: сочетание традиций, ценностей, политики, убеждений, взглядов внутри организаций
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:… метод муниципального менеджмента предполагает обоснование важнейших знаний и прогнозов социально-экономического развития муниципального образования системой норм и нормативов, учитывающих местные условия:
-: Статистический
-: Нормативный
-: Балансовый
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Выделите субъект Федерации:
-: город Самара
-: город Казань
-: город Санкт-Петербург
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Постоянно действующим исполнительным органом местного самоуправления является:
-: городской (районный) Совет
-: администрация муниципального образования
-: сход граждан
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Органы местного самоуправления могут осуществлять регулирование цен и тарифов на продукцию:
-: всех предприятий, расположенных на территории муниципального образования
-: предприятий, находящихся в муниципальной собственности
-: предприятий, находящихся в государственной собственности
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:…бюджета муниципального образования - превышение доходов над его расходами:
-: Недостаток
-: Дефицит
-: Профицит
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Муниципальные правовые и нормативные акты принимаются в виде:
-: решений, постановлений
-: законов
-: резолюции
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Выделите орган местного самоуправления общего назначения:
-: управлением транспорта и автодорог
-: управление здравоохранения
-: плановое управление
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:В структуре органов местного самоуправления финансовым планированием занимаются:
-: бюджетные органы
-: финансовые органы
-: контрольные органы
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:... классификация расходов бюджета предусматривает разделение расходов между структурами администрации:
-: Юридическая
-: Политическая
-: Административная
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Что не относится к формам непосредственного осуществления населением местного самоуправления:
-: местный референдум
-: муниципальная служба
-: муниципальные выборы
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:В модели организационных структур МСУ "слабый мэр - совет" мэр:
-: избирается населением
-: избирается из числа депутатов совета
-: назначается советом
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:В республике Татарстан главы администрации городов и районов:
-: назначаются Президентом РТ
-: избираются населением
-: назначаются Госсоветом РТ
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Сущность местной … политики можно определить как целенаправленную научно обоснованную деятельность органов местного самоуправления по привлечению и эффективному использованию различного рода инвестиционных ресурсов:
-: инвестиционной
-: социальной
-: инновационной
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:В СССР исполнительно-распорядительными органами в области, крае, городе являлись:
-: Сессии Советов
-: Собрание депутатов
-: Исполнительные комитеты
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Применение нового принципа институциональной организации государства и общества - принципа субсидиарности нашло отражение впервые в:
-: Резолюции Организации Объединенных Наций
-: Конституции Российской Федерации
-: Европейской Хартии Местного Самоуправления
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:… - расчетный показатель необходимой потребности в бюджетных средствах одного жителя муниципального образования по текущим расходам:
-: Минимальный государственный социальный стандарт
-: Норматив минимальной бюджетной обеспеченности
-: Социальная норма
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какая из степеней остроты экологической ситуации характеризует наличие угрозы здоровью людей, общее и частное ухудшение среды обитания человека, некоторое снижение продуктивности природных ресурсов:
-: критическая
-: кризисная
-: напряженная
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Магистратный тип организационного устройства общин относятся к:
-: Англо-саксонской муниципальной системе
-: Местному (коммунальному) самоуправлению в Германии
-: Континентальной (французской) модели местного управления
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Исчерпывающий перечень полномочий представительных и исполнительных органов муниципального образования закреплен в:
-: Конституции РФ
-: Законе "Об общих принципах организации местного самоуправления"
-: Уставе муниципального образования
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Глава муниципального образования (МО) подконтролен и подотчетен:
-: исполнительному органу МО
-: населению, представительному органу МО
-: законодательному органу Субъекта Федерации
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:На постоянной основе могут работать не более ………% депутатов от установленной численности представительного органа муниципального образования:
-: 30
-: 10
-: 5
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Границы территорий муниципальных образований устанавливаются и изменяются:
-: законами субъектов Федерации
-: законами Российской Федерации
-: решениями органов местного самоуправления
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Собственные доходы бюджетов это:
-: отчисления от бюджетов предприятий, находящихся на территории муниципального образования
-: местные налоги и сборы, отчисления от федеральных и региональных налогов, переданные в местный бюджет в твердой доле на постоянной основе
-: денежные средства, выделяемые вышестоящими органами власти для социально-экономического развития муниципального образования
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Муниципальная служба - это:
-: постоянная работа на любом предприятии местного значения
-: профессиональная деятельность работников на постоянной основе в органах местного самоуправления
-: работа в представительном органе в качестве депутата
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Органы местного самоуправления:
-: входят в систему органов государственной власти субъекта Федерации
-: не входят в систему государственной власти
-: входят в систему органов Федеральной власти
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей - это ...
-: фирма
-: собрание
-: организация
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Рассмотрение организации как совокупности взаимозависящих элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды - это:
-: ситуационный подход
-: системный подход
-: организационный подход
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Контроль в менеджменте:
-: анализ достигнутых результатов, выступает как исходный пункт нового цикла управления
-: выступает как пункт нового цикла управления
-: анализ работы подчиненных
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Правовой аспект менеджмента отражает:
-: структуру государственных, политических и экономических институтов, проводимую ими политику и определяемое ими законодательство
-: структуру государственных и политических институтов
-: выполнение основных положений законодательства
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Важнейшей задачей менеджмента является:
-: организация производства товаров с учетом потребностей потребителей в основе имеющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия
-: минимизация издержек
-: повышение творческого и интеллектуального потенциалов работников предприятия
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Демократизация управления основана на:
-: корпоративной организации собственности, когда денежные средства людей вложенные в акции, поставлены под единое административное управление
-: совместной организации собственности, когда каждый акционер имеет право голоса
-: право каждого работника фирмы участвовать в управлении предприятием
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Типы организационных целей:
-: официальные, оперативные, операционные
-: системные и операционные
-: системные и ситуационные
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Стратегия - это ...
-: система мер, обеспечивающая достижение конкретных целей
-: система мер, реализуемая в короткие сроки
-: рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение конкретных намеченных целей
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Методы управления бывают:
-: экономические, организационно-правовые, социально-психологические
-: директивные, поощрительные, побудительные
-: экономические, организационные, психологические
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Управленческая информационная система - это ...
-: информационные сообщения, помогающие принять какое-либо управленческое решение
-: документация, несущая информацию об общем состоянии предприятия и перспективах его развития
-: совокупность информационных процессов, предназначенных для удовлетворения потребности в информации разных уровней принятия управленческих решений
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Эффективность внутрифирменной системы информации в учете и отчетности:
-: это отношение получаемой прибыли к затратам на функционирование самой системы
-: это отношение получаемой прибыли к затратам на технические средства обеспечения функционирования внутрифирменной системы информации
-: зависит от объективных и субъективных факторов, влияющих на нее неравномерно, что делает невозможным определить ее числовое выражение
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Определение требований к содержанию информации и ее характеру в зависимости от целенаправленности обеспечивается:
-: всеми службами предприятия
-: внутрифирменной системой коммуникации
-: внутрифирменной системой информации
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Аппарат, включающий вычислительный центр для обслуживания фирмы в целом, центральную службу информации, информационную систему в производственных отделениях - это ...
-: аппарат управления информацией по каждому отделу
-: аппарат управления внутрифирменной системой информации
-: аппарат управления внешней системой информации
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Статическая, оперативно-отчетная, планово-экономическая, бухгалтерская, финансовая, техническая - это виды:
-: плановой информации
-: вторичной информации
-: первичной информации
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Содержание каждой конкретной информации определяется:
-: потребностями текущего заказа
-: насущными проблемами предприятия
-: потребностями управленческих звеньев и вырабатываемых управленческих решений
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Признаком управленческих решений служит наличие:
-: выбора, цели, волевого акта
-: цели и волевого акта
-: решения менеджера
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:По решаемым задачам различают:
-: информационные, организационные, оперативные управленческие решения
-: информационные, организационные, тактические управленческие решения
-: стратегические, тактические управленческие решения
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:В зависимости от целей можно выделить:
-: стратегические, перспективные и оперативные управленческие решения
-: стратегические, тактические и оперативные управленческие решения
-: общие и частные управленческие решения
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Коллегиальные управленческие решения:
-: принимаются менеджерами различных уровней
-: принимаются менеджерами различных уровней и специалистами в соответствующей области
-: принимаются всеми членами коллектива
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:В зависимости от процедуры подготовки и принятия существуют:
-: программные и типовые управленческие решения
-: единоличные, коллегиальные и коллективные управленческие решения
-: стандартные и нестандартные управленческие решения
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Управленческое решение должно быть оформлено в виде:
-: служебной записки
-: приказа и распоряжения
-: не должно оформляться
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Коллегиальные управленческие решения ...
-: принимаются менеджером без согласования со специалистами, без обсуждения в коллективе
-: принимаются на собраниях коллективов всеми участниками
-: принимаются по сложным вопросам, требующим всестороннего обсуждения
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Что такое делегирование полномочий:
-: подбор исполнителей для выполнения индивидуальных заданий, составляющих управленческие решения
-: передача руководителем принятия управленческих решений одному или группе подчиненных
-: расчленение управленческих решений на групповые и индивидуальные задания и подбор исполнителей
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Оперативное руководство занимает сравнительно мало времени у менеджера:
-: низшего звена
-: среднего звена
-: высшего звена
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какому содержанию работы менеджеров соответствует низовое звено организационного уровня?
-: оперативная, наполнена разнообразными действиями и предусматривает систематический и длительный контакт с подчиненными
-: работа с информацией, координация работы участков, проведение и участие в совещаниях, решение оперативных вопросов, работа со службами и отделами предприятия, воспитательная работа
-: руководство предприятием в целом, наделены большими правами и несут полную ответственность за результаты работы
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какому содержанию работы менеджеров соответствует среднее звено организационного уровня?
-: работа с информацией, координация работы участков, проведение и участие в совещаниях, решение оперативных вопросов, работа со службами и отделами предприятия, воспитательная работа
-: руководство предприятием в целом, наделены большими правами и несут полную ответственность за результаты работы
-: оперативная, наполнена разнообразными действиями и предусматривает систематический и длительный контакт с подчиненными
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какому содержанию работы менеджеров соответствует высшее звено организационного уровня?
-: оперативная, наполнена разнообразными действиями и предусматривает систематический и длительный контакт с подчиненными
-: работа с информацией, координация работы участков, проведение и участие в совещаниях, решение оперативных вопросов, работа со службами и отделами предприятия, воспитательная работа
-: руководство предприятием в целом, наделены большими правами и несут полную ответственность за результаты работы
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какой тип менеджера характеризуется способностью быстро перестраиваться на новую модель деятельности, тяготеет к общительности, берет на себя инициативу в переговорах:
-: коллегиальный
-: либеральный
-: дипломатический
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Приведите пример менеджера низшего звена:
-: начальник отдела
-: заместитель начальника цеха
-: мастер участка
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Отрицательными чертами конструктивного стиля руководства являются:
-: чрезмерная увлеченность преобразованиями
-: отказ от жесткого контроля
-: чрезмерный консерватизм
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какому содержанию соответствует авторитарный стиль руководства?
-: стремится доминировать и подчинять себе всех, с кем сталкивается в практической деятельности
-: демократ по натуре, профессионал по образованию и опыту работы, поощряет инициативу, делегирует полномочия в управлении
-: характеризуется способностью быстро перестраиваться на новую модель деятельности, тяготеет к общительности, берет на себя инициативу в переговорах
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какому содержанию соответствует коллегиальный стиль руководства?
-: стремится доминировать и подчинять себе всех, с кем сталкивается в практической деятельности
-: демократ по натуре, профессионал по образованию и опыту работы, поощряет инициативу, делегирует полномочия в управлении
-: характеризуется способностью быстро перестраиваться на новую модель деятельности, тяготеет к общительности, берет на себя инициативу в переговорах
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какому содержанию соответствует дипломатический стиль руководства?
-: стремится доминировать и подчинять себе всех, с кем сталкивается в практической деятельности
-: демократ по натуре, профессионал по образованию и опыту работы, поощряет инициативу, делегирует полномочия в управлении;
-: характеризуется способностью быстро перестраиваться на новую модель деятельности, тяготеет к общительности, берет на себя инициативу в переговорах
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Менеджер должен основное внимание уделять:
-: анализу достигнутого
-: итогам работы
-: процессу работы
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Что больше всего влияет на успех предприятия:
-: управленческий персонал
-: кадры
-: финансовое состояние
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Что значит: быть лидером?
-: иметь незаурядные личные и деловые качества и ярко выраженную способность к общению
-: уметь убеждать собеседников
-: уметь воздействовать на лучшие стороны другого человека, развивать их
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Существует три основных вида контроля:
-: предварительный, текущий, заключительный
-: текущий, комплексный, оперативный
-: внешний, внутренний, комплексный
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Фундаментальнейшим элементом процесса управления является:
-: планирование
-: создание четкой организационной структуры
-: контроль
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Координация деятельности предприятия является основной задачей:
-: менеджеров всех отделов
-: менеджеров низшего звена
-: генерального менеджера
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Функцией заключительного контроля является:
-: сравнивание фактически полученных и требовавшихся результатов для более эффективной работы в будущем и способствование мотивации
-: предоставление информации, необходимой для планирования
-: оценка оставшихся материальных ресурсов фирмы
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Воспитание нацелено на:
-: развитие определенных личностных качеств человека, обусловленных требованиями общества
-: формирование личности, необходимой цивилизованному обществу
-: приобретение определенных профессионально-технических навыков
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Метод поощрения - это ...:
-: реакция руководителя на положительную деятельность подчиненного
-: систематическое материальное стимулирование работников
-: ответная реакция руководителя на работу его подчиненных
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Метод порицания - это ...
-: реакция руководителя на нежелательную деятельность подчиненного
-: ответная реакция руководителя на работу его подчиненных
-: систематические указания работникам на их ошибки с целью повышения их производительности
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Метод побуждения - это ...
-: нацеливание работников на деятельность с помощью системы четких приказов
-: нацеливание работников на деятельность, желательную трудовому коллективу
-: способ влияния на работников через их привлечение к процессу управления
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Менеджеры должны осуществлять функцию контроля с того момента, когда:
-: они сформулировали цели и задачи предприятия или отдельных подразделений
-: они располагают первичными данными о проведенной работе
-: когда начинается процесс производства
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Важнейшая ценность в деловой этике - это ...
-: принципиальность и аккуратность в делах
-: умение слушать и говорить
-: честность и порядочность в деловых отношениях
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Специалисты в области управления утверждают, что наилучшим следует считать ... стиль.
-: "адаптивный" к ситуации и личности
-: демократический
-: либеральный
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Поведенческая модель менеджера - это ...
-: стратегия для деятельности менеджера
-: психологическая характеристика менеджера
-: свод правил для деятельности менеджера
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Эффективный метод в борьбе с "текучкой" - это ...
-: составление перечня работ
-: расширение штата управляющих
-: оперативное планирование
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Деликатность в деловых взаимоотношениях предполагает:
-: умение не задеть самолюбие своих коллег
-: вежливость и внимательность в общении
-: восхищение услышанным
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какие из следующих утверждений вы считаете верными:
-: существуют оптимальные для всех фирм стратегии
-: процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален
-: фирмы должны использовать единые методы стратегического управления
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Перенос центра внимания высшего руководства фирмы на окружение с целью своевременного реагирования на происходящие в нем изменения характерен для перехода от:
-: текущего планирования к долгосрочному
-: стратегического планирования к стратегическому управлению
-: долгосрочного планирования к стратегическому
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Что является характерным для менеджеров при стратегическом управлении:
-: ориентация внутрь организации
-: поиск путей более эффективного использования ресурсов
-: отслеживание и адаптация к изменениям в окружении
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
-: работники - это ресурс организации
-: персонал - это исполнители отдельных работ и функций
-: работники - основная ценность организации
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
-: окружение не будет изменяться
-: в окружении не будет происходить качественных изменений
-: в окружении постоянно будут происходить изменения
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:При стратегическом управлении планы организации:
-: предусматривают только конкретные действия в настоящем и будущем
-: фиксируют желаемое в будущем состояние организации
-: позволяют организации реагировать на изменения в окружении
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какое из следующих утверждений вы считаете правильным:
-: стратегическое управление - новая прогрессивная форма управления, поэтому организации могут перейти к ней легко и быстро
-: переход к стратегическому управлению требует определенных затрат времени, но не ресурсов
-: переход к стратегическому управлению требует больших затрат, времени и ресурсов
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
-: определение целей - определение миссии - выбор стратегии
-: выбор стратегии - определение миссии - определение целей
-: определение миссии - определение целей - выбор стратегии
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Конкурентные преимущества, связанные с наличием дешевой рабочей силы, доступностью источников сырья, относятся к конкурентным преимуществам:
-: высокого ранга
-: низкого ранга
-: среднего ранга
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Конкурентная среда организации определяется:
-: только внутриотраслевыми конкурентами
-: внутриотраслевыми конкурентами, производящими аналогичную и замещающую продукцию
-: только фирмами, которые могут выйти на рынок с тем же продуктом
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Миссия организации:
-: дает конкретные указания относительно вида и сроков деятельности
-: задает основные направления движения организации
-: представляет план проведения конкретных мероприятий
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Для каких целей организации характерна наибольшая детализация и конкретизация?
-: для краткосрочных
-: для среднесрочных
-: для долгосрочных
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Цели организации должны:
-: задавать общие направления функционирования организации
-: четко и конкретно фиксировать конечное состояние
-: определять ответственных за достижение определенных целей
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:К какой группе стратегий относятся стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию:
-: концентрированного роста
-: интегрированного роста
-: диверсификации
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какая стратегия наиболее привлекательна для фирмы, которая дальше не может развиваться на одном из рынков с данным продуктом в рамках данной отрасли:
-: концентрированного роста
-: интегрированного роста
-: сокращения
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Может ли фирма на практике одновременно реализовывать несколько стратегий:
-: может
-: не может
-: может, только если это многоотраслевая компания
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какое из определений в наибольшей степени характеризует менеджмент как вид деятельности?
-: процесс влияния на деятельность отдельного работника группы и организации в целом с целью достижения максимальных результатов
-: как совокупность принципов, методов и средств управления предприятием с целью повышения эффективности его производства и увеличения прибыли
-: специфический орган современных, как коммерческих, так и некоммерческих структур
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Что является в менеджменте определяющим:
-: управление людьми и их деятельностью
-: принятие и реализация решений
-: менеджеры - это те, кто исполняют решения в организации
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных предприятием целей - это:
-: метод управления
-: принцип управления
-: задача управления
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Выделите основные функции менеджмента:
-: планирование и организация
-: все перечисленное
-: мотивация и контроль
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какие из следующих факторов должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми):
-: цели фирмы
-: интересы высшего руководства
-: все перечисленные факторы
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какие стратегии должны выбирать лидирующие фирмы, если отрасль идет к упадку:
-: концентрированного роста
-: диверсификации
-: сокращения
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какие из следующих факторов могут влиять на выбор стратегии:
-: наличие финансовых ресурсов
-: личные симпатии и антипатии руководителей
-: все перечисленные факторы
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какие из перечисленных факторов определяют выбор той или иной организационной структуры:
-: степень разнообразия деятельности фирмы
-: отношение со стороны руководителей и сотрудников
-: динамизм внешней среды
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Ключевая роль в проведении стратегических изменений и мобилизации потенциала организации принадлежит:
-: руководству организации
-: руководителям среднего звена и непосредственным исполнителям
-: в равной степени всем работникам организации
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Покупатели, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы относятся к:
-: макроокружению
-: внутренней среде фирмы
-: непосредственному окружению фирмы
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:По осям матрицы Бостонской консалтинговой группы фиксируются:
-: оценка привлекательности отрасли и объем продаж
-: темпы роста отрасли и относительная доля рынка
-: оценка рентабельности отрасли и оценка конкурентного статуса фирмы
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Какой из существующих стилей руководства персоналом предполагает взаимодействие руководителя и подчиненных:
-: демократический
-: либеральный
-: авторитарный
ЗАДАНИЕ:Отметьте правильный ответ
ВОПРОС:Матрица возможностей строится по параметрам:
-: степень влияния возможности - вероятность использования возможности
-: наличие возможности - экономическая эффективность возможности
-: характеристика возможности - повышение эффективности деятельности