30. Концепция интегрированной логистики.

Концепция интегрированной логистики отражает новое понимание бизнеса, где отдельные фирмы, организации, системы рассматриваются как некоторые центры логистической деятельности, прямо или косвенно связанные в едином интегральном процессе управления основными и сопутствующими потоками для наиболее полного и качественного удовлетворения покупателей в соответствии с их специфическими потребностями и целями бизнеса

31. Факторы и суть логистической интеграции.

• новое понимание механизмов рынка и понимание логистики как стратегического элемента в конкурентных возможностях фирмы;

• расширение перспектив интеграции между логистическими партнёрами, развитие новых организационных (структурных) отношений;

• радикальное изменение технологических возможностей, в частности в области гибких производств и информационно – компьютерных технологий, новые горизонты контроля и управления во всех сферах производства и сбыта продукции;

• переход от субоптимальных решений в отдельных функциональных областях бизнеса к оптимизации логистической системы в целом;

• необходимость разрешения противоречий и конфликтов между функциональными подразделениями компании;

• переход от управления отдельными операциями/функциями к управлению логистическими бизнес – процессами;

• необходимость межорганизационной координации между фирмой и её партнёрами (поставщиками, посредниками, потребителями) в единой логистической системе.

32. Проблема оптимизации ресурсов в логистической системе.

Оптимизация – процесс нахождения экстремумов (глобального максимума или минимума), которые могут быть оценены как наилучшие значения (показатели) определённой целевой функции или выбор наилучшего (оптимального) варианта из множества возможных

Оптимизация логистической системы

• При ограниченных ресурсах добиться глобального максимума векторной целевой функции (системы плановых показателей) ЛС

• При запланированных значениях показателей ЛС добиться совокупного минимума используемых ресурсов =>

-Определение показателей, отражающих эффективность ЛС

- Выбор системы измерителей потребляемых ресурсов

- Выбор способов оптимизации (вариантов принятия решений при управлении потоками в ЛС)

33.Основные задачи логистической оптимизации (управление заказами, грузопереработка, складирование).

Функциональная область логистики фирмы, логистическая функция	Оптимизационная задача
Управление заказами	оптимизация оставляющих цикла исполнения заказа (приёма и передачи, обработки, комплектации, доставки); оптимальный выбор технических средств и технологии приёма, обработки и комплектации заказа; оптимизация документооборота при прохождении заказа; внедрение электронного документооборота
Грузопереработка	оптимизация совместного планирования грузопереработки и складирования для обеспечения максимальной операционной эффективности; рациональная интеграция решений по грузопереработке с другими логистическими функциями; оптимизация параметров материальных потоков и качества логистического сервиса в грузопереработке; минимизация операционных логистических издержек
Складирование	оптимизация выбора системы складирования; рациональный выбор типа, количества и мощности складов; оптимальна дислокация складов на определённой территории; рациональная организация логистического процесса на складе; оптимизация объёмо-планировочных и проектных решений склада; оптимальный выбор подъёмно – транспортного и технологического складского оборудования; оптимизация процесса складской грузопереработки