Три стороны в логистике предприятия.
Цели выделения субъекта управления.
Построение модели звена логистической системы (пример).
Звено логистической системы (ЗЛС) – функционально (структурно) обособленное подразделение компании (поставщиков, потребителей и логистических посредников) или юридически самостоятельное предприятие, организация, учреждение, являющееся частью ЛС, рассматриваемое как целое в рамках подсистемы, сети, канала, цепи или ЛС в целом, реализующее одну или несколько логистических функций
Особенности ЗЛС:
различная форма собственности и организационно-правовая форма;
различия в характере и целях функционирования;
различная мощность, концентрация капитала, используемое технологическое оборудование, потребляемые ресурсы;
рассредоточенность инфраструктуры, трудовых, материальных и других ресурсов.
Модель ЗЛ:
Понятия и примеры логистической цепи, логистического канала.
Логистический канал – обособленная совокупность ЗЛС, ориентированная по основному потоку, с целью выполнения маркетинговых требований к миксу «товар – сегмент рынка» и/или экономии на масштабах операций физического распределения за счёт гармонизации типоразмерных рядов модулей упаковки, хранения, грузопереработки и транспортировки
логистическая цепь — это линейно-упорядоченный набор звеньев.
Понятия и примеры логистической сети, логистического процесса.
Логистическая сеть – множество ЗЛС, линейно упорядоченное по основному и/или сопутствующему потоку и являющееся частью логистического канала (сети, системы)
Логистический процесс – это определённым образом организованная во времени последовательность выполнения логистических операций/функций, реализующая заданные на плановом периоде цели ЛС или её сетевых (функциональных) подразделений
Полный логистический цикл.
Полный логистический цикл (цикл исполнения заказа) определяется как интервал времени между подачей заказа и доставкой заказанного продукта или сервиса конечному потребителю
цикл передачи заказа;
цикл создания (поддержания) запасов;
цикл обработки заказов потребителей;
цикл организации закупок и размещения заказов;
цикл доставки (МР, ГП, сервиса);
операционный (производственный) цикл;
цикл сбора заказов потребителей и подготовки документации;
цикл анализа и подготовки отчётов.