Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конфликты (1).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
213.5 Кб
Скачать

I. Основные положения

Авторами данной типологии являются американский психолог, специалист по социально-психологической подготовке управленческих кадров Сьюзен Делингер и графолог из Сан-Франциско Энн Махони. Тип личности в рамках данной теории можно определить

  • на основе наблюдения за поведением человека,

  • по результатам выбора человеком какой-либо геометрической фигуры из 5 предложенных.

В исходной интерпретации предложенных фигур основными являются следующие положения:

  • круг – это символ, означающий одобрение, чувственность, дружеское расположение, игривость;

  • квадрат - это символ, означающий преобладание в характере логики, прагматичного подхода к действительности;

  • треугольник - это символ, означающий агрессию, напористость, ориентацию на достижения, стремление к успеху;

  • ломаная линия - это символ, означающий богатое воображение, индивидуальность, эстетическую направленность, креативность.

Поведение в конфликте конкретной психогеометрической фигуры может выглядеть следующим образом:

Формы личности

Стили поведения в конфликте

Треугольник, Зигзаг

Состязание, атака, агрессия

Круг, Треугольник

Проявление гибкости, поиск компромисса

Квадрат, Прямоугольник, Зигзаг

Уклонение от столкновения

Круг

Приспособление вплоть до сдачи позиций

Круг, Квадрат, Зигзаг, Прямоугольник

Сотрудничество, образование союзов, объединение с другими

Особенности проблемного поведения Квадрата

Проблемное поведение Квадрата

Ключ к разрешению проблемы

«В инструкции ясно сказано…»

Любая инструкция (правило) носит общий характер. В конкретных ситуациях могут быть исключения, которые только подтверждают общее правило.

«Мы всегда делали это так».

Цифры и факты убедят Квадрата в эффективности нового метода.

«Звучит убедительно, но я хотел (хотела) бы знать…»

Дайте всю дополнительную информацию.

«Я бы помог (помогла), но у меня много работы».

Планируйте привлечение Квадрата к вашей работе заблаговременно и заручитесь его согласием. Если нужна срочная помощь, используйте авторитет и власть вашего общего с Квадратом начальника.

«Извините, но это не входит в мои обязанности».

Квадрат твердо знает служебные инструкции. Используйте его знания, чтобы найти того сотрудника, который должен сделать эту работу.

«Я не могу работать, пока не получу от Н. данные о…»

Всегда есть другая работа, напомните о ней Квадрату. Простимулируйте нерадивого коллегу Н.

«У меня так много работы, никто не работает так много, как я!»

Выслушайте и подбодрите Квадрата. Он жалуется не часто. Если есть возможность, похвалите Квадрата официально (например, на служебном совещании).

«Я бы с удовольствием присоединился к вам, но сегодня я должен быть дома в 18 часов».

Найдите место Квадрату в неформальных отношениях. Формируйте у Квадрата чувство принадлежности к коллективу на уровне личных отношений.

Молчание

Это худшее, что может «выкинуть» Квадрат. Он может молчать днями. Такое случается, когда ему действительно плохо. Не обижайтесь на него и во что бы то ни стало постарайтесь восстановить контакт.