- •Замечания руководителя Содержание
- •2 Организация нормирования труда 22
- •1. Организация труда
- •Анализ оснащенности рабочего места рабочего строгальщика. Укомплектование рабочего места средствами оснащения.
- •Рассмотрим рабочее место рабочего-строгальщика и проанализируем его укомплектованность.
- •Анализ планировочных решений.
- •Рассмотрим имеющееся рабочее место и проанализируем организацию планировочных решений в таблице №3.
- •1.3.Анализ организации обслуживания рабочего места
- •1.4. Анализ трудового процесса.
- •1.5.Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса
- •2. Организация нормирования труда.
- •2.1 Объективная необходимость нормирования труда работников предприятия
- •2. 2 Задание 1.
- •3. Организация оплаты труда
- •3.1 Особенности построения оплаты труда в рыночных условиях
- •3.2 Задание 1.
- •Список литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
1. Организация труда
Анализ оснащенности рабочего места рабочего строгальщика. Укомплектование рабочего места средствами оснащения.
Рабочее место является первичным звеном, элементом производственного процесса, который в свою очередь на предприятии состоит из множества разнообразных рабочих мест. Под рабочим местом (РМ) понимается часть площади, закрепленная за группой исполнителей, оснащенная необходимым оборудованием, оснасткой, рабочей мебелью, подъемно-транспортными средствами, светильниками, защитными устройствами.
Организация рабочего места располагает тремя элементами. Первый – оснащенность РМ. Она включает основное оборудование, используемое для физико-механического преобразования предмета труда; вспомогательное, предназначенное для перемещения предметов труда в пределах РМ (тельфер, кран-балка, мостовой кран); организационную оснастку, обеспечивающая размещение и хранение средств труда (инструментальные тумбочки, инструментальные шкафы, рабочие столы, средства сигнализации, средства связи, средства освещения, подставка под ноги); технологическую оснастку (технические приспособления, набор режущих и мерительных инструментов и технической документации).
Второй элемент организации РМ – планировочные решения, предусматривающие порядок размещения средств оснащения, орудий и предметов труда, создающие организационный порядок и условия труда на РМ.
Третий элемент организации РМ – организация их обслуживания, осуществляющая подачу на РМ необходимых средств и предметов труда, услуг по наладке, техническому обслуживанию оборудования, поддержанию на них санитарно-гигиенического порядка.
Однако единых рекомендаций по организации различных РМ в пределах предприятия дать невозможно. Они отличаются набором средств оснащения, планировочных решений, организацией функций их обслуживания. Сгруппировав и классифицировав РМ по важнейшим отличительным признакам, можно применить к их организации определенные правила, выработанные наукой и практикой для рабочих мест различных категорий исполнителей. Приведем классификацию РМ по ряду признаков (табл. 1) [9].
Таблица №1 - Классификационные признаки рабочих мест
Классификационные признаки РМ |
Особенности организации труда на РМ |
1.По уровню механизации и автоматизации выполняемых работ |
|
1.1. Рабочие места для ручной работы |
Операции выполняются ручным инструментом, воздействие на предмет труда осуществляется с помощью энергетических затрат исполнителя; операции трудоемки; производительность труда низкая |
1.2. Рабочие места для машинно-ручной работы |
Преобразование предметов труда на РМ осуществляется машинами и механизмами при участии рабочего и прилагаемыми им к работе энергетическими усилиями |
1.3. Механизированные РМ |
Технологические процессы осуществляются машинами и механизмами при непосредственном участии работника, роль которого сводится к пуску и остановке станка установке и снятию детали |
1.4. Автоматизированные РМ |
Оснащены станками, механизмами, выполняющими технологические операции без участия работника. Роль работника – пуск, остановка станков и контроль за их функционированием |
2. По типу производства и повторяемости производственных операций |
|
2.1. Рабочие места в единичном, серийном и массовом производствах |
Характер организации РМ определяется типом производства |
3. По степени специализации работ |
|
3.1. Специализированные и универсальные РМ |
Организация РМ определяется уровнем их специализации |
4. По постоянству расположения РМ |
|
4.1. Разделяются на стационарные и передвижные РМ |
Каждое из них определяется особенностью оснащения: стационарные располагают крупногабаритным оборудованием, оснасткой и инструментом; передвижные – портативным набором инструментов и приспособлений |
5. По числу обслуживаемого оборудования |
|
5.1. Одностаночные и многостаночные |
На одностаночных РМ внимание уделяется оснащению и планировочным решением; рационализации ТП. Многостаночные характеризуются рациональным размещением оборудования, планировочными решениями и продолжительностью ручного и машинного времени в совокупности установленного оборудования |
