3.2 Задание 1.

Таблица №15 - Распределения бригадного заработка

Номера рабочих, включенных в бригаду

4,5,6

Сдельный фактический заработок бригады, тыс.р.

10,96

Сумма бригадной премии, тыс. р., Пбр

3,8

1.Тарифный заработок для каждого члена бригады по формуле

=  .

3.53*100=353

2.Тарифный заработок бригады по формуле

= .

353+416=769

3. Приработок бригады по формуле

ПР_бр = - .

10963-353=10340

4. Распределяем приработок между членами бригады в соответствии с КТУi и тарифным заработком по формуле

ПРi =  КТУ_i  .

(10340/(3.1*353))*1.1*353=3669

5. Аналогично исчисляем сумму премии, начисляемой каждому члену бригады Пi.

Пi =  КТУ_i  .

(3800/(3.1*353)*1.1*353)=1348

6. Определяем общий заработок бригады по формуле

Исходные данные для расчетов представлены в табл. 15. В нее же следует занести полученные данные по каждому члену бригады.

= + ПР_i + .

353+3669+1348=5370

Таблица №15 - Распределение заработка между членами бригады

Исходные данные	Показатели работы членов бригады
1. Разряд рабочих	3;4
2. Часовая тарифная ставка рабочего, , р.	3,53 5,13
3. Количество часов фактически, отработанных в месяц, Чф, ч	100 81
4. Тарифный заработок бригады в месяц,	353 416
5. Фактический КТУ, установленный советом бригады	1,1 2,0
6. Приработок бригады, ПРбр, р.	10340
7. Приработок каждого члена бригады, ПРi, р.	3669 3129
9. Сумма премии, начисленная каждому рабочему, Пi, р.	1348 1256
10. Фактический общий заработок каждого рабочего, , р.	5370 4837

Вывод: В ходе выполнения этого раздела были рассмотрены особенности построения оплаты труда в рыночных условиях, а так же был вычислен общий фактический заработок каждого работника и он составил 5370 рублей для одной бригады и 4837 для другой.

Заключение

Выполнение задания позволило отработать навыки в определении правильного оснащения РМ, провести анализ планировочных решений; выявить недостатки имеющиеся в протекании трудового процесса, обслуживании РМ; различными методами, а так же протекания трудового процесса хронометражным способом. Исчислить экономию за счет реализации предложенной системы рекомендаций по совершенствованию ряда направлений организации труда.

Для улучшения организации РМ необходимо воспользоваться следующими рекомендациями:

- расстояние от окна выдачи инструмента рабочему до стеллажей должно минимальным ;

- численность кладовщиков должна быть 3 – 4 чел.;

- рабочее место должно быть полностью укомплектовано;

- отсутствие недостатков в организации планировочных решений.