- •Замечания руководителя Содержание
- •2 Организация нормирования труда 22
- •1. Организация труда
- •Анализ оснащенности рабочего места рабочего строгальщика. Укомплектование рабочего места средствами оснащения.
- •Рассмотрим рабочее место рабочего-строгальщика и проанализируем его укомплектованность.
- •Анализ планировочных решений.
- •Рассмотрим имеющееся рабочее место и проанализируем организацию планировочных решений в таблице №3.
- •1.3.Анализ организации обслуживания рабочего места
- •1.4. Анализ трудового процесса.
- •1.5.Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса
- •2. Организация нормирования труда.
- •2.1 Объективная необходимость нормирования труда работников предприятия
- •2. 2 Задание 1.
- •3. Организация оплаты труда
- •3.1 Особенности построения оплаты труда в рыночных условиях
- •3.2 Задание 1.
- •Список литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
Замечания руководителя Содержание
Введение 4
1 Организация труда 6
1.1 Анализ оснащенности рабочего строгальщика. Укомплектование рабочего места средствами оснащения 6
Анализ планировочных решений. 9
Анализ организации обслуживания рабочего места 11
Анализ трудового процесса 14
1.5 Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса 16
2 Организация нормирования труда 22
2.1 Объективная необходимость нормирования труда работников предприятия 22
2.2 Задание 27
3 Организация оплаты труда 30
3.1 Особенности построения оплаты труда в рыночных условиях 30
3.2 Задание 37
Заключение 39
Список литературы 40
Приложение А: Планировка механического цеха 41
Приложение Б: Планировка рабочего места рабочего строгальщика 42
Введение
В современных условиях проблемы повышения эффективности труда, обеспечения его нормированием и применения адекватных форм оплаты приобретают особое значение. Профессиональная подготовка менеджеров в организационном направлении требует овладения широким спектром вопросов, которые нашли отражение в данном учебном пособии.
Первая составная часть курса – организация труда – представлена изучением научных положений организации живого труда участников производственной деятельности. Глубоко и полно изложены подходы, способы изучения внутрисменных затрат рабочего времени, используемые в современной теории и практике.
Вторая часть посвящена нормированию труда; современные условия повышают его значимость и место в управленческой деятельности. Нормирование рассматривается как мера трудовой деятельности, так и количественная мера труда, позволяющая рассчитать время, потребное для выполнения определенного объема работ в конкретной производственной деятельности. Норма труда становится не только средством распределения заработанных предприятием средств на оплату труда, но и инструментом организационно-технологического процесса, что предполагает эффективное использование материальных и трудовых ресурсов в получении конечных результатов.
Третья часть курсовой работы – оплата труда – в современных условиях обеспечивает активизацию деятельности персонала. Широкая палитра видов трудовой деятельности требует разработки адекватных, дифференцированных форм стимулирования труда. В связи с этим, в курсовой работе излагаются модели тарифных сеток, традиционные формы стимулирования труда.
Овладение основами «Организации, нормирования, оплаты труда» профессионально подготовит специалистов менеджмента отрасли к производственной деятельности, повысит эффективность труда управляемого персонала и организационную культуру принимаемых решений управленческой деятельности.
Цель курсовой работы: овладение основами «Организации, нормирования, оплаты труда».
Задачи курсовой работы:
провести анализ организации труда на рабочем месте;
провести анализ организации нормирования труда;
провести анализ организации стимулирования труда
дать рекомендации по совершенствованию стимулирования труда работников в цехе.