Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Voprosy_po_ekonom_predr_novye_1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
176.64 Кб
Скачать
  1. Какие подразделения предприятия относятся к обслуживающим работников предприятия?

  1. Перечислите виды производственной структуры предприятия. Чем цеховая структура отличается от бесцеховой?

  1. Дайте характеристику организационной структуры управления предприятием.

Организационная структура предприятия – это система служб, управляющая деятельностью предприятия , взаимосвязанных и соподчиненность.

Различают 2 типа организац.структуры управления:

1.иерархический – характеризуется жестким иерархическим управлением при котором ниже стоящие уровнем подчиненные и контролируются выше стоящими.

К 1 типу орган.структуре относится:

1.линейная

2.функциональная

3.линейно-функцион.

4.линейно-штабная

5.продуктовая

6.девезиональная

2.органический – данный тип, характеризует умеренное использование формальных правил и процедур децентрализации, гибкостью структур власти и участием в управлении низшим уровнем.

Ко 2 типу относится :

1.проектные

2.матричные

3.прогромно-целевые

  1. Охарактеризуйте аппарат управления.

Группа руководителей и специалистов на которых возложены обязанности и ответственность за выработку управленческих решений и реализации этих решений составляет аппарат управления.

Аппарат управления-руководители, т.е.лица, принимающие решения и организовывающие выполнение данных решений

  1. Каковы основные элементы внутренней среды предприятия?

Внутренняя среда пред-ия – формируется зависимость от его задач и целей , которые во многом определяется внешней средой предприятия.

Внутренняя среда пред-ия включает : людей, технику, технологию, организационное управление.

Внутренняя среда состоит из основных подсистем:

-социальная

-технологическая(что за техника)

-производственно-техническая

-экономическая (решает вопросы затрат,прибыли)

-информационная

-организационная

-финансовая ( все финансовые вопросы)

-маркетинговая (формирование рынка)

-научно-инновационная

-коммерческая

  1. Назовите основные компоненты внешней среды предприятия.

После установлении цели и задач предприятия руководство предприятия приступает к анализу внешней среды, чтобы определить возможность предприятия внешней среды и угрозы, которые существуют для предприятия.

Воздействия внешней среды определяются сл.факторами:

-экономические –могут угрожать предприятию : платежный баланс, темпы инфляции, уровень занятости населения.

-политические – оказывают большое влияние для бизнеса, создаются трудности, либо помощь.

-рыночные – конкуренция в отрасли, проникновение на рынок, распределение доходов населения (спрос), демография и т.д

-технологические

-факторы конкуренции

-социальные – влияет на уровень спроса ,выбор рынков сбыта продукции, традиции, отношение людей к работе.

-международные

-правовые – законы, акты, установленные права, обязанность предприятий

К факторам прямого воздействия внешней среды на предприятии относится :

-потребители продукции и услуг

-поставщики сырья и материалов

-конкуренты

-финансовые организации

-рынок рабочей силы

-банки

-фондовые биржи

-транспортные организации

-государственные и муниципальные органы власти

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]