- •1) Место и роль управления персоналом в системе управления орг.
- •2)Взаимосвязь управления персоналом с другими науками.
- •3)Теории управления о роли человека в орг.
- •4)Подходы в управление персоналом.
- •5)Философия управления персоналом орг, её особенности в различных странах.
- •6) Концепция управления персоналом.
- •7)Персонал, как объект управления. Основные признаки и характеристики персонала.
- •8) Специфика чел. Рес.
- •10)Понятие кадрового потенциала
- •11)Закономерности и принципы управления персоналом.
- •12) Методы управления персоналом
- •13)Соотношение понятий «трудовые ресурсы персонала, человеческие ресурсы»
- •14)Рынок труда и безработица
- •15) Цели, функции и состав системы управления персоналом.
- •42)Формы и методы мотивации и стимулирования персонала в орг.
1) Место и роль управления персоналом в системе управления орг.
УП-это элемент управления орг,основная функция мен,в достижение орг. Целей.
УП. Орг-это целенаправленная деятельность руководящего состава,рук. И спец. Подразделений СУП, которая включает разработку компетенции и стратегии кадровой политики ,принципов и методов УП орг.
1.УП заключается в формирование системы УП.
2.В планирование работы персонала.
3. В определение кадрового потенциала потребностей орг. персонала.
4.В проведении маркетинга персонала.
Организация – объединение людей, совместно работающих для достижения определ.целей
Видимая ( Маркетинг, Финансы,Персонал, Информация, Производство)-ПОМК; Невидимая ( Орг. структура, Орг.культура, Орг.власть, Разделение труда, Орг. цели, Орг. границы)-управление
2)Взаимосвязь управления персоналом с другими науками.
Менеджмента (определяет основополагающие принципы управления организацией в целом, её подсистемами и протекающими в них процессами); Экономической теории (проблемы повышения производительности и эффективности труда, сокращения издержек на персонал, формирование доходов предприятия и начисления заработной платы, нормирования труда, планирование потребностей в человеческих ресурсах); Теории и организации управления (вопросы методологии управления человеческими ресурсами, стратегического управления персоналом, планирование кадровой работы); Социологии (взаимоотношения людей, в том числе в производственном коллективе); Конфликтологии (порядок действий при разрешении и предотвращении конфликтов, в том числе и трудовых); Этики (формирование корпоративной культуры, организация и регулирование отношений между сотрудниками)
|
Физиологии (воздействие трудовых процессов на физиологические характеристики работника, рекомендации по разработке режимов труда и отдыха, проектированию рабочих мест, совершенствованию условий труда); Психологии (психология труда изучает психологические характеристики сотрудника в процессе трудовой деятельности, результаты психологических исследований используются при профотборе персонала, формировании рабочих групп, разработке систем мотивации, управлении конфликтами); Статистики (анализ и обработка данных о количественной и качественной структуре персонала, анализ динамики изменения производительности и другие показатели по труду); Трудового права (анализ комплекса юридических аспектов труда, правовые нормы, регулирующие общественные отношения, которые возникают в процессе труда);
|
3)Теории управления о роли человека в орг.
Выделяют 3 группы теорий: Классическая; теория чел. Отношений; Человеческих ресурсов.
1)человек ленив. Он требует контроля, труд не приносит удовлетворения. Строгий контроль за подчинёнными. Руководитель должен разложить задачи на простые операции. !Работа-зарплата!-ед. мотивация.
2)Люди стремятся быть полезными и значимыми, цель, признание в орг. эти потребности более важны чем деньги. Главная задача: сделать так, чтобы каждый чувствовал себя полезным и нужным.
3) Труд приносит удовлетворение, люди стремятся внести свой вклад в достижение цели. Они способны к творчеству. Руководитель должен создать такую обстановку, при которой сотрудник может проявить свои способности. Ожид. Рез.: самостоятельность и самоконтроль будут способствовать повышению эффективности труда. Используя свои ресурсы человек испытывает больше удовлетворения от труда.