- •(Для студентов всех форм обучения специальности)
- •Место дисциплины в системе подготовки
- •Основными целями, достигаемыми при изучении дисциплины являются:
- •Задачи дисциплины
- •Содержание
- •Тема 1. Концепция и история стратегического управления
- •1.1. Эпоха массового производства (до 30–х г. Г. XX века)
- •1.2 Эпоха массового сбыта (с 30-х – до середины 50-х г.Г. XX века)
- •1.3 Постиндустриальная эпоха (середина 50-х г.Г. XX века)
- •1.4. Этапы корпоративного развития
- •Тема 2. Общая характеристика стратегического управления
- •2.1. Определение стратегического менеджмента. Сущность стратегических решений
- •2.2. Отличительная особенность стратегического менеджмента (см)
- •2.3. Основные требования к стратегическому менеджеру
- •Тема 3.Основные составляющие стратегического управления
- •3.1. Понятие стратегической зоны хозяйствования (единицы-бизнеса)
- •3.2. Типы стратегий (по уровню разработки)
- •3.4. Содержание и структура стратегического менеджмента.
- •Тема 4. Назначение (миссия) фирмы, ее цели и основные задачи
- •1. Определение миссии (философии) бизнеса.
- •2. Установление долгосрочных общих целей на плановый период.
- •3. Определение конкретных целей (задач).
- •Тема 5. Конкуренция. Конкурентная среда
- •5.1. Четыре модели конкуренции.
- •5.2. Характеристика конкурентной среды и ее структуры.
- •1. Конкуренция с предприятиями отрасли – «Центральный ринг».
- •3. Оценка возможностей появления новых конкурентов.
- •4. Характер влияния потребления продукции на интенсивность конкуренции.
- •5. Влияние поставщиков продукции на конкурентную борьбу.
- •5.3. Анализ деятельности конкурентов.
- •3. Изучение приемов и методов реализации товарной политики конкурентов.
- •Конкурентоспособность товара. Методы оценки уровня конкурентоспособности товара.
- •Качество товара
- •Цена потребления товара
- •Метод интегрального индексного показателя конкурентоспособности товара (традиционный).
- •5. Анализ организации сбытовой сети конкурентов и использование средств стимулирования реализации.
- •6. Оценка финансовой стабильности конкурентов.
- •7. Построение конкурентной карты рынка.
- •Тема 6. Современные подходы к стратегическому планированию
- •Тема 7. Базовые стратегии одиночного бизнеса
- •Тема 8. Ситуационное проектирование стратегий для предприятий с различной степенью доминирования рынка.
- •Тема 9. Адаптация стратегий к особенностям динамики рынка
- •1). Новый быстрорастущий рынок.
- •2). Рынок в период замедленного роста (зрелость).
- •3). Рынок в период застоя.
- •Тема 10. Основные виды корпоративных стратегий
- •3). Глобальная стратегия или интернациализация.
- •Производство за рубежом.
- •Тема 11. Анализ и управление портфелем компании
- •Тема 12. Условия реализации стратегии: структура и система управления
- •12.1. Управленческая структура предприятия
- •12.2. Системы
- •12.3. Культура и персонал предприятия
- •12.4. Персонал и его квалификация
- •Тема 13. Организация стратегического контроля
- •Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины
Учебно-методическое обеспечение дисциплины
Рекомендуемая литература:
А) Основная литература.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – С-Пб.: «Питер», 2009
Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: «Центр экономики и маркетинга», 2006
Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2004
Виханский О.С. «Стратегическое управление 4-е издание, М.: «Гардарика», 2009
Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.: «ИНФРА-М», 2008
Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити-Дана, 2007
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа: Пер. с англ. Издательство: "Вильямс", 2008
Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П. Градова – С-Пб.: «Специальная литература», 2005
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. 2-е изд., доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 2008
Б) Дополнительная литература.
Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. Издательство «Альпина Бизнес Букс», 2005
Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.-М.:Филинъ,2007.
Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. – С-Пб.: «Наука», 2006
Андрей Бочкарев, Вячеслав Кондратьев, Вера Краснова, Анастасия Матвеева, Александр Привалов, Наталья Хорошавина 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. Журнал «Эксперт», «Эксмо», 2002 г.
Вопросы к экзаменту по дисциплине
Эпоха массового производства (до 30–х г.г.)
Эпоха массового сбыта (30 –середина 50 г.г.)
Постиндустриальная эпоха (середина 50-х г.г. 20 века)
Определение стратегического менеджмента. Сравнение оперативного и стратегического управления
Отличительные особенности стратегического управления
Понятие стратегической зоны хозяйствования
Типы стратегий (по уровням разработки)
Содержание стратегического менеджмента
Назначение фирмы, ее цели и основные задачи
4 модели конкуренции
Характеристика конкурентной среды предприятия и ее структура
Анализ деятельности конкурентов
Базовые стратегии одиночного бизнеса
Ситуационное проектирование стратегий для предприятий с различной степенью доминирования на рынке
Адаптация стратегии к особенностям динамики рынка
Вертикальная интеграция и диверсификация как части корпоративной стратегии
Стратегия внешэкономической деятельности
Внутренний анализ возможностей предприятия, SWOT -анализ
Стратегический потенциал организации
Проектирование систем управления
Организация стратегического контроля