6. Оценка финансовой стабильности конкурентов.

Оценка финансовой стабильности предприятия, выражающая его способность эффективно реагировать на дестабилизирующие действия конкурентов, выполняя свои долговые обязательства и наращивая или поддерживая доходность бизнеса, является обобщающим элементом анализа. Такого рода оценка необходима, если анализируемые предприятия работают в отрасли, где велика вероятность банкротства; реализуемые товары и сбытовые сети терпят коммерческий провал; резко уменьшаются доходы бизнеса; предприятия производят радикальные перемещения в новые сферы.

Для выводов о финансовой стабильности конкурентов необходимо рассчитать и проанализировать значения непотребительских ключевых финансовых показателей:

1). Платежеспособности, т.е. способность быстро и полностью рассчитываться по своим обязательствам:

коэффициент абсолютной ликвидности;

способность немедленно погасить свои долги за счет высоко ликвидных активов (ценные бумаги быстрореализуемые);

промежуточный коэффициент покрытия (ликвидности), отражает обеспеченность текущих долгов предприятия всем объемом оборотных средств.

2). Показатели финансовой устойчивости (способность эффективно реализовать на дестабилизирующие действия конкурентной среды в области финансовой политики):

коэффициент соотношения заемных и собственных средств, с одной стороны, отражает степень зависимости предприятия от заемных средств, с другой – безопасность стороннего займа;

коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств, зависимость предприятия долгосрочных займов;

коэффициент маневренности собственных средств, свидетельствует в степени мобильности или гибкости использования собственных средств.

3). Показатели рентабельности, отражают конечные результаты деятельности конкурента, его способность наращивать капитал в конкретных условиях:

рентабельность вложения (средний процент отдачи от вложений в имущество);

рентабельность производственных средств;

Рентабельность реализованной продукции (процент, который предприятие имеет от выручки).

Таким образом, необходимо проанализировать финансовые дела основных конкурентов, что связано с определенными трудностями информационного характера, но вместе с тем расчет и оценка перечисленных показателей может оказать неоценимую помощь, и позволит более обосновано подойти к подготовке рекомендаций в области практики ведения конкурентной борьбы.

7. Построение конкурентной карты рынка.

Завершающим этапом анализа деятельности конкурентов является построение конкурентной карты рынка, т.е. классификация конкурентов занимаемой ими позиции на рынке. Распределение рыночных долей (Д) позволяет выделить ряд стандартных положений предприятия на рынке.

Оценка статуса предприятия позволяет:

• определить особенности развития конкурентной ситуации стратегии дальнейшего существования на рынке;

• установить степень доминирования предприятия на рынке;

• выделить ближайших конкурентов и установить относительную позицию предприятия среди участников рынка;

• использовать полученную информацию для формирования досье конкурента.

Все это, позволяет более обоснованно подойти к вопросам разработки стратегии, учитывая конкурентный статус.