
- •Охарактеризувати модель корпоративного управління та корпоративного контролю, що використовується у холдинговій компанії «БудІнвест» та у ват «Будівельний комбінат-10» (Додаток 1).
- •План заходів щодо проведення діагностики фінансово-господарської діяльності тов "Завод пінобетонних виробів"
- •Шановний Артеме Едуардовичу!
- •Відмінні риси:
- •4. Використовуючи матричний аналіз, сформувати основні стратегічні пріоритети розвитку холдингової компанії "Altimo".
- •Основні стратегічні пріоритети розвитку холдингової компанії «Altimo»
- •Профіль середовища компанії «Altimo»
- •Принципи розділяються на п'ять груп:
- •Шановні колеги!
- •Дякую за увагу!
- •Службова записка
- •Шановний Денисе Юрійовичу!
Шановний Денисе Юрійовичу!
Наша фірма хоче скористатись послугами вашої агенції як фахівця з питань реклами щодо проведення рекламної кампанії для новоствореного підприємства.
Інформація щодо новостворюваної фірми надається у додатку до листа № 1від 10.12.2000р. (1 аркуш, 2 примірника).
Сподіваємось на подальшу співпрацю.
Оплату гарантуємо.
Наші банківські реквізити:
Р/Р: 147804826487
МФО банку: 224578
ЄДРПОУ: 32255783
Генеральний директор печать А.П. Крокодилов
Головний бухгалтер О.Г. Артеменко
З
Внутрішнє середовище |
Можливості |
б |
Загрози |
б |
|
наявна підтримка ЗМІ |
9 |
Великі темпи інфляції |
-9 |
||
наявність бар'єрів для входження на ринок |
9 |
Висока конкуренція |
-9 |
||
можливість виходу на європ. ринок |
9 |
Велика кількість замінних послуг |
-9 |
||
наявність партнерів |
6 |
Нестаб.прав. бази |
-9 |
||
Сильні сторони |
б |
СІМ |
СІЗ |
||
фінансові переваги |
9 |
||||
Можливість викор. сучасні технологій |
9 |
||||
маркетингові переваги |
9 |
||||
Слабкі сторони |
б |
СЛМ |
СЛЗ |
||
Керування компанією здійснюється неефект. |
-6 |
||||
Присутній напружений психологічний клімат на підприємства |
-9 |