
- •Лабораторная работа № 4 Привлечение, отбор и контрактация кандидатов
- •Краткое описание выбранной проектной должности (ответственность, полномочия, функции).
- •Пример опубликованного предложения работодателя
- •Требования к кандидату и методы проверки кандидата на соответствие требованиям.
- •4. Источники персонала для данной вакансии
- •5. Адреса исследованных интернет-ресурсов.
- •6. Резюме кандидатов
- •Образование
- •Владение языками
- •Курсы, тренинги, сертификаты
- •Дополнительная информация
- •Володіння мовами
- •Курси, тренінги, сертифікати
- •Додаткова інформація
- •7. Предложения по дополнительным методам отбора и соответствующий регламент.
Лабораторная работа № 4 Привлечение, отбор и контрактация кандидатов
Цель: разработать процедуру выполнения плана по обеспечению проекта персоналом.
Краткое описание выбранной проектной должности (ответственность, полномочия, функции).
Менеджер по персоналу имеет следующие обязанности:
Наблюдение за рынком труда, информирование руководства фирмы о сложившейся на рынке ситуации с кадрами и средней заработной платой.
Оперативный поиск и подбор нужных предприятию специалистов. Планирование потребности в кадрах на ближайшую и дальнюю перспективу.
Создание кадрового резерва.
Создание системы мотивации труда. Если материальная мотивация, по большому счету, зависит от руководства компании, то систему нематериальной мотивации должен создавать именно менеджер по персоналу.
Формирование трудового коллектива (групповые и личностные взаимоотношения, социально-психологический климат, единство методов и умений в достижении конечной цели, личная и коллективная заинтересованность в конечных результатах труда). Менеджер персонала организует профессиональную и социально-психологичекую адаптацию новых специалистов, организует работу по их закреплению и использованию; по оценке, формированию кадрового резерва, аттестации персонала, по применению практической психологии в регуляции организационных взаимоотношений, в диагностике социальных ситуаций; разрабатывает и применяет современные методы управления персоналом; управляет личными и деловыми конфликтами и стрессами; участвует в обеспечении психофизиологии, эргономики и эстетики труда; организует работу с увольняющимися работниками.
Одной из самых важных обязанностей менеджера персонала является обучение кадров. Организация тренингов, обучающих семинаров, курсов повышения квалификации.
Предоставление консультативных услуг в области управления человеческими ресурсами руководителям всех рангов, подготовка отчетов по соответствующим вопросам.
Менеджер по персоналу несет ответственность:
За ненадлежащее использование средств, выделенных в бюджете на цели найма и организацию обучения персонала - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством, гражданским и уголовным кодексом.
За причинение материального ущерба и ущерба имиджу Компании вследствие неверных выступлений в СМИ или ненадлежащего представления интересов Компании в кадровых (рекрутинговых) агентствах - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством и гражданским кодексом.
За допущенные ошибки в работе, приведшие к недостижению установленных целевых значений показателей, определенных в разделе "Критерии оценки деятельности менеджера по персоналу", по любым 3 пунктам в течение 2 отчетных периодов подряд - в пределах перевода на нижеоплачиваемую штатную должность сотрудника службы персонала с правом переаттестации для возврата на прежнюю должность не ранее, чем через 3 месяца.
За допущенные ошибки в работе, приведшие к не достижению установленных наихудших допустимых значений показателей, определенных в разделе "Критерии оценки деятельности менеджера по персоналу", по любым 2 пунктам - в пределах перевода на нижеоплачиваемую штатную должность в другом подразделении в связи со служебным несоответствием должности "менеджер по персоналу".