- •Капитальные вложения: понятие, источники формирования и их структура
- •1.2 Основные направления и задачи научно-технического прогресса в строительстве. Влияние нтп на эффективность деятельности предприятия
- •1.3.Методы определения и показатели производительности труда в строительстве. Резервы и факторы ее повышения.
- •1.4. Виды выручки и прибыли в строительной организации, порядок их расчета
- •1.5. Традиционные методы экономической оценки инвестиций.
- •1.6Современные методы оценки экономической эффективности капитальных вложений .
- •1.7 Технико-экономические и организационно-экономические особенности строительства и их влияние на производительность труда, трудоемкость работ, эффективность использования техники.
- •1.8 Лизинг: сущность, виды, преимущества, недостатки. Использование лизинга для обновления активной части опф. Состав лизинговых платежей.
- •Принципы, задачи и функции планирования деятельности предприятия в строиельстве
- •Методы планирования производства и реализации подрядных работ в строительстве.
- •Порядок формирования годовой производственной программы строительного предприятия .
- •Особенности планирования трудовых и материальных затрат на предприятии в строительстве.
- •Методы и особенности планирования себестоимости, прибыли и рентабельности подрядных работ в строительстве.
- •Порядок разработки плана организационно-технических мероприятий. Роль оргтехмероприятий в повышении эффективности строительного производства.
- •Бизнес-планирование и его отличие от перспективного и текущего планирования. Цели и задачи б-п. Типовая структура б-п и краткое содержание разделов.
- •Финансовый план предприятия:сущность, состав, порядок разрабоки.
- •Элементные сметные нормы (гэсн, тсн, фирменные сн), их содержание и назначение.
- •Элементарные расценки (фер, тер, фирменные ер), их содержание и назначение
- •1.19 Локальные сметы (сметные расчеты), порядок разработки, назначение.
- •1.20 Объектные сметы (сметные расчеты), порядок разработки, назначение.
- •1.21 Сводный сметный расчет стоимости строительства объекта, порядок разработки, назначение
- •1.22 Порядок определения договорной цены строительства объекта на подрядных торгах и без их проведения
- •1.23 Методы определения сметной стоимости (смр), рекомендуемые мдс 81-35.2004. Особенности ресурсно-индексного и базисно-индексного метода.
- •1.24 Основные производственные фонды: сущность, структура, назначение, источники воспроизводства и показатели эффективности использования
- •1.25 Состав и структура оборотных средств, оборотные фонды и фонды обращения, их назначение. Показатели эффективности использования и оценочные показатели.
- •1.26 Основные технико-экономические показатели производственно-хозяйственного плана и порядок их расчета.
- •1.27 Арендные отношения в строительстве. Преимущества и недостатки аренды строительной техники, состав арендной платы
- •1.28. Персонал строительной организации: состав, структура, показатели численности и движение.
- •1.29 Понятие инвестиций, их классификация, варианты и направления инвестирования, способы привлечения.
1.28. Персонал строительной организации: состав, структура, показатели численности и движение.
Персонал предприятия (фирмы) – это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям. Категория «персонал предприятия» характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Персонал фирмы и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики.
Для количественной характеристики персонала фирмы используются показатели его численности на дату (моментный показатель) и за период (интервальный показатель). На дату определяют списочное, явочное число и число фактически работавших.
Списочная численность работников – это численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.
Явочная численность – это расчетное количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т. д.).
Для аналитических целей используются усредненные величины, в частности – среднесписочная численность персонала – численность работников за определенный период (месяц, квартал, год). Данный показатель применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, фонда заработной платы и выплат социального характера, коэффициентов движения и ряда других показателей.
При
анализе труда часто рассчитывается
фонд ресурсов труда (Фрт)
в чел.-дн. или чел.-час., который можно
определить путем умножения среднесписочной
численности работников (Чсрсп)
на среднюю продолжительность рабочего
периода в днях или часах (tрп):
Качественная характеристика персонала фирмы определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности ее работников для достижения целей фирмы и производства работ. Качественные характеристики персонала фирмы и качество труда включают ряд параметров или характеристик, определяющих качество труда:
экономические (сложность труда, квалификация работника, отраслевая принадлежность, условия труда, трудовой стаж),
личностные (дисциплинированность, наличие навыков, добросовестность, оперативность, творческая активность),
организационно-технические (привлекательность труда, его техническое оснащение, уровень технологической организации производства, рациональная организация труда)
социально-культурные (коллективизм, социальная активность, общекультурное и нравственное развитие).
Структурная характеристика персонала. Структурная характеристика персонала фирмы определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия. В зависимости от выполняемых функций работники производственного предприятия разделяются на:
непромышленный персонал предприятия;
промышленно-производственный персонал (ППП) – рабочие и служащие.
В основе структуризации ППП лежит разделение труда (единичное и функциональное) и кооперация.
Единичное разделение труда – это обособление отдельных производственных процессов, технологических операций внутри предприятия и выделение определенных видов деятельности в рамках производственных звеньев, бригад, участков и других подразделений.
В результате единичного разделения труда возведение зданий, сооружений расчленяется на процессы и операции, которые поручаются отдельным группам людей для выполнения производственных функций.
Функциональное разделение строительных рабочих делит их на основных и вспомогательных. Основные рабочие участвуют в создании строительной продукции; вспомогательные обеспечивают необходимые производственно-технические условия для основного строительного производства.
В функциональной группе осуществляется профессиональное разделение труда на базе специализации рабочих по выполнению однородных процессов (каменщики, плотники). Под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.
Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации, т. е. степенью овладения работниками той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Тарифные разряды и категории – это одновременно и показатели, характеризующие степень сложности работ.
Служащие подразделяются на руководителей (высших, средних, низовых), специалистов (технологи, конструкторы, экономисты, юристы и т.д.,) и собственно служащих (операторы, копировщики, делопрозводители, уборщицы и т.д.). Профессионально-квалификационная структура служащих фирмы находит отражение в штатном расписании – документе, ежегодно утверждаемом ее руководителем и представляющем собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.
Показатели движения персонала. Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия предполагает не только определение численности работников предприятия, но и ее сопоставление с имеющейся рабочей силой, оценкой текучести кадров и определение дополнительной потребности или избытка кадров.
На основе информации о движении персонала (отчет № П-4, раздел 2 «Использование рабочего времени») рассчитывают ряд показателей.
Оборот кадров – отношение числа всех выбывших (оборот по увольнению) или вновь принятых (оборот по приему) за определенный период времени к среднесписочной численности работающих за этот же период.
или
Увольнение работников по собственному желанию, за нарушения дисциплины, по решению судебных органов называется текучестью кадров.
Текучесть кадров – отношение числа уволенных по собственному желанию и из-за нарушений трудовой дисциплины работников за определенный период времени к среднесписочной их численности за тот же период.
Коэффициент замещения кадров:
Коэффициент постоянства кадров:
,
где Чотч – численность работников, проработавших на предприятии не менее одного календарного года.
Коэффициенты оборота по приему, замещения и постоянства кадров характеризуют качество управления персоналом.
