
- •53. Организационная психология, психология менеджмента, психология труда психология труда: предметно-объектный анализ.
- •54. Профконсультация: подходы и методы.
- •55. Профессиография как категория психологии труда.
- •56. Методы психологического изучения профессий.
- •57. Современные критерии классификаций профессий.
- •58. Стратегии профотбора.
- •59. Психология управления: ее объект и предмет.
- •60, 62. Руководство и лидерство в трудовом коллективе: специфика и взаимосвязь.
- •61. Менеджерские характеристики: власть как регулятор управленческой деятельности.
- •63. 64. Сущность конфликта как феномена социальной и духовной жизни человека.
- •Способы разрешения конфликтов.
- •65. Психология эффективного переговорного процесса; модели поведения в переговорах.
- •3. Психология эффективного переговорного процесса
- •66. Психологические особенности реализации функции планирования в управлении.
- •1. Функция планирования.
- •67. Психологические особенности реализации функции организации в управлении трудовым коллективом.
- •68. 69. Психологические особенности реализации функции контроля в управлении трудовым коллективом. (Регулирования).
- •70. Общее понятие об управленческом общении. Формы, принципы, уровни и струят управленческого общения.
- •71. Общая характеристика периодов трудовой деятельности
55. Профессиография как категория психологии труда.
Профессиограмма — это научно обоснованные нормы и требования к профессии, видам профессиональной деятельности и качествам личности специалиста. Это обобщенная эталонная модель успешного специалиста в данной области. Вместе с тем профессиограмма — это не жесткая стандартная схема, а гибкая, ориентировочная основа развития специалиста. Требования, предъявляемые к профессиограмме:
четкое выделение предмета и основных результатов труда;
подчеркивание направленности каждого труда на благо конкретного человека;
выделение не отдельных компонентов и сторон профессии, а ее целостное описание;
показ возможных линий развития человека средствами профессии;
демонстрация перспектив изменения самой профессии;
должна присутствовать направленность на решение практических задач.
Профессиограмма состоит из трудограммы (описания труда в профессии) и психограммы (описания человека труда в профессии).
Профессиограмма должна содержать следующую информацию:
название работы (синонимы)
указание отрасли хозяйства, где встречается данная профессия
краткое описание работы в целом (резюме), включающее 4 основные пункта: Что делает работник? (какие результаты должен получить? С помощью каких действий? Каковы требования к продукту или результату его действий?)
Как выполняется работа? (технология и орудия труда, условия).
Почему делает? (связь с другими видами работ, смысл работника). Требования к субъекту труда?
56. Методы психологического изучения профессий.
профессиография — это описание профессий и специальностей с точки зрения требований, предъявляемых к человеку. Составной частью профессиограммы является психограмма, представляющая собой психологический анализ структуры профессиональной деятельности.
Можно выделить несколько подходов и соответственно типов профессиограмм.
Профессиограммы, составленные в целях профориентации и профконсультации, должны охватывать широкий спектр вопросов. В них необходимо представлять актуальную для молодежи информацию: социально-экономические, исторические, производственно-технические знания; желательно дать психологический анализ основных моментов профессионального труда человека, процесса подготовки к нему, санитарно-гигиеническую характеристику условий труда, социальной, медицинской компенсации и др.
2. Спецификой профессиограммы, разрабатываемой в целях рационализации процесса производственного обучения, является установка на выявление в первую очередь тех важных для работы ключевых психофизиологических функций, значительное развитие которых возможно в процессе упражнений и обретения опыта по мере овладения профессиональным мастерством.
3. Цель — рационализация режима и условий труда предполагает выявление основных ПВК, наиболее эффективное использование которых должно быть обеспечено путем оптимизации условий самой деятельности. При этом особое внимание уделяется обнаружению наиболее лабильных психических функций, динамика которых служит показателем наиболее слабых мест в организации труда.
Третий тип профессиограммы по своим «исходным положениям» в определенном смысле противоположен второму.
4. Цель — инженерно-психологическое исследование предполагает преимущественно анализ источников информации, которую получает оператор, способов ее переработки и хранения, последовательности действий, требований к их скорости и надежности, описание специфических условий работы. Такой анализ позволяет сформулировать требования к техническим средствам, технологиям, к конструкцию органов управления и т. д. Выявление типичных ошибок операторов позволяет оптимально перераспределить функции между человеком и машиной.
1. Описательная профессиография содержит следующие характеристики: общие особенности профессии, основные действия, операции, их последовательность и взаимообусловленность, необходимая спецподготовка, требующиеся знания и навыки, режим труда и отдыха, санитарно-гигиенические условия, характерные психофизиологические состояния (монотония, утомление, эмоциональная напряженность и др.), объем и характер перерабатываемой информации, физическая тяжесть труда, технологические аспекты труда, используемое оборудование и другие особенности. Недостатки этого типа: субъективность описаний, трудность выделения данных, необходимых для определения критериальных требований, отсутствие количественных характеристик и др.
2. Количественная оценка элементов: соотнесение их с технологией производства (гальванизация деталей и т. п.) или с общей характеристикой совершаемых субъектом действий (восприятие и переработка информации, принятие решений, взаимодействия и общение).
3. Метод критических инцидентов [Flanagan, 1954]. Первоначально эксперты отбирают, анализируют и приводят реальные примеры поведения (действий) специалистов, которые характеризуют высокую или, напротив, низкую эффективность работы. Анализируются образцы поведения, зависящие исключительно от работника. Интенсивность, «вес» критических инцидентов определяются экспертами субъективно — по их влиянию на деятельность. Сравнительно простая может быть описана в 50-100 единиц КИ; сложная — в несколько сотен КИ. Так, например, в деятельности пилотов гражданской авиации эксперты выделили 24 разные группы (всего 733 КИ).
4. Факторный анализ [McCormick, 1957]. Пример: 4000 профессий оценивались по 44 оценочным шкалам (от 2 до 9 баллов) для выделения типичных требований к субъекту. В результате факторизации выделены следующие показатели:
♦ профподготовка;
♦ значимость психомоторных, интеллектуальных факторов, особенностей физического развития;
♦ особенности общения с людьми;
♦ типичные психофизиологические состояния;
♦ особенности переработки информации; ♦ неблагоприятные санитарно-гигиенические условия труда.
Анализ документации.
Анкетирование
Метод опроса
Метод наблюдения
Самонаблюдение и самоотчет
Экспериментальный метод.
Личностные методы.
Алгометрический метод описания трудового процесса.
Структурный метод.
Системный анализ.