Семинар 4. Этика деловых отношений в персональном менеджменте.

Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы следует начинать с рассмотрения сущности категорий: этические нормы, этические кодексы, карты этики, обучение этичному поведению руководителей и сотрудников, консультирование по вопросам этики.

Вопросы для обсуждения:

1. Сущность понятий этики и этики деловых отношений.

2. Этические проблемы на микроуровне: принятие управленческих решений, взаимоотношения между руководителем и подчиненными.

3. Политика социальной ответственности организации, ее положительные и отрицательные стороны.

4. Меры повышения этичности поведения персонала.

Задание для самостоятельной работы:

Раскрыть суть этических проблем деловых отношений на макроуровне: отношения между организациями, отношения между организациями и государством, отношения между организациями-производителями и потребителями, отношения между организациями и владельцами, отношения между организациями и окружающей средой.

Основная литература:

• Арсенев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Организационное поведение: учеб. пос. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – Гл. 3.

• Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М.: «Журнал «Управление персоналом», 2005. – Гл. 4, 5.

Семинар 5. Лидерство в персональном менеджменте.

Методические рекомендации по изучению темы. Проблема лидерства неотделима от понимания сущности современных тактических приемов власти и зависимости людей в организации. По результатам изучения данной темы студенты должны знать основные теории лидерства; уметь применять их на практике при подборе руководителей, их обучении и развитии; понимать источники власти, знать тактические прием власти и уметь применять их на практике; уметь реализовывать факторы, способствующие расширению практики участия в управлении.

Вопросы для обсуждения:

1. Теории лидерства. Групповая теория лидерства и теория обмена.

2. Ситуационная теория лидерства. Теория харизматического лидерства. Стили лидерства в классических и современных организациях.

3. Системы лидерства в менеджменте по Р. Лайкерту. Поведенческие роли и действия менеджеров. Навыки лидерства.

4. Отличие лидерства и руководства.

5. Организация коммуникативного пространства руководителя.

Задание для самостоятельной работы:

Раскрыть сущность и взаимосвязь понятий «власть и политика», организационная политика. Показать взаимосвязь политических стратегий с тактикой приобретения власти в современных организациях. Разработать модель личностных и межличностных навыков менеджера.

Основная литература:

• Арсенев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Организационное поведение: учеб. пос. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – Гл. 6.

• Резник С.Д. Организационное поведение: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008.

Дополнительная литература:

• Бряузов К. Авторитет уже подразумевает лидерство // Управление персоналом. – 2008. - № 1.

• Гоффи Р., Джонс Г. Подлинная сущность лидера // Harvard Business Review. – 2006. - № 3.

• Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Развитие управленческого потенциала. – М., 2007. – с. 37-65.