
- •1 Общие положения и организация проектирования и изысканий в строительстве.
- •2. Состав и порядок разработки документации строительного производства.
- •3 . Организационные формы строительного производства
- •5. Инженерные изыскания в строительстве
- •6. Организация проектирования и состав проектов в строительном производстве
- •8. Проект производства работ: назначение, состав и порядок разработки.
- •9. Методы организации строительного производства.
- •10. Поточный метод организации строительного производства
- •11. Параметры и увязка строительных потоков
- •12. Организационная подготовка строительного производства. Общие положения
- •13. Техническая подготовка строительного производства.
- •2 Внутриплощадочные
- •3 Работы по подготовке к проведению отдельных работ.
- •14. Календарное планирование строительства промышленных зданий
- •15. Порядок составления календарного плана строительного объекта
- •16 Номенклатура работ при проектировании календарного плана строительства объекта
- •21. Линейная форма календарного плана
- •22. Циклограмма в календарном планировании строительного производства
- •23. Общие сведения о сетевом графике
- •24. Составление сетевых графиков строительного объекта
- •28. Оптимизация сетевого графика строительного объекта
21. Линейная форма календарного плана
Недостатки линейных графиков.
Линейные графики просты в исполнении и наглядно показывают ход строительных работ. Однако они не могут отобразить сложность моделируемого строительного процесса, в связи с чем имеют следующие недостатки: 1. календарный график не отражает динамики строительного процесса и нуждается в постоянной корректировке; 2. по линейному графику трудно определить, как идёт строительство в данный момент - с опережением или с отставанием, и на какой срок; 3. трудно определить, как отражается невыполнение одной или нескольких работ на выполнении других работ, и на какой срок; 4. на календарном графике не выделены работы, которые определяют сроки строительства; 5. не видна роль второстепенных работ; 6. линейный график не даёт возможности прогнозировать ход событий на стройке, что осложняет выбор правильного решения руководителем стройки на выполнение последующих работ.
22. Циклограмма в календарном планировании строительного производства
Циклограмма Будникова (1935) (это линейная форма изображения выполнения работы, оси: захватки и дни) Достоинства:
1. простота и наглядность;
2. чёткое отображение места любой работы;
3. чёткое отображение ресурсов в любой единице времени.
Недостатки:
1. отображает только основные виды работ;
2. учитывает связи между видами работ, но не в явном виде;
3. нет характеристик, требуются дополнительные документы.
в. Сетевые модели (графики)
23. Общие сведения о сетевом графике
Сетевой график – сетевая модель, в которой определены характеристики процессов (работ), (время, количество ресурсов) и на их основе с учетом ограничений выполнен расчет временных параметров.
Сетевой график - графическое изображение технологической последовательности выполнения работ на объекте / нескольких объектах с указанием их продолжи¬тельности и всех временных параметров, а также общего срока строительства.
Отличительные особенности: 1. наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения; 2. возможность выявления работ, от завершения которых в первую очередь зависит продолжительность строительства объекта; 3. показ-ся взаимосвязь осн. орг-ции с подрядчиками; 4. возможность выбора вариантов последовательности и продолжительности работ с целью улучшения сетевого графика; 5. облегчение осуществления контроля работ за ходом строительства; 6. возможность исп-я программ для разработки.
Исх. данные: рабочие чертежи; смета; нормативн. срок стр-ва; тех. карты на отд. виды раб; сроки поставки оборуд-я и мат-в.
Сетевой график состоит из четырёх элементов: работы, события, ожидания и зависимости. Работа – процесс, требующ. затрат времени, трудовых и матер. ресурсов. Событие – факт окончания 1 / неск. работ (м.б. исходн., завершаюш., начальн., конечн.). Ожидание – процесс, требующ времени и не потребляющ. ресурсов; вкл. орг. и тех. перерывы. Зависимость (фиктивная работа) – отраж. технологич. / орг. взаимосв. работ, не треб. затрат времени и ресурсов.
Путь – непрерывная послед-ть работ на графике: 1. полный; 2. предшествующ. (от нач. соб. до рассматр.); 3. последующ. (от рассм. до след.); 4. критич. (полн. путь, им. наиб. длину).