
- •1. Предпосылки правовой регламентации риска
- •1.1. Сущность и подходы к определению риска в современном праве
- •1.2 Классификация рисков
- •1.3. Риск в контексте юридической ответственности, право на риск
- •2. Общие положения правового управления рисками
- •2.1. Понятие и стадии правового управления рисками
- •2.2. Последствия возникновения правовых рисков
- •2.3. Пути снижения правовых рисков
- •Заключение
- •Литература
Заключение
Существуют множество определений «правовой риск».
Правовые риски (правовые риски) - риски того, что соглашение между участниками окажется невозможным выполнить по действующему законодательству или же, что соглашение окажется не надлежащим образом оформленным, иначе говоря это риски потерь из-за пробелов или нарушения юридических требований действующего законодательства.
Правовой риск - риск того, что соглашение между участниками окажется невозможным выполнить по действующему законодательству или же, что соглашение окажется не надлежащим образом оформленным.
Правовой риск - риск потерь из-за пробелов или нарушения юридических требований действующего законодательства.
Правовой риск - это сложносоставное явление, имеющее объективно-статическую сторону (ситуация неопределённости, основанная на факторах риска) и субъективную (деятельностную) сторону (оценка и волевое регулирование)
Правовой риск - присущ человеческой деятельности объективно существующая и в определённых пределах способная к оценке и волевому регулированию вероятность понесения субъектами правоотношений негативных последствий вследствие наступления неблагоприятных событий, закономерно связанных с разнообразными предпосылками (факторами риска).
Риску свойственны определенные признаки, т.е. атрибутивные характеристики, отражающие сущностные стороны данного явления.
Источниками возникновения правовых рисков считают несовершенную законодательную систему страны, неверный подход к оформлению документации, регулирующей права и обязанности сторон в осуществляемой сделке.
Целью управления правовым риском является поддержание принимаемого на себя организацией риска на уровне, определенном организацией в соответствии с собственными стратегическими задачами.
Цель управления правовым риском предприятия достигается на основе системного, комплексного подхода, который подразумевает решение определенных задач.
В процессе управления правовым риском предприятие руководствуется принципами.
Особо отметим тот факт, что риск всегда имеет место. Для того, чтобы он не возникал необходимо выполнение многих условиях, что, в принципе невозможно, в силу ряда причин.
Традиционная классификация рисков строится на основе критерия причинной обусловленности рискового явления: риски внешних и внутренних обстоятельств. Существуют также иные классификации рисков.
Функционал риска богат и диалектичен, в научной литературе различаются инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая функции риска. Кроме этого, выделяют пять функций риска, формулируя их с учетом правовой специфики.
Риск рассматривается в связи с важнейшим правовым институтом - юридической ответственностью, раскрываемой в негативном и позитивном аспектах
Если рисковая деятельность выходит за пределы правомерного поведения реакцией выступает негативная юридическая ответственность. Основанием негативной юридической ответственности выступает правонарушение, которое в качестве главного субъективного признака (элемента) содержит вину.
Право на риск формулируется как обеспеченная правовыми средствами возможность рискового поведения общего или специального субъекта и выступает признанием позитивного потенциала риска.
Право на риск выступает самостоятельной возможностью принятия рисковых решений и правомочием субъекта в контексте реализации других прав. В исключительных случаях в праве фиксируется обязанность рискового поведения.
Как любой целенаправленный процесс, протяженный во времени, управление рисками может быть рассмотрено по стадиям - составным частям процесса управления рисками, характеризующимся специфическими задачами и особым инструментарием. Можно выделить информационно-аналитическую, оценочную и реализационную стадии правового управления рисками.
При реализации рискового события исход может быть двояким: организация, принявшая на себя риск, может выиграть (upside risk) или потерять (downside risk) деньги, и руководители при анализе собственной валютной позиции и динамики рынка данный риск достаточно четко идентифицируют и порой сознательно его принимают.
Во многих современных российских и зарубежных организациях нет системного взгляда на управление правовыми рисками и четко выделенной ответственности за их управление, в то время, как все это должно входить в компетенцию юридической функции организации.
Юридическая функция - это отдельная служба со своими специалистами и руководителями организации, в задачи которых входит управление юридическим (правовым) риском. Традиционно в организациях (в частности, в России) юридическая служба выступает в нескольких возможных ролях, которые определяются уровнем ответственности, спецификой выполняемых функций и специализацией подразделения.