
- •Модель управління проектами
- •Загальна характеристика і види сіткових графіків
- •Система управління якістю проекту
- •Модель проекту в автоматизованих системах управління проектами
- •1.1 Спрямованість на досягнення конкретної мети
- •1.7 Потреба в проекті з точки зору учасників проекту та зовнішнього оточення
- •1.8 Альтернативні способи задоволення потреби в проекті
- •1.10 Учасники проекту та їх функції в процесі його реалізації
- •1.11 Зовнішні й внутрішні фактори.Аналіз їх впливу на можливість успішної реалізації проекту
- •1.12Проектні ризики та аналіз їх впливу на можливість успішної реалізації проекту
- •2.1 Розробка зовнішньої та внутрішньої організаційної структури проекту
- •2.2 Розробка робочої структури проекту (WorkBreakdownStructure –wbs)
- •2.4 Робочий пакет на дві роботи
- •3.1Сітковий графік проекту
- •Список використаних джерел
2.1 Розробка зовнішньої та внутрішньої організаційної структури проекту
Зовнішня проектна організаційна структура:
Внутрішня функціональна організаційна структура:
2.2 Розробка робочої структури проекту (WorkBreakdownStructure –wbs)
Продуктова WBS:
WBS проектного циклу:
Функціональна WBS:
Матриця відповідальності
Таблиця 2.3
Матриця відповідальності проекту «відкриття магазину під торговою маркою «Два кольори»»
Виконавець |
Роботи |
||||||||||
A
|
B
|
C |
D
|
E
|
F |
G
|
H
|
I
|
J
|
К
|
|
Керівник проектної організації |
З |
П2 |
|
|
З |
П1 |
|
П2 |
|
З |
В2 |
Юрист |
|
|
|
|
|
У |
|
|
|
|
|
Маркетолог |
|
|
|
В2 |
|
|
|
|
|
|
|
Керівник проекту |
В2 |
В2 |
В2 |
П2 |
В1 |
|
У |
В1 |
В1 |
В2 |
В1 |
Інженер-проектувальник |
|
|
|
|
В2 |
|
|
|
У |
|
У |
Робітник по виконанню ремонтних робіт |
|
|
|
|
|
|
В2 |
|
|
|
|
Водій |
|
|
|
|
|
|
|
В2 |
|
|
|
Монтажник |
|
|
|
|
|
|
|
В2 |
|
|
|
Керівник цеху |
|
|
|
|
|
|
|
У |
В2 |
|
У |
З – затверджує, П1 – підписує, П2 – погоджує, В1 – відповідальний, В2 – виконавець, У – участь, інформування, збирання даних. |
2.4 Робочий пакет на дві роботи
Таблиця 2.4.1
Структура робочого пакету
Робочий пакет:«Формування проектної команди» |
Відповідальний за робочий пакет: керівник проектної організації |
Поставлене завдання:сформувати команду для вдалої реалізації проекту |
Необхідні результати: активні, досвідчені, висококваліфіковані працівники |
Бюджет: 36500 грн. |
Основні умови: визначити раціональну кількість учасників проекту |
Терміни: з 01.01.2012 по 14.01.2012 |
Замовник: ВАТ «Бердичівська швейна фабрика одежі». Відповідальний за робочий пакет: Керівник проектної організації |
Таблиця 2.4.2
Структура робочого пакету
Робочий пакет: «Доставка і монтаж торгового устаткування» |
Відповідальний за робочий пакет: керівник проектної команди |
Поставлене завдання:доставити та вмонтувати торгове обладнання |
Необхідні результати:монтаж обладнання стосовно вимогам проектування |
Бюджет: 36500 грн. |
Основні умови:відповідність пожежній безпеці та нормам ергономіки |
Терміни: з 23.07.2012 до 06.08.2012 |
Замовник: ВАТ «Бердичівська швейна фабрика одежі». Відповідальний за робочий пакет: Керівник проектної команди |
Розділ 3 Календарне планування проекту