1.10 Учасники проекту та їх функції в процесі його реалізації
Замовник проекту – замовляє проект, вкладає в нього власні або запозичені кошти, визначає терміни реалізації проекту, загальну вартість проекту та контролює якість та вчасність виконання робіт, що пов’язані з реалізацією проекту.
Інвестор проекту – фінансує проект, контролює його виконання та здійснює розрахунки з іншими учасниками проекту.
Керівник проекту – делегує повноваження з управління роботами за проектом: планування, контролю та координації роботи його учасників.
Проектна команда – виконує функції управління проектом для ефективного досягнення цілей проекту, забезпечує високий професійний рівень усіх покладених на неї обов’язків.
Споживачі –встановлюють вимоги до виробленої продукції та наданих послуг і формують попит на них, також відшкодовують витрати на проект і формують прибуток усіх учасників проекту.
Контрактор – укладає контракт із замовником (інвестором), проводить добір та укладання угод із субконтракторами, забезпечує координації їх робіт та приймає виконаний обсяг, оплачує працю співвиконавців.
1.11 Зовнішні й внутрішні фактори.Аналіз їх впливу на можливість успішної реалізації проекту
Аналіз впливу зовнішніх та внутрішніх факторів на реалізацію проекту
Назва фактору |
Характеристика впливу |
Зовнішні фактори |
|
Політичні |
« |
Економічні
|
«±» - зниження/збільшення прибутків підприємства та податку на прибуток; зниження/збільшення відсоткових ставок на банківські кредити; здороження/знецінення майна підприємства |
Суспільні |
«±» - зниження/збільшення рівня доходів населення; зниження/збільшення вільних кадрів та високоосвічених спеціалістів |
Науково-технічні |
«±» - зниження/збільшення рівня конкурентоспроможності підприємства та його продукції |
Культурні |
«±» - зменшення/збільшення попиту на продукцію; відповідність/невідповідність продукції, що реалізується тенденціям моди; збільшення витрат на дослідження ринку, попиту та смаків і переваг споживачів |
Внутрішні фактори |
|
Фінансові |
«±» - забезпеченість/незабезпеченість власними коштами для реалізації проекту та можливість отримання кредитів; реалізація/не реалізація проекту загалом |
Виробничі |
«±» - забезпеченість/незабезпеченість сировиною та матеріалами для виготовлення продукції; збої у циклі виготовлення продукції; відповідність/невідповідність продукції стандартам якості та конкурентоспроможності; наявність/відсутність автоматизованого виробництва |
Збутові |
«±» - збої у постачанні продукції; замороження/ефективне використання оборотних коштів підприємства; обізнаність/незнання споживачами продукції підприємства |
Кадрові |
«±» - наявність/відсутність кваліфікаційних фахівців і спеціалістів, що відповідають за реалізацію проекту; можлива/неможлива легка керованість персоналу керівниками вищих рівнів; наявність/відсутність належного ставлення персоналу до своїх зобов’язань та функцій; наявність/відсутність зацікавленості персоналу в кінцевих результатах проекту |
Інфраструктурні |
«±» - наявність/відсутність під’їзних шляхів та комунікаційних мереж |
»
- зниження/збільшення рівня іноземних
інвестицій; відчуження/зацікавленість
іноземних туристів;