36. Деловая карьера работников, её виды

Карьера - продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения

Виды:

Связанная с личностью человека: властная, квалификационная, статусная, монетарная

Связанная с трудовым опытом и деятельностью человека: внутриорганизационная и межорганизационная, специализированная и не специализированная, вертикальное, горизонтальное, ступенчатое и скрытое

37. Основные этапы карьеры работника в течение трудовой жизни. Управление деловой карьерой

Этап карьеры	Возрастной период	Краткая характеристика	Особенности мотивации (по Маслоу)
Предварительный	До 25 лет	Подготовка к трудовой деятельности, выбор области деятельности	Безопасность, социальное признание
Становление	До 30 лет	Освоение работы, развитие профессиональных навыков	Социальное признание, независимость
Продвижение	До 45 лет	Профессиональное развитие	Социальное признание, самореализация
Завершение	После 60 лет	Подготовка к переходу на пенсию	Удержание социального признания
Пенсионный	После 65 лет	Занятие другими видами деятельности	Поиск самовы-ражения в новой сфере деятельности

38. Процесс управления карьерой

39. Ротация персонала, её виды, значение

Ротация кадров – назначение работника по горизонтали на должность одного должностного уровня с дополнительной мотивацией и стимулированием.

• Ротация может быть кратковременной – когда специалист проработав на одной должности от нескольких дней до нескольких месяцев возвращается на прежнее рабочее место.

• Ротация бывает долгосрочной – когда сотрудника переводят на новую должность такого же уровня в смежное подразделение или другое территориальное отделение.

Ротация кадров имеет след. Значения:

• Способствует развитию работника, т.е. приобретение им новых знаний и навыков работы в других подразделениях, других областях

• Используется в процессе подготовки кадрового резерва

• Дает возможность удержать ценность сотрудников и повышение их квалификации, если нет карьерного роста по вертикали

• Создает условия для подготовки сотрудника во вновь образующихся подразделениях из числа опытных преданных компании работников

Виды:

По траектории движения выделяют:

• Кольцевую – переход с одной должности на другую в определенный период времени с возвращением в итоге на исходную позицию

• Безвозвратную – переход с одной должности на другую без возвращения к первоначальной

• Рокировку – переход двух сотрудников на рабочие места друг друга в пределах одного уровня

По частоте или скорости перемещения персонала: годовая, помесячная, ежедневная, ежечасная

По уровню специализации:

•По смежной специальности

•По абсолютно другой специальности

•По той же специальности, но с изменением характера работы

•По той же специальности, но без существенного изменения характера работы