
- •3. Сущность и признаки персонала
- •4. Сущность и специфика человеческих ресурсов
- •6. Классификация персонала по категориям работников и их краткая характеристика
- •9. Сущность управления персоналом, его специфика. Общая схема управления персоналом
- •10. Принципы управления персоналом: определение, краткая характеристика
- •11. Особенности перечисленных групп методов управления персоналом в организации.
- •12. Сущность и описание функций управления персоналом (раздаточный материал)
- •15. Основные факторы, влияющие на внутреннюю среду организации (потенциал).
- •16.Основные факторы, влияющие на внешнюю среду организации
- •23.Сущность и методы кадрового прогнозирования
- •24. Кадровое планирование: определение, виды
- •28. Отбор кандидатов. Процедура процесса отбора персонала
- •30. Типы собеседований по отбору персонала. Найм кандидата
- •31. Профориентация. Формы профориентационной работы
- •32. Структура развития персонала
- •33. Сущность, виды, формы адаптации персонала и факторы, на неё влияющие
- •34. Обучение персонала, его виды
- •36. Деловая карьера работников, её виды
- •39. Ротация персонала, её виды, значение
- •40. Сущность кадрового резерва. Источники его формирования
- •42. Деловая оценка персонала: сущность, задачи, этапы, методы
- •43. Аттестация персонала, её цели, типы, виды
- •47. Организационная культура: сущность, составляющие, компоненты, модели, типология
1.Рабочая сила - способность человека к труду, совокупность физических и духовных способностей, которые человек использует в своей деятельности.[1]
Человеческий капитал — это интеллект, здоровье, знания, качественный и производительный труд и качество жизни[3]. это интенсивный производительный фактор развития экономики, общества и семьи, включающий образованную часть трудовых ресурсов, знания, инструментарий интеллектуального и управленческого труда, среду обитания и трудовой деятельности, обеспечивающие эффективное и рациональное функционирование ЧК как производительного фактора развития.
2. Структура трудовых ресурсов - Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги. К трудовым ресурсам относятся люди как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться.
По характеру выполняемых функций выделяют категории промышленно-производственного персонала (ППП):
1. Рабочие – непосредственно участвуют в производственном процессе. Разделение труда по характеру участия в производственном процессе классифицирует рабочих на основных и вспомогательных.
2. Руководители – выполняют функцию управления:
высшего уровня – генеральные директора, зам. директора;
среднего уровня – начальники смены, участка, цеха;
низового уровня – мастер, бригадир.
3. Специалисты (работают в службах заводоуправления, цехах) заняты инженерной подготовкой, ведут исследования, разрабатывают технологию, организацию производства и труда:
высшего уровня – главный специалист, начальник управления, отдела, сектора, их заместители;
среднего уровня – инженеры, экономисты, юристы и другие;
низового звена – младшие специалисты, техники, хронометристы, распределители работ.
4. Служащие выполняют техническое обслуживание производства (копировальщики, чертежники, счетоводы, делопроизводители).
Старший служащий – бухгалтер, статистик.
Младший служащий – секретарь, курьер и др.
3. Сущность и признаки персонала
Основные признаки персонала:
1)наличие его трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором;
2)обладание определенными качественными характеристиками(должность, профессия, специальность, компетентность и т.д), которые определяют деятельность работника на конкретном рабочем месте
3)целенаправленная деятельность персонала, взаимоувязанная с достижением организаций своих целей
4. Сущность и специфика человеческих ресурсов
Человеческие ресурсы – это совокупность социокультурных характеристик и лично-психологических свойств людей, направленных на процветание общества в интересах каждого.
Специфика человеческих ресурсов заключается в следующем:
- люди наделены интеллектом, отсюда их реакция на управление эмоционально осмысленная, а не механическая
- способность к постоянному совершенствованию и развитию
- осознанность выбора определенного вида деятельности в соответствии со своими целями
5. Характеристики компонентов трудового потенциала человека-
Примеры характеристик трудового потенциала
Компоненты трудового потенциала |
Объекты анализа и соответствующие им показатели |
||
человек |
|
|
|
Здоровье |
Трудоспособность. Время отсутствия на работе из-за болезней |
|
|
Нравственность |
Отношение к окружающим |
|
|
Творческий потенциал |
Творческие способности |
|
|
Активность |
Стремление к реализации способностей. Предприимчивость. |
||
Организованность и ассертивность1 |
Аккуратность, рациональность, дисциплинированность, обязательность, порядочность, доброжелательность |
|
|
Образование |
Знания. Количество лет учёбы в школе и вузе |
|
|
Профессионализм |
Умения. Уровень квалификации |
|
|
Ресурсы рабочего времени |
Время занятости в течение года |
|
|
6. Классификация персонала по категориям работников и их краткая характеристика
Персонал бывает производственный( рабочие) и управленческий (служащие). В то же время производственный персонал делиться на основной и вспомогательный, а управленческий на руководителей и специалистов.
Производственный персонал осуществляет трудовую деятельность в производстве с преобладающей долей производительности труда. Он обеспечивает выпуск продукции, ее обмен, сбыт и сервисное обслуживание. Результатом труда такого персонала является продукция в существенной форме.
Управленческий персонал осуществляет трудовую деятельность с преобладающей долей умственного труда. Они заняты переработкой информации с использованием технических средств управления. Результатом труда является изучение проблем управления, создание информации, изменение ее содержания и формы.
7. Основные понятия, связанные с персоналом (квалификация, специальность, профессия, должность, категория, компетентность, знания, умения, навыки)
Персонал (от лат. persona — личность) — совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребёнком и т. д.); совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и необходимы для исполнения определённых функций, достижения целей деятельности и перспективного развития
Профессия – род трудовой деятельности работающего, связанный с выполнением комплекса работ, характеризующегося определенным методом воздействия на предмет труда путем применения соответствующих орудий труда. Специальность – вид трудовой деятельности, отличающейся от профессии более четко ограниченным кругом работ (слесарь- инструментальщик).
Под должностью понимают определенное служебное место в системе предприятия, связанное с выполнением соответствующих работ, характеризующееся определенными правами, обязанностями, ответственностью, полномочиями.
8. Виды характеристик персонала и их примеры -
Профессиональные характеристики
Нравственные характеристики
Личностные характеристики