Управление проектом создания ис

Проект – это упорядоченная совокупность действий, направленная на достижение наперёд заданной цели, ограниченная требованиями к

• срокам,

• стоимости,

• уровню риска и

• качеству ожидаемых результатов.

Управление программными проектами (О`Коннел)

АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ

1. Наглядное представление цели

2. Сделайте список задач

3. Должен быть 1 руководитель

• Лидерство

• Ответственность

• Полномочия

• Количество проектов...

4. Распределите задач по людям

• Удостовериться, что у каждой задачи есть исполнитель

• Принять во внимание др. занятия исполнителей

• Попытаться максимизировать силы той команды, которую Вы получили

5. Управляйте ожиданиями

• Явные и скрытые риски

• «Заделы»

• Управление требованиями

КОНТРОЛЬ И ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА

6. Используйте подходящий стиль руководства

• Несколько человек – тысячи человек

• Каждый – индивидуум со своими страхами, предубеждениями, желаниями, надеждами, опытом, проблемами, амбициями

• Как начать работу со столь сложным организмом?

• Как поддерживать рабочую атмосферу?

6. Знайте, что происходит

• Завершающиеся задачи

• Запускаемые задачи

• Задачи в работе

• График:

• Изменений нет

• Поправимый сбой

• Сбой, приводящий к изменению графика.

6. Сообщайте людям, что происходит

7. Повторяйте пп. 1-8 до достижения п. 10

8. Приз

Инкрементная модель

• Инкремент = приращение.

• Разработка начинается с предоставления набора требований и реализации системы путем последовательного конструирования и фиксации промежуточных продуктов (1, …, N) системы, постепенно приближающейся к итоговой системе

Итерационная модель

• Предполагает многократные возвраты к этапу формирования требований с целью их расширения и уточнения.