- •1. Методологические особенности построения теории организаций как учебной дисциплины.
- •2. Объект и предмет теории организации с позиций классической и неклассической методологии.
- •3. Теория организации в системе наук.
- •4. Связь развития теории организации с практикой управления, социокультурным контекстом.
- •5. Основные этапы развития организационной науки.
- •6. Системный подход к организации. Организации как открытые, неравновесные системы.
- •7. Организация и самоорганизация. Объективные и субъективные характеристики организации.
- •8. Организация как идеально -типический конструкт (нейрокибернетическая модель организации по Ст. Биру).
- •9. Основные признаки социальной организации.
- •10.Основные подходы к типологии организаций: здравого смысла, эмпирический, теоретико-аналитический.
- •11.Типологии организаций: бинарные оппозиции, системные модели, современные организации.
- •12.Горизонты интерпретации организаций с точки зрения базовых ценностей.
- •13. Виды организаций и их организационно-правовые формы.
- •14. Организационная среда, ее типология и характеристики.
- •15. Взаимоотношения организации со средой.
- •16. Целевые ориентиры организации: миссия, целевая картина, кредо организации.
- •17. Функциональная структура организации: общая характеристика и типы.
- •18.“Технологическое” ядро и его обеспечивающая система организационных функций.
- •19. Централизация и координация в организации. Формальная и неформальная организация.
- •20. Департаментализация как процесс организационного обособления.
- •21. Типы организационных структур.
- •22. Современные формы организаций: сетевые и виртуальные, интеллектуальные и обучающиеся, многомерные.
- •23. Фазы жизненного цикла организации. Закон развития.
- •24. Инновации в организациях: особенности и типология.
- •1.По типу инновации выделяют материально-технические и социальные.
- •2. По инновационному потенциалу выделяют радикальные (базовые), улучшающие (модифицированные) и комбинаторные (использующие различные сочетания) инновации.
- •26. Проектирование организационных структур.
- •28. Организационная диагностика как этап оргпроектирования. Организационные проблемы и патологии.
- •29. Управление разработкой организационного проекта.
- •30. Организационная культура и ее типы.
- •32. Характеристики положительного имиджа.
- •33. Субъекты организационных процессов: лидеры, группы влияния и коалиции.
- •34. Власть и управление в организации.
- •36. Персонал организации и основные подходы управления им.
- •37. Информационная система в организации. Закон информированности-упорядоченности.
- •38. Влияние новых информационных технологий на процессы рационализации организационной деятельности.
- •39. Организационные коммуникации и их роль в организационном развитии.
- •40. Организационная эффективность. Модели эффективности деятельности организации.
- •41. Управление эффективностью организации и принципы оценки организационной эффективности, и управление эффективностью.
- •42. Оценка эффективности организационных проектов.
12.Горизонты интерпретации организаций с точки зрения базовых ценностей.
ГОРИЗОНТ (ГОРИЗОНТ ИНТЕРПРЕТАЦИЙ) - подвижная грань сферы, которую "творит" сознание, когда соотносит непосредственную данность предмета с потенциальной его содержательностью (связью с сопутствующими предметами). Горизонт определяет ту систему ценностей и установок, которые детерминируют наши действия в области управления и оргпроектирования. Рефлексия горизонта позволяет надеяться на "пересечение" интерпретаций события его участниками, т.е. нахождение взаимопонимания и сходства моделей организационных изменений, предлагаемых практиком, консультантом, методологом и теоретиком.
13. Виды организаций и их организационно-правовые формы.
Организации различаются размерами и структурой, количественным составом и характером преследуемых целей, особенностями поведения в процессе достижения целей и т. п.
В истории известны три формы организации совместной деятельности людей ради общей цели:
община;
корпорация;
ассоциация.
Неформальная организация — спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействие друг с другом.
Формальная организация — организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, а функционирование — в нормативных актах, соглашениях и положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации.
Формальные организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие организации.
Коммерческие организации — организации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
Некоммерческие организации — организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации.
Неформальные организации существуют внутри всех формальных организаций, за исключением, может быть, очень маленьких (в частности, в форме межличностных неформальных групп). Они существенно влияют на многие стороны управления формальными организациями. Говоря о неформальных организациях, их обычно так и называют. Далее термин «организация» мы будем употреблять лишь по отношению к формальным организациям.
Существуют следующие основные формы организации предприятий.
Хозяйственное товарищество – это вид коммерческой организации, при создании которой общий (складочный) капитал разделяется на доли участников. Существуют товарищества на вере и полные товарищества.
В полном товариществе участником могут быть как юридические, так и физические лица. Все в этом виде товарищества участвует не менее двух членов. Особенностью полного товарищества является солидарная ответственность членов товарищества по возникающим обязательствам. В случае банкротства кредиторы вправе распродать личное имущество участников товарищества.
Отличием товарищества на вере от полного товарищества является то, что несколько участников, которые вкладывали капитал в товарищество, не принимают участия в предпринимательской деятельности и не несут убытков в случае банкротства.
Общество с ограниченной ответственностью утверждается одним или несколькими юридическими (физическими) лицами. Устав такого объединения разделен на доли с помощью учредительных договоров. Участники не отвечают личным имуществам по обязательствам перед кредиторами и несут ответственность только в рамках размера собственной доли. Размер уставного капитала устанавливается не менее 100 МРОТ (минимального размера оплаты труда).
Общество с дополнительной ответственностью отличается от общества с ограниченной ответственностью (ООО) только тем, что принимают на себя обязательства не только размером вклада, но и личным имуществом, в равном для всех кратном размере к цене их вкладов. Данный факт фиксируется в учредительном документе.
Общества признается акционерным,(ОАО) если его уставной капитал разделен на определенное число акций. Акционеры не несут по обязательствам общества. Они несут риск возможных убытков в размерах приобретенных акций.
Производственный кооператив является добровольным объединением физических лиц с целью осуществления совместного производства или создания хозяйства.
Унитарное предприятие – это предприятие, которое не имеет права собственности на имеющее у него имущество. Имущество такой организации не делимо. Обычно унитарными предприятиями становятся организации, созданные государством или органами местного самоуправления.