- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •3Вопрос.
- •4 Вопрос.
- •5 Вопрос.
- •6 Вопрос.
- •7 Вопрос.
- •8 Вопрос.
- •10 Вопрос. Классификация стратегий.
- •11Вопрос.
- •12 Вопрос.
- •13Вопрос. Смотреть схему 2вопрос 1-ая тема.
- •14: Методы маркетингового анализа.
- •15 Вопрос.
- •16Вопрос.
- •17Вопрос.
- •18 Вопрос. Метод Маккинси.
- •19Вопрос.
- •20Вопрос.
- •21Вопрос.
- •22Вопрос.
- •23Вопрос.
- •1.Отрасль
- •24 Метод: swot-анализ:
- •25 Опрос.
- •26 Вопрос. Конкурентоспособность операторской компании
- •27. Понятие позиционирования
- •28. Стратегии эффективного позиционирования
- •30. Метод «Паутина».
- •31. Позиционирование методов «паутина» и определение обобщенного критерия.
- •32. Метод «корона»
- •33. Метод «звезда»
- •36 Виды бенчмаркинга и факторы успеха
- •37 Анализ превосходства: понятие, инструменты и основные правила;
- •38 Процесс бенчмаркинга;
- •39 Обучение при помощи анализа превосходства;
- •40 Поведение потребителей;
- •41 Понятие сегментации; Стратегия сегментации;
- •42Виды и критерии сегментации; Признаки сегментации;
- •43Процесс сегментации;
- •44Методы сегментации;
- •45 Особенности сегментации рынка услуг связи;
- •46 Понятие маркетингового аудита (ма);
- •47 Необходимость и способы проведения маркетингового аудита;
- •48 Сферы, подлежащие ма;
- •49 Процесс ма;
- •50 Показатели аудита внутренней маркетинговой среды в ос;
- •51 Понятие эффективности маркетинга и подходы к её оценке;
- •52 Показатели эффективности маркетинга;
52 Показатели эффективности маркетинга;
Все показатели эффективности маркетинговой деятельности делятся на 2 группы:
1) Показатели внешней эффективности (эффективность деятельности предприятия на рынке);
Эвнешн.=f(ДР; Уni; Пi; Лni; Рni; Iпоср.)
ДР – доля рынка;
У – удовлетворенность;
Пi – приток новых потребителей;
Лni – лояльность потребителей;
Рni – рентабельность объема продаж;
I – индекс удовлетворенности посредников;
Показатели внутренней эффективности:
Эвнутр.=f(Эх;Эум.)
Эх – эффективность хозяйственной деятельности;
Эум. – эффективность управления маркетингом;
Одним из показателей оценки эффективности управления маркетингом является рентабельность, которая может измеряться при помощи системных относительных показателей, характерезующ. эффективность работы в целом, т.е. либо доходность различных направлений деятельности, выгодность производства отдельных товаров и услуг.
Показатели рентабельности объединяются в несколько групп:
Показатели рентабельности, базирующиеся на затратном подходе;
- рентабельность деятельности предприятия;
- рентабельность продукции;
- рентабельность маркетинговых программ;
2) Показатели рентабельности, характеризующие прибыльность продаж:
- валовая рентабельность продаж;
- чистая рентабельность продаж;
3) Показатели рентабельности, в основе которых лежит ресурсный подход:
- рентабельность совокупных активов;
- рентабельность основного капитала;
- рентабельность операционного характера;
- рентабельность оборотного капитала;
- рентабельность собственного капитала;
Маркетинговая рентаельность определяется как:
ROS=Пчм./ОП*100 – рентабельность;
ROI= Пчм./Зм.*100 – рентабельность инвестиций в маркетинг;
ОП – объем продаж;
Зм – затраты на маркетинг;
В структуре издержек, составляющих себестоимость проданной продукции, выделяют:
1) Себестоимость, включая переменные издержки и производственно-накладные расходы; маркетинговые и доходные издержки; затраты на обслуживание и поддержку; затраты на рекламу и продвижение;
2) Текущие расходы, включая затраты на исследование и разработку и корпоративно-накладные расходы.
В качестве показателей оценки эффективности управления маркетинговой деятельностью используются следующие методы:
1) Позволяет дать оценку эффективности предпланового маркетингового планирования, по результатам:
- маркетинговых исследований;
- сегментации;
- позиционирование;
2) Оценить эффективность планирования путем оценки:
- эффективности разработки всех видов маркетинговых планов;
- определение эффективности продуктовой политики;
- оценка эффективности каналов товародвижения;
- оценка эффективности методов продвижения;
- оценка эффективности ценовой политики;
3) Оценка эффективности организации маркетинга:
- оценка эффективности структуры;
- эффективность распределения задач, обязанности и ответственности специалистов;
- оценка эффективности взаимодействия;
4) Дается оценка эффективности мотивации труда сотрудников службы маркетинга и торгового персонала;
5) Оценка эффективности контроля за выполнением отдельных функций маркетинга;
Реализация 3-ох основных аспектов:
Оценка эффективности продукции:
- эффективность вида услуг;
- эффективность подвида услуги;
- эффективность самой услуги;
2) Эффективность работы службы маркетинга:
- управление маркетингом;
- подразделения маркетинговой службы;
- эффективность работы специалиста;
3) Эффективность функционирования маркетинга:
- эффективность функции маркетинга;
- эффективность проекта;
- эффективность мероприятий.
