План практического занятия № 4

по дисциплине: «Информационно-экономическое обоснование принятия решения»

Для факультета: «Международные отношения» Тема занятия: Роль информации в разработке предложений по принятию управленческих решений. Технология принятия решения.

Цель: научить студентов принимать решения в условиях неопределенности и риска

Время: _4__ ч.

Вопросы (задачи):

1. Процесс принятия управленческих.

2. Учет особенностей информационного обеспечения.

3. Учет типовых особенностей решаемых экономических проблем

4. Принятие решений в условиях неопределенности риска.

5. Совершенствование принятия стратегического решения.

6. Методика выработки решения руководителя тактического уровня.

Методика выполнения:

Практическая работа начинается с разбора ситуаций.

Предлагается студентам различные условия деятельности фирмы и требуется учесть стратегическое принятие решений, учесть, на каком уровне управления принимается решение.

Литература:

Основная:

1. Василенко В.О. Теорія і практика розробки управлінських рішень. - К., 2003.-297с.

Дополнительная:

2. Кігель В.Р. Методи і моделі підтримки прийняття рішень в ринковий економіці. Монографія. – К., 2003.-185с.

3. Анисимов О.С. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. – М.: Экономика, 1999.-194с.

4. Беспалов В.А. Методологические проблемы системы управленческих решений. – М., 1999.-168с.

5. Брушлинский А.В. Субъект: мышление, учение, воображение. – М.; Воронеж: Модек, 2000.-115с.

6. Вилкас Э.И. Решения: теория, информация, моделирование. – М.: Радио и связь, 1998.-97с.

7. Виноградов В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М., 1999.-139с.

8. Горский Ю.М. Системно-информационный анализ процессов управления. – Новосибирск: Наука, 1998.-148с.

9. Иванов А.И. Разработка управленческих решений. – М.: МАЭП, 2000.-181с.

10. Князевская Н.В., Князевский В. Принятие рискованных решений в экономике и бизнесе. – М.: Контур, 1998.-127с.

11. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1999.493с.

12. Кокарева Т.А. Системный анализ процедур принятия управленческих решений. – М.: Лес. Пром-сть, 1999.-174с.

13. Колпаков В.М. Методы управления. – Киев: МАУП, 2000.-208с.

14. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Тандем, 2000.-293с.

15. Ремешников В.Б. Разработка управленческого решения. – М.: ЮНИТИ, 2000.-281с.

16. Цытичко В.Н Руководителю о принятии решений. – М.: Финансы и статистика, 1999.-107с.

17. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: ЮНИТИ, 1998.-213с.

План практического занятия № 5

по дисциплине: «Информационно-экономическое обоснование принятия решения»

Для факультета: «Международные отношения» Тема занятия: Разработка функциональных решений

Цель: научить студентов особенностям принятия решений в условиях производства, маркетинга, управления персоналом

Время: _4__ ч.

Вопросы (задачи):

1. Управленческие решения в сфере производства.

2.Принятие инвестиционного финансового решения.

3.Управленческие решения в сфере маркетинга.

4. Управленческие решения в управлении персоналом.

Методика выполнения:

Практическая работа начинается с разбора ситуаций.

Предлагаются студентам обозначить особенности принятия решений в условиях производства, маркетинга, управления персоналом.

Показать взаимосвязь функциональных решений и информационного потока.

Литература:

Основная:

1. Василенко В.О. Теорія і практика розробки управлінських рішень. - К., 2003.-297с.

Дополнительная:

2. Кігель В.Р. Методи і моделі підтримки прийняття рішень в ринковий економіці. Монографія. – К., 2003.-185с.

3. Анисимов О.С. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. – М.: Экономика, 1999.-194с.

4. Беспалов В.А. Методологические проблемы системы управленческих решений. – М., 1999.-168с.

5. Брушлинский А.В. Субъект: мышление, учение, воображение. – М.; Воронеж: Модек, 2000.-115с.

6. Вилкас Э.И. Решения: теория, информация, моделирование. – М.: Радио и связь, 1998.-97с.

7. Виноградов В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М., 1999.-139с.

8. Горский Ю.М. Системно-информационный анализ процессов управления. – Новосибирск: Наука, 1998.-148с.

9. Иванов А.И. Разработка управленческих решений. – М.: МАЭП, 2000.-181с.

10. Князевская Н.В., Князевский В. Принятие рискованных решений в экономике и бизнесе. – М.: Контур, 1998.-127с.

11. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1999.493с.

12. Кокарева Т.А. Системный анализ процедур принятия управленческих решений. – М.: Лес. Пром-сть, 1999.-174с.

13. Колпаков В.М. Методы управления. – Киев: МАУП, 2000.-208с.

14. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Тандем, 2000.-293с.

15. Ремешников В.Б. Разработка управленческого решения. – М.: ЮНИТИ, 2000.-281с.

16. Цытичко В.Н Руководителю о принятии решений. – М.: Финансы и статистика, 1999.-107с.

17. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: ЮНИТИ, 1998.-213с.